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白城發(fā)電公司加強班組建設實施方案-文庫吧

2025-09-17 15:14 本頁面


【正文】 真落實安全生產責任制;加強風險預控管理,建立安全隱患風險庫,開展作業(yè)安全風險辨識;加強作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件管理;建立健全安全生產各項應急預案,著力提高事 5 故應急救援能力;加強班組勞動和職業(yè)健康衛(wèi)生工作,保障員工在生產勞動中的安全健康;完善各類防護措施,配備勞動防護用品,做好職業(yè)病的防治工作,保護員工身心健康。 。建立和完善安全生產管理機制,實施安全、事故、隱患閉環(huán)管理;規(guī)范安全活動內容,細化安全作業(yè)標準,完善安全規(guī)程,建立作業(yè)安全措施標準化體系;規(guī)范優(yōu)化工作環(huán)境,提升現場安全管理水平。 。要加強對外委隊伍班組的安全管理,將外委隊伍班組納入所管單位班組進行統(tǒng)一管理,要注重安全教育培訓、安全器具配備。 (三)班組技能建設 ( 組織部門 : 綜合人資 配合部門 :生產部門 ) 訓機制。充分利用培訓資源,以職業(yè)能力培訓規(guī)范為標準,開展有計劃、有組織的崗位學習活動,提高員工崗位任職能力;要改進現場培訓方式,增強現場培訓的針對性,提高員工實際操作技能水平和分析、解決問題的能力。 。加強班組培訓資源建設,完善培訓基礎設施。應根據各單位實際情況,為員工創(chuàng)造遠程網絡培訓系統(tǒng)、職工書屋、電子閱覽室等開放式學習系統(tǒng)。 。以技術講課、技術問答、考問講解、學習日活動等常規(guī)培訓為抓手,有計劃、有組織地開展崗位 6 實訓、反事故演習、事故預想、勞動競賽、技術比武等形式多樣的培訓 ,以賽促學、以賽促訓,提高班組人員的技術、技能水平 。 。建立完善員工技能提升的激勵機制,創(chuàng)造員工技能提升的良好環(huán)境;員工培訓成績應納入班組內部績效考核,培訓結果作為員工年度績效考核的依據之一;對在各類競賽中獲得優(yōu)秀成績的班組和員工,應按規(guī)定給予相應的獎勵;構筑員工職業(yè)生涯階梯式發(fā)展通道,拓展員工職業(yè)發(fā)展空間,形成員工職業(yè)生涯發(fā)展良性機制 (四)班組創(chuàng)新建設 ( 組織部門 :工會 配合部門 :生產部門) “創(chuàng)爭”活動。有計劃地開展班組“創(chuàng)爭”(“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”、“工人 先鋒號”)活動,著力提高班組成員的學習能力、創(chuàng)新能力和競爭能力。 。培育創(chuàng)新思維,提高創(chuàng)新技能,立足崗位創(chuàng)新,開展合理化建議、技術創(chuàng)新、技術攻關、五小發(fā)明(小發(fā)明、小改革、小改造、小設計、小建議)、 QC 小組等經濟技術創(chuàng)新活動。 。要建立創(chuàng)新成果轉化,促進創(chuàng)新成果推廣應用的工作機制;對班組創(chuàng)新成果進行評比、獎勵,對 7 獲獎成果在公司范圍內組織推廣,為員工參加創(chuàng)新成果的評比和專利成果的申報創(chuàng)造條件。 (五)班組民主建設 ( 組織部門 :工會 配合部門 :生產部門) 。在班組民主管理過程中,要實行政治民主、 經濟民主、技術民主、生活民主,通過民主選舉評議班組長、民主選舉員 工代表、民主提出獎懲建議、民主評先選優(yōu)、民主參與和監(jiān)督班組分配等方式健全民主管理內容,創(chuàng)新民主管理手段。 。積極引導員工參與班組民主管理,不定期召開班組民主生活會,民主核心會、班組集中會,及時征求員工對班組工作的意見和建議。 。堅持做到班組計劃安排公開、考核和獎懲公開、勞動競賽公開、評比先進公開、崗位晉級公開,加強對班組績效考核、工資獎金分配、班費開支等班組重要事項的民 主監(jiān)督,及時受理班組成員績效意見反饋,妥善解決績效考評的矛盾。 (六)班組思想建設 ( 組織部門 :綜合人資 政治工作部 配合部門 :生產部門 ) 8 ?;罨逃问?,創(chuàng)新教育方法和手段,教育員工樹立崇高理想,堅定信念,進一步增強員工社會責任感和使命感,努力踐行集團公司“人、誠、和、實、優(yōu)”五元價值觀,鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的智慧和力量,引導員工實現自身價值,努力實現員工和企業(yè)的共同發(fā)展。 。做好員工的職業(yè)道德、社會公德、 家庭美德教育,大力倡導以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公 道、服務群眾、奉獻社會為主要內容的職業(yè)道德,鼓勵員工在工作中做一個好員工;大力倡導以文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法為主要內容的社會公德,鼓勵員工在社會上做一個好公民;大力倡導以尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結為主要內容的家庭美德,鼓勵員工在家庭里做一個好成員。 。充分發(fā)揮企業(yè)文化滲透功
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