【正文】 (21) 式中未預(yù)計施工用水系數(shù) K1 取 ； Q1 取最大日澆筑 混凝土量46m3；用水定額 N1 取 2400L/m3 用水不均衡系數(shù) K2 取 。 因施工機械用水極少，不計算 q2。 (2)施工現(xiàn)場生活用水量 見式 (22) q3=P1N3K4/(t179。 8179。 3600) (22) 式中施工現(xiàn)場高峰人數(shù) P1 估取 150 人；生活用水定額 N3 取40L/(人 日 )；用水不均衡系數(shù) K4 取 ；每天工作班 t 取 2。 因現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū)，不計算 q4。 (3)消防用水：本工程再加上一部分居民區(qū)共有 15620m2，合，遠遠小于現(xiàn)場面積 25hm2 的規(guī) 定，消防用水 q5 取 10(L/s)。 (4)總用水量計算：因工地面積小于 25hm2，且 (q1+q2+q3+q4)＝+＝ ＜ q5＝ 10，取總用水量 Q＝ q5＝ 10(L/s)。 (5)管徑計算：施工用水經(jīng)濟流速 υ取 供水管徑 mmmQD 10410004 ???? ????? ?? 取 D＝ 100mm 本工程正式水源為 φ100mm 上水管，已接至現(xiàn)場西側(cè)，為減少臨時設(shè)施，在基礎(chǔ)施工階段將現(xiàn)場內(nèi)全部正式上水管線接通驗收完畢，以作為施工臨時水管干線。另外做少量 φ50支線通向攪拌站。 施工用電 13 施工用電從建設(shè)單位指定的電源接入點設(shè)埋地電纜接至施工現(xiàn)場的總配電箱，然后根據(jù)現(xiàn)場用電情況接至各分配電箱及用電設(shè)備 .現(xiàn)場臨時用電執(zhí)行 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。 技術(shù)準備 （ 1） 做好圖紙會審工作 項目技術(shù)負責人首先組織項目部技術(shù)人員認真學習領(lǐng)會施工圖紙，了解設(shè)計意圖、發(fā)現(xiàn)意圖、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議和意見 。項目部參加建設(shè)單位組織的各方責任主體參加的圖紙回審工作，認真聽取設(shè)計單位的設(shè)計交底。 （ 2） 制定專項施工方案 根據(jù)施工需要及工程的重點和難點，制定有針對性的切實可行的專項施工方案，并做好各分 部分項工程的技術(shù)交底，報業(yè)主和監(jiān)理工程師 審批。 （ 3） 放樣 提前做好模板和鋼筋等的放樣工作，認真審批其合理性、實用性，做到萬無一失。 （ 4） 做好定位放線工作 根據(jù)業(yè)主提供的高程控制點和平面控制點引入到施工現(xiàn)場內(nèi)，并做好保護工作，項目技術(shù)負責人要對控制點進行校驗。 （ 5） 準備工作 準備施工需要的技術(shù)資料、圖集、規(guī)范、標準等，并組織項目部技術(shù)人員熟悉有關(guān)施工規(guī)范、標準，準備施工所需的各種資料表格 ， 14 健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責任制、工程質(zhì)量檢驗制。 178。 現(xiàn)場準備試塊保養(yǎng)室一間，計量檢測儀器一套。 178。 提前委托有資質(zhì)的 試驗室做好各種砂漿配合比和砼配合比。 臨時設(shè)施 因本工程總工期較短，距生活區(qū)近，現(xiàn)場不再搭設(shè)大量臨時設(shè)施。辦公室、少量更衣室采用 2 棟活動板房共 148m2；攪拌機棚、水泥庫94m2；簡易倉庫約 200m2。均采用非燃材料搭設(shè)。 其他物資準備 (1)模板：全部內(nèi)、外墻模板在基礎(chǔ)回填土完成后進場，然后進行清點、修補、重新編號。鋼平臺、三角掛架及所有零配件與大模板同時進場。 (2)構(gòu)件：因場地狹小，所有混凝土預(yù)制構(gòu)件先按兩層需用量進場，以后陸續(xù)按計劃進齊。木門口、增強石膏空心條板、外墻內(nèi)保溫板、通風道 板等應(yīng)按兩層需用量與其他構(gòu)件同時進場。鋼窗在結(jié)構(gòu)施工后期一次進齊。 (3)鋼筋半成品 、水電預(yù)埋管材、預(yù)埋鐵件按專業(yè)需要進場，但備料不得少于兩層用量 15 第 5章 施工總體布置 和組織管理機構(gòu) 本工程插建在已建的居民小區(qū)內(nèi)，不考慮與其他工程進行流水作業(yè)，但總的原則仍按先地下、后地上的順序?；A(chǔ)挖土在凍土開化后開始，在基礎(chǔ)回填土時，要同時做完所有地下外線工程，然后立塔式起重機進行結(jié)構(gòu)施工。拆除塔式起重機前應(yīng)做完屋面工程，并利用塔式起重機安裝裝修用的井架提升機，然后做裝修工程和水電安裝工程，最后做地上外線工程。 組織機構(gòu) （ 1） 管理模式 178。 實施項目經(jīng)理責任制 178。 項目經(jīng)理部按正科級建立 178。 明確公司和公司各部室與項目經(jīng)理的責任關(guān)系 178。 實行三級管理二級核算 178。 項目經(jīng)理部所用人員，都與現(xiàn)任公司的各項工作脫鉤 項目經(jīng)理組織機構(gòu)設(shè)置圖 如下： 16 圖 51 項目組織機構(gòu) （ 2） 管理人員職責 1） 項目經(jīng)理職責：公司擬派往本建設(shè)項目的項目經(jīng)理須 具備國家承認的二級項目經(jīng)理資質(zhì)，具備工程師技術(shù)職稱，具有從事工程項目建設(shè) 10 年以上的施工經(jīng)驗。 項目經(jīng)理的主要職責是：受集 團公司的委托全權(quán)負責所承擔的施工任務(wù)，對所承擔工程的施工質(zhì)量、工期、安全、投資控制全面負責，對內(nèi)對外負責組織協(xié)調(diào)工作。 2） 項目經(jīng)理負責人職責：你派往本建設(shè)項目的項目技術(shù)負責人具備高級工程師任職資格，具有近 20 年的建筑工程施工經(jīng)驗。 工程總指揮 項 目 經(jīng) 理 項目副經(jīng)理 項目總工 預(yù)算員 材料員 計劃員 安全員 資料員 質(zhì)量員 施工員 施工作業(yè)隊 17 其主要職責是：對本建設(shè)項目的技術(shù)工作負主要責任，具體說負責組織圖紙會審、 對 項目部技術(shù)人員交底 、組織編制施工方案、校核高程控制點和平面控制點、審核設(shè)計變更、復(fù)驗關(guān)鍵特殊功能工程、組織推廣使用“四新”技術(shù)、監(jiān)督檢查項目部技術(shù)人員的職責落實情況等。 3） 現(xiàn)場負責人職責：你派往本工 程項目的現(xiàn)場負責人具備工程師任職資格，具有 10 年的工程施工經(jīng)驗。 其主要職責是：協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場管理工作，具體地說負責施工現(xiàn)場勞動力的安排和機械設(shè)備的調(diào)度。 4） 施工員職責：你派往本工程項目的各位施工員均具備中級施工員上崗證，其中一名具備工程師任職資格，另三名具備助理工程師任職資格。 均有五年以上的工程施工經(jīng)驗，主要職責是：參與工程圖紙的會審，編制施工方案，負責本工程項目的施工定位、測量、放線工作，負責對操作班組進行技術(shù)交底，編輯月、旬施工計劃進度，做好施工技術(shù)資料的整理歸檔工作。 5） 質(zhì)檢 員職責：擬派往本工程項目的專職質(zhì)檢員具備助理工程師或者工程師任職職責和質(zhì)檢員上崗證，具有 5 年以上的施工經(jīng)驗。 主要職責是：協(xié)助 項目技術(shù)負責人做好質(zhì)量控制工作。具體地說，負責嚴把材料進場關(guān)、不合格的材料和未經(jīng)檢驗（試驗）合格的材料不準使用到工程上；未經(jīng)檢驗合格的工序不準進入下道工序的施工；負責組織好班組的交接檢查工作；督促班組做好自檢工作；對查 18 出的質(zhì)量問題負責組織有關(guān)人員認真分析原因，制定糾正∕預(yù)防措施；督促班組及時整改，并對整改情況進行驗證；認真收集、整理質(zhì)量檢查記錄。 6） 安全員職責：擬派往本工程項 目的安全員具備安全員 上崗證和助理工程師或工程師任職資格，具有 5 年以上的施工經(jīng)驗。 其主要職責是：協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工安全工作。具體地說，負責編制項目安全施工組織設(shè)計或?qū)ｍ棸踩┕し桨福瑢Σ僮靼嘟M進行安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場的各部位、施工的各環(huán)節(jié)每日進行安全檢查（主要檢查內(nèi)容包括人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、周圍環(huán)境的不安全因素等），對查出的安全隱患及時督促責任人員整改，負責做好安全技術(shù)資料。 7） 材料員職責：擬派往本工程項目的材料員具備材料員上崗證和助理工程師任職資格，從事材料管理工作有三年以上的經(jīng) 驗。 其主要職責是根據(jù)材料供用計劃及時聯(lián)系采購本工程項目所需要的所有建筑材料，保證采購的建筑材料的質(zhì)量合格，同時要保證價格適宜，降低工程造價。負責監(jiān)督檢查材料保管、存放是否適宜。 8） 機械管理員職責：擬派往本工程項目的機械管理員具備機械管理員上崗證和助理工程師任職資格，從事機械設(shè)備管理工作多年。 其主要職責是根據(jù)本工程項目所使用的機械設(shè)備配備計劃及時組織機械設(shè)備進場和出場，確保機械設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，編織機械設(shè)備維修計劃。監(jiān)督檢查機械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)情況。 9） 統(tǒng)計員職責：擬派往本工程 的統(tǒng)計 員具備統(tǒng)計員上崗證和助 19 理工程師任職資格，從事統(tǒng)計工作 5 年以上 其主要職責是負責該項目的統(tǒng)計報表工作。 10） 會計員職責：擬派往本工程的會計員應(yīng)具備會計員上崗證和會計師任職資格，從事財務(wù)管理工作 10 年。 其主要職責是協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目成本控制和財務(wù)管理工作。具體地說，負責本工程項目每筆開支的審查，做好本部門的財務(wù)賬目，做好項目成本核算，及時提供財務(wù)報表等。 施工部署 (1).施工總體安排 本工程采用商品混凝土，運送到現(xiàn)場的砼由砼輸送泵泵送到各澆筑點；設(shè)置自升式塔吊一臺，塔吊主要負責主體施工過 程中的鋼筋、模板及其它材料的垂直運輸，進入裝修階段后，再加設(shè)一臺物料提升機，和塔吊一起負責裝修階段材料的垂直運輸。配備全套鋼筋加工機械，粗直徑鋼筋采用滾壓直螺紋連接技術(shù)。 鋼筋砼的模板采用覆膜竹膠合板，周轉(zhuǎn)使用，全部模板加固支撐采用φ 48 焊接鋼管及瑪鋼扣件。模板拼接的陰陽角處，在支模中必須加設(shè)塑料薄膜或海綿，防止?jié)仓艜r漏漿，并在模板內(nèi)側(cè)涂刷同一品種脫模劑，最后達到清水砼效果。 (2)施工隊伍（勞動力）的配置 安排一支施工隊伍，根據(jù)施工定額、勞動定額、和工料分析編制勞動力安排計劃，本工程項目主要使用的工種有 瓦工、木工、鋼筋工、砼工、抹灰工、架子工、焊工、管道工、防水工、電工等。根據(jù)各工 20 序的進展情況，提前配備好勞動力。 （勞動力安排見表 51）。 (3)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的配置 所供材料、設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書，凡青島市有備案要求的材料必須有備案證，符合國家規(guī)定的技術(shù)標準、等級。 主要施工機械的選擇配備 (1) 塔吊及物料提升機的選擇 設(shè)置外附著 QT30 自升式塔吊一臺，臂長 30 米，滿足主體施工的要求，負責鋼筋、模板、周轉(zhuǎn)工具、小型機具設(shè)備以及裝修階段部分裝修材料的運輸；設(shè)置 JJM3 物料提升機一 臺，負責運輸砌塊及砂漿等材料。 (2)砼泵的選擇 現(xiàn)場全部使用商品砼，工地現(xiàn)場混凝土的水平垂直運輸采用機械性能良好的 HBT60 砼輸送泵一臺進行混凝土水平、垂直運輸，保證混凝土的輸送一次到位。 21 表 51 主要勞力需用量表 序號 工種 單位 數(shù)量 備注 1 普工 人 12 2 鋼筋工 人 18 3 模板工 人 36 4 砼工 人 7 5 架子工 人 6 6 瓦工 人 27 7 木工 人 6 8 電工 人 7 9 電焊工 人 2 10 管道工 人 7 11 機械工 人 3 12 防水 人 3 13 油工 人 18 注：該工程施工中，日平均人員達 75 人 /天左右，高峰時為 105人 /天。為確保各工序按計劃完成，發(fā)揮我公司優(yōu)勢，隨時抽調(diào)各工種勞力調(diào)往該工程，必要時，晝夜連續(xù)施工，保證總網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路的正常進行。 22 其他機械設(shè)備的選擇，詳見表 42 表 42 主要施工機械一覽表 序號 機具名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 功率（ kw） 備注 1 外附式自升高塔 QTZ20 臺 1 2 物料提升機 JJM3 臺 1 3 柴油發(fā)電機組 120KW 臺 1 100 停電時使用 4 砼輸送泵 HBT60 臺 1 5 插入式砼振動器 HZ50A 臺 1 6 插入式砼振動器 HZ32 臺 1 7 平板式砼振動器 BL22 臺 1 8 鋼筋彎曲機 GN40 臺 1 9 鋼筋切斷機 QJ40 臺 1 10 鋼筋調(diào)直機 GT6 臺 1 11 交流電焊機 BV300 臺 1 11 12 砂漿攪拌機 L200 臺 1 13 卷 揚 機 JJH3 臺 1 14 電動試壓泵 25kg/cm2 臺 1 23 第 6 章 施工進度計劃 本工程總工期計劃 本工程合同工期 180 天， 2020 年 6 月 28 日開工， 2020 年 12 月 26日竣工。 （ 1）施工進度計劃安排 在收到招標文件、工程相關(guān)圖紙和工程巖土勘察報告之后，我們組織了專業(yè)人員對工程圖紙及業(yè)主方的要求進行了詳細的研究，并根據(jù)工程的特點進行了科學合理的計劃編排，使得資源得到合理的配置和利用，更加有效地達到招標工程的要求，也使工程項目的投入創(chuàng)造出 最佳的社會效益和經(jīng)濟效益。 （ 2）施工安排及施工段和流水段的劃分 根據(jù)工程的特點，將本工程劃分為兩個主要施工階段（主體施工階段和屋面防水及室內(nèi)外裝飾階段），在兩個階段施工時充分利用時間、空間組織平行流水和交叉作業(yè)，主體結(jié)構(gòu)施工中應(yīng)及時穿插墻體的砌筑，并協(xié)調(diào)好預(yù)