20xx年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師-(下午題)解答與分析-免費閱讀
【正文】 （這個應該可以不答）出現的問題主要有：合同條款不詳盡，簽訂草率；缺少違約責任相關條款；缺少變更處理及索賠相關條款；合同執(zhí)行中變更管理有問題，集成商在出現了變更后未按變更流程處理就自行決定實施變更；溝通管理有問題，未及時將變更的影響通知到干系人特別是客戶方【問題3】2分合同管理中沒有用好：檢驗和審計；績效報告；支付系統(tǒng)；索賠管理；合同變更控制系統(tǒng)。受控庫應對項目經理開放；受控庫對開發(fā)人員只應開放讀取權限；受控庫對總經理只應開放讀取權限；還應添加CCB和PMO角色，并開放讀取權限。缺點：針對性不強，可能造成開發(fā)人員的工作目錄結構過于復雜。成本偏差（SV）、進度偏差（SV）。在項目開始后不久，客戶方接到上級的通知，要求該鐵路提前開始，因此，客戶要求M公司提前2個月交付項目。而且指出補償時間已經失效，因為已經超過了合同中規(guī)定的項目索賠時間?！締柾?】（6分）結合案例，請指出小張在整個受控庫的權限分配方面存在哪些問題。2014年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午試題及答案第1題：閱讀下列說明，回答問題1到問題4,將解答填入答題紙的對應欄內【說明】小張被任命為公司的文檔與配置管理員，在了解了公司現有的文檔及配置管理現狀和問題之后，他做出如下工作計劃：（1）整理公司所有文檔，并進行歸類管理，小張在核理公司文檔時，根據GB/T166801996《軟件文檔管理指南》，從項目生命周期角度將文檔劃分為開發(fā)文檔，產品文檔和管理文檔，并對公司目前的文檔進行了如下分類：(a) 發(fā)文檔：可行性研究報告、需求規(guī)格說明書、概要設計說明書、數據設計說明書、數據字典。第2題：閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。【問題1】該項目集成商是是否可向業(yè)主提出補償關稅的要求？如果補償，是否受合同規(guī)定的索賠有效期的限制？在些過程中，項目集成商是否違約？【問題2】簡述合同管理的主要內容。項目經理將此事匯報給公司高層領導，高層領導詳細詢問了項目情況，項目經理認為，公司的控制系統(tǒng)軟件是比較成熟的產品，雖然需要按項目需求進行二次開發(fā)，
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