人力資源管理專業(yè)英語譯文unit3humanresourceplanning-文庫吧
2025-03-19 23:20 本頁面
【正文】 領域。HR計劃的定義HR計劃既是過程也是一套處理工作和人員的計劃。它可以聚焦于一個職位或者聚焦在整個工作組。它提出一個組織怎樣打算從HR的觀點來執(zhí)行它的經(jīng)營計劃。這是一個關于這些資源怎樣可以最好的被獲取、配置、發(fā)展和管理的過程，通過它，組織決定HR需求和規(guī)劃計劃。HR規(guī)劃解決了員工的需求和供給，并創(chuàng)建行動方案每當兩者之間的差距產(chǎn)生。進而，這個程序使得高層管理者能識別和提出主要的HR問題，這些問題會使組織的成功或者是創(chuàng)造相當重大的競爭優(yōu)勢受到危害。這個定義有幾個關鍵觀點。首先，HR規(guī)劃集中于工作和人的一致性。第二，HR規(guī)劃涉及全部組織或者它的主要部分；這不是一個單一經(jīng)營部門的微觀分析。第三，HR和組織的全部經(jīng)營計劃聯(lián)系在一起，不過它承擔了支持核心管理部門的經(jīng)營計劃的直線責任。最后，HR規(guī)劃不是一維的項目——它既不是繼任計劃，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，也不是HR職能規(guī)劃——但是是經(jīng)營和HR戰(zhàn)略一體化的過程。因此，HR規(guī)劃是一個折中的過程，它結(jié)合了傳統(tǒng)的方法和來自若干學科的新概念，包括了HRM，經(jīng)濟理論，數(shù)學，行為學和計算機科學。這個學科的“熔爐”產(chǎn)生了很多模型和技術(shù)來鑒定和提出HR規(guī)劃需要。有效的被實行，HR規(guī)劃領導者們和HR專業(yè)人士發(fā)展正式的行動計劃和過程來完成關鍵戰(zhàn)略對象。例如，HR規(guī)劃曾經(jīng)集中的被使用來給下面的活動提供約束：設計招聘需求計劃培訓和發(fā)展努力控制編制和花費發(fā)展職業(yè)計劃/管理規(guī)劃確保管理的一致性規(guī)劃工資戰(zhàn)略建立雇員關系項目發(fā)展雇員交流戰(zhàn)略改善HR信息系統(tǒng) 人力資源管理計劃的特點人力資源規(guī)劃的特點人力資源規(guī)劃是做出關于獲取和利用人力資源決定的程序。同樣，它是制定程序的戰(zhàn)略決定的一部分。人力資源規(guī)劃集中于組織目標的分析和獲得資源來實現(xiàn)目標的計劃。組織目標和資源是在分析根據(jù)人力資源在完成組織目標的過程扮演的角色的過程中獲得的。人力資源規(guī)劃是一個組織人力資源招募、甄選、工資、培訓、工作結(jié)構(gòu)、晉升和工作規(guī)則計劃規(guī)劃的總和。這是一個把企業(yè)計劃和目標用未來招聘需求的數(shù)量和質(zhì)量表現(xiàn)出來，與計劃同步完成這些短期或者長期的需求，通過人力資源利用、人力資源發(fā)展、雇用和招聘、信息系統(tǒng)的應用的程序設計。這個定義強調(diào)建立規(guī)劃來實現(xiàn)那些在傳統(tǒng)人事管理中被考慮的職能，包括雇用、培訓、工資和晉升。因而，盡管人力資源規(guī)劃主要的焦點是獲得適合工作的人，人力資源規(guī)劃是一個普遍的職能，在這個職能里同樣涉及到人力資源管理另外部分的工作規(guī)劃。經(jīng)濟力量人力資源規(guī)劃被國家就業(yè)和經(jīng)濟政策規(guī)劃所影響。國家經(jīng)濟政策規(guī)劃通過貨幣和金融政策給國家政策在培訓和教育和經(jīng)濟活動水平設立了一個平臺。國會和各種各樣的聯(lián)邦機構(gòu)，例如勞工部，特別是美國職業(yè)訓練員，衛(wèi)生和人類服務部與教育部里的部分機構(gòu)，扮演了主要角色。一些法律的通過促進了集團某些類型的培訓或雇用。例如，職業(yè)培訓協(xié)作法促進了私人部門雇用劣勢人員。國家水平上的經(jīng)濟和人力資源政策隨著優(yōu)先處理的特定代表大會或政府的改變而改變。例如，在Kennedy總統(tǒng)和Johnson總統(tǒng)的領導下，大量的努力和資金被投入
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