職務(wù)分析樣本——銷售業(yè)務(wù)類-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632銷售業(yè)務(wù)類銷售部經(jīng)理職務(wù)名稱：銷售部經(jīng)理所屬部門：銷售部直接上級(jí)職務(wù)：營(yíng)銷副總經(jīng)理工作目的：領(lǐng)導(dǎo)銷售部銷售公司自有和代理產(chǎn)品工作要求：認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作主動(dòng)、善于團(tuán)結(jié)下屬工作責(zé)任：1.對(duì)外溝通、展演、講演；2.配合技術(shù)人員進(jìn)行售前技術(shù)咨詢；3.作實(shí)施計(jì)劃建議書；

2025-08-23 14:08

職務(wù)分析調(diào)查表與樣本15-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職務(wù)分析調(diào)查表目　的：?jiǎn)柧碚{(diào)查法的設(shè)計(jì)階段需要編寫一份比較詳細(xì)的“職務(wù)分析調(diào)查表”。該“職務(wù)分析調(diào)查表”能夠比較全面的反映出該職務(wù)的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、職務(wù)任職資格等內(nèi)容。問(wèn)卷調(diào)查法步驟：1.事先需征得樣本員工直接上級(jí)的同意，盡量獲取直接上級(jí)的支持；2.為樣本員工提供安靜的場(chǎng)所和充裕的時(shí)間；3.向樣本員工講解職務(wù)分析的意義，并說(shuō)明填寫問(wèn)卷調(diào)查表的注意

2025-07-01 00:56

職務(wù)分析調(diào)查表與樣本1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。2.負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低

2025-07-30 00:09

第二章職務(wù)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章職務(wù)分析教學(xué)目的與要求1、了解職務(wù)分析的相關(guān)名詞術(shù)語(yǔ)2、掌握職務(wù)分析的意義和步驟3、掌握職務(wù)分析的基本方法4、學(xué)會(huì)制作職務(wù)說(shuō)明書(技能要求)教學(xué)重點(diǎn)：1、職務(wù)分析的意義和步驟2、職務(wù)分析的主要內(nèi)容3、職務(wù)說(shuō)明書的結(jié)構(gòu)教學(xué)難點(diǎn)1、職務(wù)分析的地位及作用2、職務(wù)分析的內(nèi)容3、職務(wù)說(shuō)明書的設(shè)計(jì)要求計(jì)劃學(xué)時(shí)：8學(xué)時(shí)

2025-06-30 12:38

員工離職面談技巧及問(wèn)題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工離職面談技巧及問(wèn)題離職談話，與即將離職的員工進(jìn)行坦誠(chéng)的交流，可以消釋彼此的誤解，了解企業(yè)存在的問(wèn)題，明了管理的得失。一、離職面談的好處1．談話留人：對(duì)一些骨干員工的離職，企業(yè)坦誠(chéng)相處，花時(shí)間和員工溝通，可了解他們心里的真實(shí)想法。有些離職決定做得比較草率的員工，或是對(duì)離職本身就猶疑不決的員工，談話可以讓其改變主意。某企業(yè)員工小劉，因?yàn)椴环墓菊{(diào)動(dòng)，提出辭職，在離職談話時(shí)，談著談著

2025-03-24 23:43

貸款面談問(wèn)題清單-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：貸款面談問(wèn)題清單 面談筆錄(一)？ ？（若有：請(qǐng)?zhí)崾究蛻粼诮杩顚徟ㄟ^(guò)后，必須先還清前面的借款，撤銷原抵押后，才能進(jìn)行后續(xù)工作） ____________________________...

2025-10-12 13:34

員工面談分析報(bào)告文案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......一、面談分析的目的：為了完善公司的各項(xiàng)工作，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，營(yíng)造一個(gè)令員工滿意的工作環(huán)境和工作氛圍。二、面談時(shí)間：2012年7月16日——7月22日三、面談范圍：歐筑示范區(qū)全體物業(yè)員工四、

2025-04-16 22:34

職務(wù)分析樣本——人力資源管理類-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理類人力資源部經(jīng)理職位名稱：人力資源部經(jīng)理管轄人數(shù)：2人工作內(nèi)容：1．編制公司人力資源規(guī)劃。2．負(fù)責(zé)選拔、配置分公司中層管理人員。3．組織公司人員招聘。4．辦理員工人事變動(dòng)事宜。5．建立健全公司人力資源管理制度。6．編制工資計(jì)劃；核定分公司工資總額，審查分公司工資管理制度。7．做好勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作，協(xié)商解決勞動(dòng)糾紛，

2025-06-25 18:49

職務(wù)分析職務(wù)分析概述職務(wù)分析的過(guò)程職務(wù)分析方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1醫(yī)學(xué)資料第四章職務(wù)分析?職務(wù)分析概述?職務(wù)分析的過(guò)程?職務(wù)分析方法醫(yī)學(xué)資料2案例:漢高祖即位不久，在洛陽(yáng)南宮開了一個(gè)慶功宴會(huì)。他對(duì)大臣們說(shuō)：“咱們今天歡聚在一起，大家說(shuō)話用不到顧忌。你們說(shuō)說(shuō)，我是怎么得天下的？項(xiàng)羽又是怎樣失天下的？”大臣王陵等說(shuō)：“皇上派將士打下城池，有封有賞，所以大家肯為皇上

2025-05-14 00:45

銷售面談步驟分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】)銷售面談步驟分析中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司長(zhǎng)春分公司（壽險(xiǎn)）2020年11月)1購(gòu)買不買嚴(yán)重性問(wèn)題的的價(jià)格解決問(wèn)題怎么辦?客戶心中的天平?不幸身故?意外傷殘?退休?贍養(yǎng)老人?子女教育?醫(yī)療住院?養(yǎng)老……?降低費(fèi)率（退

2025-08-23 01:41

工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)第二章企業(yè)職務(wù)設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)第二章企業(yè)職務(wù)設(shè)計(jì)一、概述(一)含義　　職務(wù)設(shè)計(jì)，又稱工作設(shè)計(jì)，由于原有的職業(yè)規(guī)范已不適應(yīng)組織目標(biāo)、任務(wù)和體制的要求；或由于現(xiàn)有人力資源在一定時(shí)期內(nèi)難以達(dá)到職務(wù)規(guī)范的要求；或由于員工的精神需求與按組織效率原則擬定的職務(wù)規(guī)范發(fā)生沖突時(shí)需要重新進(jìn)行職務(wù)的設(shè)計(jì)，以滿足一個(gè)新的組織目標(biāo)的需要。職務(wù)設(shè)計(jì)是指為了有效地達(dá)到組織目標(biāo)與滿

2025-06-26 23:50

【工作分析】職務(wù)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職務(wù)分析職務(wù)分析是人力資源管理工作中其他所有工作的基礎(chǔ)。它的主要目的有兩個(gè)：第一，弄清楚企業(yè)中每個(gè)職位都在做些什么工作；第二，明確這些職位對(duì)員工有什么具體的從業(yè)要求。說(shuō)得專業(yè)一些，就是要通過(guò)職務(wù)分析，產(chǎn)生出職務(wù)描述和職務(wù)資格要求。職務(wù)描述和職務(wù)資格要求將成為進(jìn)行人力資源管理其他工作的重要依據(jù)。如果一個(gè)企業(yè)連這些問(wèn)題都搞不清楚，其他的人力資源管理活動(dòng)只能是空中樓閣。在人

2025-06-29 11:26

職務(wù)說(shuō)明書樣本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)工資等級(jí)一級(jí)直接下級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)、技術(shù)品管部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、投資管理部經(jīng)理、辦公室主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道

2025-07-20 05:33

[精選]推銷面談技巧分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】推銷面談獨(dú)立、安穩(wěn)、高效、自信、權(quán)利、成功、熱誠(chéng)、情感成熟、心境平和你知道嗎？?銷售面談是什么？?一個(gè)好的面談的目的？?什么驅(qū)使你的客戶向你購(gòu)買？?推銷面談的步驟是什么？?哪些是銷售面談中的要素？?推銷面談中的聽與說(shuō)？?你有嘗試過(guò)“軟”性推銷手段嗎？足球的啟示

2025-02-28 15:58

[精選]銷售面談步驟分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售面談步驟分析中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司長(zhǎng)春分公司（壽險(xiǎn)）2023年11月購(gòu)買不買嚴(yán)重性問(wèn)題的的價(jià)格解決問(wèn)題怎么辦?客戶心中的天平?不幸身故?意外傷殘?退休?贍養(yǎng)老人?子女教育?醫(yī)療住院?養(yǎng)老……?降低費(fèi)率（退傭）?小恩小惠

2025-01-15 18:40

職務(wù)分析面談問(wèn)題樣本二(參考版)

職務(wù)分析面談問(wèn)題樣本二-文庫(kù)吧資料

職務(wù)分析面談問(wèn)題樣本二-展示頁(yè)

職務(wù)分析面談問(wèn)題樣本二-在線瀏覽

職務(wù)分析面談問(wèn)題樣本二-閱讀頁(yè)