xx年一級建造師工程項目管理模擬試題-文庫吧
2025-03-12 23:55 本頁面
【正文】 、物成本指標2施工成本管理過程中，運用技術糾偏措施在實踐中要避免僅從技術角度選定視對其( )的分析論證。 A．施工效果 B．合同效果 C．經濟效果 D．核算效果2指導性成本計劃是( )的責任成本目標。 A．監(jiān)理 B．項目經理 C．工程師 D．承包人2對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時，其總成本分解的順序是( )。 A．單項工程成本一單位（子單位）工程成本一分部（子分部）工程成本一分項工程成本 （子單位）工程成本單頊工程成本一分部（子分部）工程成本一分項工程成本 （子分部）工程成本一單位（子單位）工程成本單項工程成本 D．分部（子分部）工程成本一分項工程成本一單項工程成本一單位（子單位）工程成本2當費用偏差為負值時，表示( )。 A．項目運行超出預算費用 B．項目運行節(jié)支 C．進度延誕 D．進度提前2施工成本控制工作的核心是( )。 A．比較 B．分析 C．預測 D．糾偏2某工程施工，至某月的月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)和已完工作預算費用(BCWP)的關系可表示為( )。 A. BCWPACWPBCWS BCWPACWP C. ACWPBCWPBCWS ACWPBCWP在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務核算比( )。 A．會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣 B．會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣 C．會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄 D．會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄3采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其 相互之間的關系，這種方法稱為( )。 B．因素分析法 C．差額計算法 D．比率法3( )是設計方進度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設計進度的依據(jù)。A．出圖計劃 B．設計任務委托合同C．進度計劃 D．施工任務委托合同 3『2007年真題]建謾工程項目總進度目標的控制是( )項目管理的任務。 A．施工方 B．業(yè)主方 C．設計方 D．供貨方3建設工程項目總進度目櫟論證的工作有：①項目的工作編碼；②項目結構分析；③編制各層進度計劃；④進度計劃系統(tǒng)的結構分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是( )。 A．②—④一①一③ B． ①一②—④一③ C．④—③一①—② D．②一④一③一①3根據(jù)《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》 (JGJ/T 1211999)，在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中是 ( )。，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差B．以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差C．以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差3某雙代號網(wǎng)絡計劃中（以天為單位），工作K的最早開始時間為6，工作持續(xù)時間為4；工作M的最遲完成時間為22，工作持續(xù)時間為10；工作N的最遲完成時間為20，工作持續(xù)時間為5。已知工作K只有M、N兩項緊后工作，工作K的總時差為( )天。A．2 B．3 C．5 D．63在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作C的總時差為( )。A．0 B．3 C．5 D. 83某項工作最遲開始時間為9，最早完成時間為8，持續(xù)時間為2，在不影響總工期前提下，該項工作可以利用的機動時間為( )。 3進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調工作，而( )是組織和協(xié)調的重要手段。 B．調查 C．會議 D．訪問在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括( )等。 A．確定質量改進目標，制定改進措施 B．明確質雖要求和目標，提出質量管理行動方案 C．采取應急措施，解決質量問題 D．規(guī)范質量行為，組織質量計劃的部署和交底4建設工程項目質量的形成過程，體現(xiàn)了從目標決策、目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質量目標的決策是( )的職能。 A．建設單位 B．設計單位 C．項目管理咨詢單位 D．建設項目工程總承包單位4建設工程項目質量的影響因素，主要是指在建設工程項目質量目標策劃、決策和實現(xiàn)過 程的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、技術因素、管理因素、環(huán)境因素和社會因 素等。其中，( )的因素屬于不可控制的因素。 A．管理 B．人 C．社會 D．技術4建設工程項目質量控制系統(tǒng)與建設工程項目管理組織系統(tǒng)相融合，是( )的質量工作系統(tǒng)。 A. 一次性 B．多次性 C．暫時性 D．永久性4群體工程的建設工程項目的第一層面的質量控制系統(tǒng)應由( )負責建立。 B．施工總承包單位 C．建設工程項目管理機構 D．各分包單位4建設工程項目質量控制系統(tǒng)的建立過程，包括以下環(huán)節(jié)：①分析系統(tǒng)質量控制界面； ②確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡；③編制系統(tǒng)質量控制計劃；④制定系統(tǒng)質量控制制度；其正 確的順序應為( )。 A．②一④一①一③ B．7④一①一②一③C．②一①一③一④D．③一②一④一①4領導意識在質量管理中起著非常重要的作用，在質量管理原則關于( )的闡
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