【正文】 輝煌。 護 理 部 二○一三年六月 科室護理質(zhì)控總結(jié)篇三《 2020 年內(nèi)分泌科護理質(zhì)控工作總結(jié)》 2020 年內(nèi)分泌科護理質(zhì)控工作總結(jié) 我科于 2020 年年初成立了質(zhì)控護理小組，經(jīng)過 2 年的質(zhì)控工作，現(xiàn)將這一年的質(zhì) 控工作做一簡單總結(jié) 建立健全護理質(zhì)量管理小組，各質(zhì)控組員分工明確，組織每月質(zhì)控會議一次，加強護理質(zhì)量管理，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。 加強制度管理，進一步完善護理工作制度、護理人員職責(zé)、護理質(zhì)量標準等，不良事件上報制度、口服藥發(fā)放制度、護理質(zhì)量目標管理持續(xù)改進記錄單、制定了周重點工作，并組織實施，抓好落實。 制訂護理質(zhì)量管理方案和護理質(zhì)控計劃，并組織實施。 制訂護理質(zhì)量管理目標及護理質(zhì)量評價標準，并組織實施。 各級護理管理人員及各級質(zhì)控人員認真履行職責(zé)，抓好自己所分管護理質(zhì)控工作。 質(zhì)控 小組每月進行召開全科護理質(zhì)量會議，把質(zhì)控情況進行反饋，針對存在問題進行原因分析，提出整改措施，復(fù)查整改效果，每月做好質(zhì)控小結(jié)，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。達到質(zhì)量管理成效。 加強薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理，檢查、指導(dǎo)、協(xié)助夜班護士工作，檢查督促危重病人護理措施的落實。 強化護理人員質(zhì)量意識，提高護理人員自我質(zhì)量控制的自覺性，嚴格執(zhí)行護理工作規(guī)章制度及護理技術(shù)操作規(guī)程，從思想上重視醫(yī)療護理安全，嚴格執(zhí)行查對制度，無重大護理差錯事故發(fā)生。 建立護理人員考核評價機制，對不良事件積極上報及隱瞞不報有考核機制 加 強護理信息管理。對每月不良事件及護理缺陷有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報工作，注重信息的收集、分析、研究、總結(jié)，注重質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)，達到質(zhì)量管理成效。 1我科護理質(zhì)量控制指標達標情況： 消毒隔離工作質(zhì)量合格率 100%； 壓褥發(fā)生次數(shù)為“ 0”； 嚴重護理差錯事故發(fā)生次數(shù)為“ 0”。 一是強化護理人員自我質(zhì)控的自覺性，將以定期對技術(shù)力量薄弱的護理人員，加強培訓(xùn)護理規(guī)章制度及護理技術(shù)操作流程，從思想上重視醫(yī)療護理安全，嚴格查對制度，無重大醫(yī)療護理事故發(fā)生。 二是強化患者安全保障，重點是加強關(guān)鍵流程規(guī)范，如血標本采集、約束帶使用 規(guī)范等。 2020 年 11 月 20日 科室護理質(zhì)控總結(jié)篇四《護理質(zhì)控工作總結(jié)》 二○一○年護理質(zhì)控工作總結(jié) 我院護理部認真抓好護理質(zhì)量管理工作，努力提高護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下： 建立健全護理質(zhì)量管理組織，實行院、科二級質(zhì)控，各質(zhì)控組織定期活動，加強護理質(zhì)量管理，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。 加強制度管理，進一步完善護理工作制度、護理人員職責(zé)、護理質(zhì)量標準等，并組織實施，重點抓好落實工作。 制訂護理質(zhì)量管理方案和護理質(zhì)控計劃，并組織實施。 制訂護理質(zhì)量管理目標及護理質(zhì)量評價標準，并組織實施。 各級護理 管理人員及各級質(zhì)控組織認真履行職責(zé)，抓好管轄部門護理質(zhì)控工作。 院、科二級質(zhì)控組織定期開展活動，護理部組織院質(zhì)控小組每月進行全院護理質(zhì)量檢查一次，平時隨機抽查，并把質(zhì)控情況進行反饋，針對存在問題進行原因分析，提出整改措施，復(fù)查整改效果，每月做好質(zhì)控小結(jié)，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。 科室質(zhì)控組織每半月進行一次自查自評，護士長平時隨機抽查，每月進行一次質(zhì)控小結(jié)，對存在問題進行原因分析，提出整改措施，復(fù)查整改效果，達到質(zhì)量管理成效。 加強全院護理質(zhì)量監(jiān)控工作，院質(zhì)控組織每季召開質(zhì)控專題會議，進行護理質(zhì)量評價、 分析，總結(jié)、交流經(jīng)驗，達到互相促進，共同提高的目的。 加強薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理，堅持護士長夜查房制度，檢查、指導(dǎo)、協(xié)助夜班護士工作，檢查督促危重病人護理措施的落實。 強化護理人員質(zhì)量意識，提高護理人員自我質(zhì)量控制 的自覺性，嚴格執(zhí)行護理工作規(guī)章制度及護理技術(shù)操作規(guī)程，從思想上重視醫(yī)療護理安全，嚴格執(zhí)行查對制度，無重大護理差錯事故發(fā)生。 1建立護理人員考核評價機制，各科室護士長每月對本科室護理人員考核評價一次，護理部每月對護士長考核評價一次。、加強護理信息管理。各科室認真做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上 報工作，掌握全院護理動態(tài)，注重信息的收集、分析、研究、總結(jié)，注重質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)，達到質(zhì)量管理成效。 1護理質(zhì)量控制指標達標情況： 基礎(chǔ)護理合格率 100%； 特、一級護理合格率 100%； 護理文件書寫合格率 100% 急救物品完好率100% 醫(yī)療器械消毒滅菌合格率 100%； 一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率 100%； 病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率 100%； 消毒隔離工作質(zhì)量合格率 100%； 一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率 100%； 護理服務(wù)質(zhì)量滿意度 %； 壓褥發(fā)生次數(shù)為“ 0”； 嚴重護理差錯事故發(fā)生次數(shù)為 “ 0”。 護 理 部 二○一○年十二月十日 科室護理質(zhì)控總結(jié)篇五《內(nèi) 一科 2020 護理質(zhì)控總結(jié)》 內(nèi)二科 2020 年護理質(zhì)控總結(jié) 2020 年度在護理部及大科護士長的指導(dǎo)、全科護理人員的共同努力下，護理質(zhì)量得到了較大的提高，總結(jié)如下： 一、加強了質(zhì)控小組管理，定期開展了質(zhì)控活動。 科室成立了質(zhì)控小組，制定了護理質(zhì)控人員職責(zé)。（質(zhì)控小組成員有：賀君芬 程玉華、唐明先、劉緒輝） 組織質(zhì)控小組學(xué)習(xí)了質(zhì)控標準，使質(zhì)控小組成員掌握質(zhì)控標準。 質(zhì)控成員有分工，并每月對分管的項目進行檢查 12 次。 每周一次質(zhì) 量講評會，每月一次質(zhì)控活動，找出存在的問題，進行了原因分析，提出了整改措施，并且有記錄。 護士長不定期檢查質(zhì)控人員工作情況，對存在的不足及時進行了整改。 二、護理安全方面 各項護理活動嚴格遵守部門規(guī)章和操作常規(guī)。 護理人員嚴格遵守、落實護理核心制度：查對制度、分級護理制度、交接班制度、護理會診制度、搶救室工作制度。 確保了病人外出檢查和轉(zhuǎn)科的安全，嚴格遵守安全措施。 保證了搶救藥械處于完好備用狀態(tài)。 病人都使用了床欄、全年無墜床、跌傷等的發(fā)生。 科室建立安全檢查小組，每月進行一次 全面的安全檢查，就存在的問題及時整改，確保了科室安全。 全年無重大護理差錯、事故發(fā)生。 三、加強了基礎(chǔ)護理、危重病人護理。 通過質(zhì)控小組的質(zhì)控，護理人員掌握了病人的基礎(chǔ)護理、專科護理、危重病人護理，提高了護理質(zhì)量。危重病人符合“三短”“六潔”“四無”，護士全面掌握了危重病人的床號、姓名、診斷、病情、治療、護理，確保了護理工作及時有效的進行。 四、加強了醫(yī)院感染管理，防范醫(yī)院感染的發(fā)生。 組織護理人員學(xué)習(xí)了新的《醫(yī)院感染管理辦法》；甲流的防治方法。 護理操作嚴格執(zhí)行無菌操作，操作前后認真洗手，做好 空氣、物表的消毒工作，每月 的生物學(xué)檢查合格。 加強了醫(yī)療廢物及一