20xx年上半年系統集成項目管理工程師-(下午題)解答與分析-文庫吧
2025-03-09 04:11 本頁面
【正文】 ，并說明優(yōu)缺點。【問題3】（5分）本案例中當發(fā)現基線庫中有一個重要的功能缺點需要修改時，你認為小張的做法存在哪些問題，并說明正確的做法。【問通4】（6分）結合案例，請指出小張在整個受控庫的權限分配方面存在哪些問題。第2題：閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內?！菊f明】國內某信息系統集成商承接了某跨國公司的一項信息系統集成項目。在雙方簽訂的合同中明確規(guī)定，進口材料的關稅不包括在承建集成商的材料報價之中。由業(yè)主自行支付。但合同未規(guī)定業(yè)務的交付日期，只是規(guī)定，業(yè)主應在接到承建方提交的到貨通知單30天內完成海關放行的一切手續(xù)。由于到貨時間太遲，貨物到港后工程方急需這批材料，為避免現場出現儀式待料的情況，集成商先墊支了關稅，并完成入關手續(xù)。事后，集成商向業(yè)主提出補償要求，但業(yè)主認為，集成商所有行為都沒有經過業(yè)主方的同意，不予補償。而且指出補償時間已經失效，因為已經超過了合同中規(guī)定的項目索賠時間?！締栴}1】該項目集成商是是否可向業(yè)主提出補償關稅的要求？如果補償，是否受合同規(guī)定的索賠有效期的限制？在些過程中，項目集成商是否違約？【問題2】簡述合同管理的主要內容。并分析說明該案例中是哪些環(huán)節(jié)出現了問題?！締栴}3】根據本案例，項目集成商在合同管理中沒有利用好哪些工具和技術。第3題：閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內?！菊f明】M公司是從事了多年鐵路領域系統集成業(yè)務的企業(yè)，剛剛中標了一個項目，該項目是開發(fā)新建鐵路的動車控制系統，而公司已有多款較成熟的列車控制系統產品。M公司與客戶簽訂的合同中規(guī)定：自簽訂合同之日起，項目周期為9個月。在項目開始后不久，客戶方接到上級的通知，要求該鐵路提前開始，因此，客戶要求M公司提前2個月交付項目。項目經理將此事匯報給公司高層領導，高層領導詳細詢問了項目情況，項目經理認為，公司的控制系統軟件是比較成熟的產品，雖然需要按項目需求進行二次開發(fā)，但應該能夠提前完成，但列車控制設備需要協調外包生產，比原計劃提前2個月沒有把握，公司領導認為，從鐵路行業(yè)的項目特點來考慮，提前開始鐵路是必須完成的任務，因此客戶的要求不能拒絕。于是他要求項目經理進
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