【總結(jié)】企業(yè)的培訓(xùn)需求診斷出現(xiàn)九種情況一定有培訓(xùn)需求1出現(xiàn)績(jī)效差,部門與部門間相差很大。(銷售、質(zhì)量控制等)2公司的業(yè)績(jī)?cè)谛袠I(yè)中靠后(領(lǐng)導(dǎo)人的思維、企業(yè)文化等)3公司長(zhǎng)時(shí)間停滯不前,甚至倒退4公司需要升級(jí),準(zhǔn)備上市等5組織變革(公司的組織架構(gòu)發(fā)生變化、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移)6有事沒人做,有人沒事做
2025-02-07 13:20
【總結(jié)】管理咨詢第四講管理咨詢的診斷中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒2023年5月關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢?cè)\斷的功能與任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向??管理咨詢?cè)\斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何
2025-02-11 13:26
【總結(jié)】第十二章企業(yè)診斷,無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系,,,第十二章企業(yè)診斷,12.1企業(yè)診斷概述12.2企業(yè)診斷的內(nèi)容,,,12.1企業(yè)診斷概述,1企業(yè)診斷含義2企業(yè)診斷的特征3企業(yè)診斷的任務(wù)4企業(yè)診斷的...
2025-10-16 04:55
【總結(jié)】企業(yè)成長(zhǎng)問題診斷基礎(chǔ)企業(yè)發(fā)展中經(jīng)常出現(xiàn)的問題v為什么有的企業(yè)尚未成年便早早夭折?v為什么有的企業(yè)會(huì)成為長(zhǎng)不大的“老小企業(yè)”?v為什么有的企業(yè)如日中天但轉(zhuǎn)眼間便由盛而衰?……v對(duì)于不同的企業(yè)來說,在發(fā)展過程中會(huì)面臨很多問題,并且這些問題大多各不相同,但從整體上講企業(yè)發(fā)展中的問題最終所體現(xiàn)的大多都是企業(yè)成長(zhǎng)能力不足,而企業(yè)成長(zhǎng)能力提升最終都必須通過解
2025-01-05 17:22
【總結(jié)】CorporateCulture1企業(yè)文化第第4章章企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化診斷的意義與特點(diǎn)企業(yè)文化診斷的意義與特點(diǎn)企業(yè)文化測(cè)量的理論基礎(chǔ)企業(yè)文化測(cè)量的理論基礎(chǔ)企業(yè)文化的測(cè)量維度企業(yè)文化的測(cè)量維度CorporateCultureCorporateCulture2企業(yè)文化學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.企業(yè)文化
2025-02-23 14:53
【總結(jié)】企業(yè)診斷企業(yè)診斷?1企業(yè)診斷概述?2企業(yè)診斷的內(nèi)容1企業(yè)診斷概述?1企業(yè)診斷含義?2企業(yè)診斷的特征?3企業(yè)診斷的任務(wù)?4企業(yè)診斷的類型和程序1企業(yè)診斷含義?企業(yè)診斷是指由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專家,深入到企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
2025-02-24 17:38
【總結(jié)】頁數(shù):1/1??題目數(shù):24尊敬的先生\女士:???????您好!感謝您參加此次學(xué)術(shù)調(diào)查!本次調(diào)查是為了研究企業(yè)培訓(xùn)的情況,是一份純學(xué)術(shù)問卷,無任何商業(yè)目的。調(diào)查的具體數(shù)據(jù)僅做學(xué)術(shù)研究使用,請(qǐng)放心填寫。此次調(diào)查對(duì)我們的研究十分重要,請(qǐng)您務(wù)必按照真實(shí)情況填寫。對(duì)您的熱心協(xié)
2025-03-24 07:56
【總結(jié)】附件2:制造業(yè)企業(yè)調(diào)查問卷各有關(guān)單位:為能從理論角度上分析我國(guó)認(rèn)證認(rèn)可工作對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的作用,并從宏觀和微觀兩個(gè)角度定性和定量評(píng)價(jià)認(rèn)證認(rèn)可對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn),使社會(huì)各界包括認(rèn)證認(rèn)可業(yè)內(nèi)人士能更科學(xué)地認(rèn)識(shí)認(rèn)證認(rèn)可工作的作用與地位,促進(jìn)認(rèn)證認(rèn)可工作健康有序地向前發(fā)展。認(rèn)監(jiān)委承接了國(guó)家“十五”科技攻關(guān)的認(rèn)證認(rèn)可增補(bǔ)課題。其中對(duì)“認(rèn)證認(rèn)可對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)
2025-03-24 12:46
【總結(jié)】39/40企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織診斷一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的程序按照科學(xué)合理的診斷程序進(jìn)行經(jīng)營(yíng)組織診斷,有助于提高診斷工作的質(zhì)量和效率。(一)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織狀況組織經(jīng)營(yíng)診斷既然是對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)組織進(jìn)行的,所以首先要對(duì)組織概況進(jìn)行調(diào)查。1、現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)圖的調(diào)查。這是對(duì)全體構(gòu)成人員的圖表進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查對(duì)象包括經(jīng)營(yíng)者、從業(yè)人員的組織機(jī)構(gòu)圖。例如,現(xiàn)行機(jī)構(gòu)圖、舊機(jī)構(gòu)圖、組織機(jī)構(gòu)圖、建立組織
2025-07-30 00:15
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析診斷(一)一、行業(yè)成功的關(guān)鍵因素分析企業(yè)戰(zhàn)略分析主要?jiǎng)澐譃閮纱蠡倦A段:第一階段,確定企業(yè)所處行業(yè)的成功的關(guān)鍵因素。第二階段,在對(duì)企業(yè)所處行業(yè)背景的調(diào)查研究基礎(chǔ)上,進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品——市場(chǎng)的戰(zhàn)略分析。㈠、企業(yè)所屬行業(yè)的確定這是企業(yè)戰(zhàn)略分析咨詢的前提和分析診斷工作的第一階段。
2025-06-27 02:34
【總結(jié)】有效的測(cè)量:企業(yè)文化診斷與評(píng)估的工具和基礎(chǔ)什么叫企業(yè)文化?企業(yè)文化與企業(yè)管理效率與產(chǎn)出效率有什么關(guān)系?如何建設(shè)企業(yè)文化?如何創(chuàng)新與變革現(xiàn)有的企業(yè)文化?以上所有這些問題是我國(guó)正是處于轉(zhuǎn)型期的我國(guó)企業(yè)所要回答和解決的問題,也是許多管理學(xué)者與企業(yè)文化專家致力于回答和解決的問題,更是管理咨詢領(lǐng)域的熱門話題。????然而,關(guān)于文化的各種定義大約有四百中之多
2025-04-13 04:24
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析診斷(三)(三)、根據(jù)戰(zhàn)略分析實(shí)際需要進(jìn)行信息調(diào)查1、基本需要:希望從市場(chǎng)信息系統(tǒng)獲得什么?其基本的信息需要可分為三類:(1)、用于分析目前和潛在環(huán)境的信息,這類信息是用來找到不可控變化因素變化而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)和威脅;(2)、制定戰(zhàn)略計(jì)劃所必需的信息,預(yù)測(cè)新活動(dòng)發(fā)展方向:即戰(zhàn)略計(jì)劃及目標(biāo)是建立在整體歷史資料和瞻望性資料的基礎(chǔ)上所制定的;(3)、控制檢查
2025-06-26 18:26
【總結(jié)】華彩咨詢調(diào)研提綱China-coconsulting華彩咨詢..1附件:企業(yè)綜合預(yù)調(diào)提綱一、高管層訪談提綱1.您對(duì)行業(yè)發(fā)展的看法如何?2.您認(rèn)為未來5—10年外部環(huán)境會(huì)發(fā)生哪些重大變化?這些變化會(huì)給企業(yè)帶來哪些重大影響
2025-05-20 16:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公司改革方案之一上海理光傳真機(jī)有限公司企業(yè)診斷報(bào)告策劃設(shè)計(jì):專家組上海三元企業(yè)管理有限公司2001年12月20日目錄第一部分企業(yè)的基本情況 1第二部分企業(yè)存在的問題 6一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不夠清晰 6
2025-03-23 03:42
【總結(jié)】泰裕達(dá)集團(tuán)“企業(yè)核心文化”調(diào)查問卷尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):請(qǐng)您抽出時(shí)間來共同探討關(guān)于我們“企業(yè)的核心價(jià)值”調(diào)查問題,請(qǐng)您說出您的認(rèn)知和建議?敬請(qǐng)用短句歸納出總體詞語。一、我們的企業(yè)宗旨:企業(yè)宗旨(愿景)(有時(shí)也稱為企業(yè)使命)的涵義:是指企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展方向、目標(biāo)、目的、自我設(shè)定的社會(huì)責(zé)
2025-08-04 13:57