【正文】 變更單。 工程變更單 GB503192020 的格式，并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說(shuō)明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的 附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。 ⑥項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。 ⑵ 項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更應(yīng)符合下列要求： 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ ① 項(xiàng)目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字； ② 在項(xiàng)目監(jiān)理部未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致； ③ 在建設(shè)單位和承包單位未能 就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 ⑶ 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。 ⑷ 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理部不得予以計(jì)量。 施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度 ⑴ 施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊急情況后，必需迅速逐級(jí)報(bào)告。 ⑵ 現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊急情況后，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)據(jù)情況，采取有效措施，力免事態(tài)擴(kuò)大，盡可能減少或避免人員傷亡，減少財(cái)產(chǎn)損失。 ⑶ 總監(jiān)理工 程師應(yīng)立即通知業(yè)主、承建商負(fù)責(zé)人并報(bào)公司，立即赴現(xiàn)場(chǎng)處理。 ⑷ 公司應(yīng)按具體情況分類(lèi)上報(bào)有關(guān)部門(mén)并赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理。 ⑸ 有關(guān)單位組織調(diào)查組處理時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助做好調(diào)查。 、工程協(xié)調(diào)會(huì)制度 ⑴ 總監(jiān)理工程師或其代表定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)，也可根據(jù)需要隨時(shí)安排召開(kāi)。 ⑵ 總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)的性質(zhì)，邀請(qǐng)有關(guān)單位參加。 ⑶ 監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容： ① 檢查上次例會(huì)的執(zhí)行情況及研究遺留問(wèn)題的解決辦法； 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ ② 檢查工程進(jìn)度情況，決定下期進(jìn)度安排； ③ 工程質(zhì)量情況 ，存在問(wèn)題，解決辦法； ④ 資金控制情況，及需業(yè)主解決的問(wèn)題和承諾； ⑤ 施工圖存在的問(wèn)題，施工過(guò)程中存在問(wèn)題及解決辦法； ⑥ 有關(guān)索賠的問(wèn)題申述和討論； ⑦ 下次例會(huì)期間的工作安排。 ⑷ 工程協(xié)調(diào)會(huì)的內(nèi)容視具體情況而定。 ⑸ 會(huì)議的內(nèi)容或重點(diǎn)應(yīng)事先通知參加會(huì)議人員。 ⑹ 會(huì)議應(yīng)有詳細(xì)記錄并由項(xiàng)目監(jiān)理部整理成會(huì)議紀(jì)要。 ⑺ 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)做好會(huì)議紀(jì)要簽收記錄。 ． 11 工程安全督促檢查制度 ⑴ 工程施工必須確保安全進(jìn)行。 ⑵ 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)督促承建商注意安全檢查，防止出現(xiàn)意外，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 ⑶ 安全檢查的主要內(nèi)容按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ⑷ 各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查安全情況，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知。 ⑸ 各專(zhuān)業(yè)總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)檢查安全整改落實(shí)情況。 ． 12 工程旁站監(jiān)理制度 ⑴ 工地現(xiàn)場(chǎng)施工期間，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，對(duì)工程的重要環(huán)節(jié)或關(guān)鍵部位，隱蔽工程的隱蔽作業(yè)、各工序的交接施工部位、原始數(shù)據(jù)與文件記錄等實(shí)行跟蹤、跟班檢查制度，以確保施工質(zhì)量以及原始數(shù)據(jù)與文件記錄的真實(shí)性。 ⑵ 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)旁站工作的布署和安排，對(duì)確定的旁站工作，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 或其助理人員實(shí)行全過(guò)程的旁站監(jiān)理。 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ ⑶ 旁站期間由旁站監(jiān)理工程師或監(jiān)理員填寫(xiě)“工地現(xiàn)場(chǎng)旁站記錄表”，寫(xiě)明旁站期間的施工質(zhì)量情況，出現(xiàn)的問(wèn)題及處理的情況。旁站記錄統(tǒng)一存放在項(xiàng)目監(jiān)理部，重要記錄抄報(bào)總工辦、監(jiān)理辦。 ⑷ 旁站監(jiān)理情況由工程部負(fù)責(zé)檢查。 ⑸ 旁站中發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題，由旁站專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師就地解決，難于解決或需要其他專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助解決的，由總監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)解決。 ． 13 工程監(jiān)理巡視制度 ⑴ 為檢查監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理工作質(zhì)量，解決監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)巡視制度。 ⑵ 公司對(duì)監(jiān)理的工程 項(xiàng)目實(shí)行定期或不定期的巡視。 ⑶ 巡視工作由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。 ⑷ 每次巡視后由巡視人如實(shí)填寫(xiě)“工地巡視記錄表”（見(jiàn)公司程序文件附表 COP8033）統(tǒng)一存放在工程部。 ． 14 監(jiān)理工作檢查制度 ⑴ 公司建立監(jiān)理工作檢查制度。 ⑵ 監(jiān)理工作質(zhì)量檢查每年應(yīng)有兩次。 ⑶ 檢查的工作內(nèi)容為質(zhì)量管理體系文件資料所要求各項(xiàng)。 ⑷ 各項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作質(zhì)量。 ⑸ 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作質(zhì)量。 ⑹ 項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查完成后，應(yīng)就每個(gè)項(xiàng)目填寫(xiě)監(jiān)理工作狀態(tài)檢查表，明確列出要求整改的內(nèi)容及 整改的期限，項(xiàng)目監(jiān)理部必須如期按時(shí)完成。 ⑺ 及時(shí)修訂質(zhì)量管理體系文件中需修改、增減部分的資料。 ⑻ 完成監(jiān)理工作檢查后，應(yīng)及時(shí)編制檢查工作總結(jié)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 ⑼ 總經(jīng)理簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件整改記錄。 工程質(zhì)量事故處理制度 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ ⑴ 工程質(zhì)量事故是指由于工程質(zhì)量不合格或質(zhì)量缺陷，而造成或引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失，工期延誤或危及人的生命和社會(huì)正常秩序的事件。監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，避免或盡量減少質(zhì)量事故的發(fā)生。 ⑵ 工程質(zhì)量事故按其性質(zhì)及嚴(yán)重程度可分為兩類(lèi)，即一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。 經(jīng)濟(jì)損失在 萬(wàn)元之間的質(zhì)量事故稱(chēng)為一般質(zhì)量事故。 出現(xiàn)下述情形之一者，可列為重大質(zhì)量事故： ① 建筑物、構(gòu)筑物或其他主要結(jié)構(gòu)倒塌者。 ② 嚴(yán)重超標(biāo)的基礎(chǔ)不均勻沉降、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開(kāi)裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足等影響結(jié)構(gòu)物壽命，危及人身安全者。 ③ 影響建筑設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能，造成永久性質(zhì)量缺陷者。 ④ 經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬(wàn)元以上者。 ⑶ 出現(xiàn)質(zhì)量事故，按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。 ⑷ 事故處理完畢后，總監(jiān)應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫(xiě)出《質(zhì)量事故處理報(bào)告》，提交有關(guān)部門(mén)，并報(bào)工程部備案。 回訪制度 ⑴ 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用后，應(yīng)組織回訪小組進(jìn)行回訪。 ⑵ 回訪頻數(shù)，按如下規(guī)定執(zhí)行。 ① 工程竣工后第三個(gè)月進(jìn)行回訪，保修期限內(nèi)每半年定期回訪一次。 ② 保修期后不定期進(jìn)行回訪。 ⑶ 回訪小組由工程部、經(jīng)營(yíng)部組織相關(guān)人員參加。 ⑷ 回訪方式：上門(mén)回訪、電話(huà)回訪、信函回訪。 ⑸ 回訪的目的：了解到工程出現(xiàn)的問(wèn)題，并應(yīng)及時(shí)組織承建商采取措施進(jìn)行處理，限期解決。 ⑹ 回訪后應(yīng)及時(shí)向工程部匯報(bào)該次回訪的情況。并填寫(xiě)《顧客反饋信息精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ 表》及《顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表》。 竣工驗(yàn)收制度 ⑴ 竣工驗(yàn)收應(yīng)按 建設(shè)局文件的規(guī)定進(jìn)行。 ⑵ 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)承建商提交的竣工報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真的審核，并對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)作出評(píng)價(jià)?？⒐?bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、工程質(zhì)量評(píng)定情況等。 ⑶ 竣工報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師和總經(jīng)理簽字并加蓋單位公章后，由承建商向業(yè)主申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。 ⑷ 總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并提出竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。 ⑸ 總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容： ① 工程概況、施工許可證、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)、工程質(zhì)量情況以及業(yè)主設(shè)計(jì) 、質(zhì)監(jiān)、承建商和監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格意見(jiàn)； ② 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)當(dāng)使用由建設(shè)行政主管部門(mén)印制的格式文本。 ⑹ 工程驗(yàn)收完畢后，協(xié)助業(yè)主辦理工程和資料的移交手續(xù)。 ⑺ 總監(jiān)理工程師將監(jiān)理資料按檔案管理要求與時(shí)間，移交業(yè)主和工程部（審核后交辦公室歸檔）。 監(jiān)理工作成效獎(jiǎng)罰制度 按照主辦單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師考核辦法，再結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況，由總監(jiān)理工程師組織制定各監(jiān)理崗位的獎(jiǎng)罰辦法。 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ 監(jiān)理人員的職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) ⑴ 全面負(fù)責(zé)完成監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工作。 ⑵ 確 定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責(zé)。 ⑶ 主持制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則。 ⑷ 組織全面實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，協(xié)調(diào)工程實(shí)施過(guò)程中的各方關(guān)系。 ⑸ 檢查和考核監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開(kāi)展工作。 ⑹ 審查分包單位資質(zhì)；審查工程材料與構(gòu)配件，必要時(shí)組織對(duì)其加工、生產(chǎn)的過(guò)程進(jìn)行檢查、抽驗(yàn)。 ⑺ 審批承建商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等重要文件。 ⑻ 審批并簽署承建商提交的重要申請(qǐng)、計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算。 ⑼ 處理工程變更事宜，簽署工程變更指令。 ⑽ 主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查。 ⑾ 主持開(kāi)工預(yù)備會(huì)議及工程例會(huì)。 ⑿ 組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。 ⒀ 簽署監(jiān)理對(duì)外發(fā)出的指令、文件、報(bào)表及報(bào)告。 ⒁ 主持調(diào)解合同爭(zhēng)議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見(jiàn)。 ⒂ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理部與業(yè)主、承建商以及公司內(nèi)各部門(mén)的溝通和工作聯(lián)系。 ⒃ 審核簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定資料。 ⒄ 主持工程項(xiàng)目的竣工初步驗(yàn)收，審批承建商的竣工申請(qǐng)報(bào)告。 ⒅ 參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證明書(shū)。 ⒆ 主持整理并審核簽署項(xiàng)目的監(jiān)理檔 案資料。 ⒇ 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工的監(jiān)理負(fù)責(zé) 。 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ 總監(jiān)代表崗位職責(zé) ⑴總監(jiān)代表由總監(jiān)理工程師任命并對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。 ⑵ 總監(jiān)理工程師可以隨時(shí)委托總監(jiān)履行和行使合同授予總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)與職權(quán)，并可以隨時(shí)撤回此委托。這種委托和撤回委托必須寫(xiě)出書(shū)面文件。 ⑶ 總監(jiān)代表根據(jù)上述的委托向承建商發(fā)出的任何函電等，都與由總監(jiān)理工程師發(fā)出的函電同等有效，但是： ① 總監(jiān)代表對(duì)任何工作、材料或設(shè)備未加反對(duì)，應(yīng)不影響總監(jiān)理工程師對(duì)上述問(wèn)題給予否定或糾正的權(quán)力。 ② 承建商對(duì)總監(jiān)代表所來(lái)函電如有疑問(wèn)，他可將該 疑問(wèn)提交總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)上述函電內(nèi)容做出確認(rèn)、否定或改變。 ⑷ 總監(jiān)理工程師可保留如下權(quán)力： ① 對(duì)承建商項(xiàng)目經(jīng)理部不稱(chēng)職主要負(fù)責(zé)人的撤換。 ② 工程結(jié)算支付證書(shū)、工程竣工驗(yàn)收證書(shū)的簽發(fā)。 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) ⑴ 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則。 ⑵ 具體組織實(shí)施專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作嚴(yán)謹(jǐn)有序。 ⑶ 熟悉設(shè)計(jì)圖紙要求，檢查承建商按圖施工情況。 ⑷ 組織、檢查和指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作。 ⑸ 負(fù)責(zé)審查承建商提交的與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的施工計(jì)劃、施工技術(shù)方案、申請(qǐng)及報(bào)告等，并向總監(jiān)理 工程師提交審查意見(jiàn)。 ⑹ 根據(jù)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)檢查各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度，如有質(zhì)量問(wèn)題擬制整改通知單，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)后，督促承建商落實(shí)整改。 ⑺ 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 ⑻ 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、設(shè)備及構(gòu)配件抽查、試驗(yàn)與使用批準(zhǔn)，并按精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ 規(guī)定進(jìn)行有見(jiàn)證送檢。 ⑼ 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作。 ⑽ 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況的記錄，參與編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的有關(guān)監(jiān)理報(bào)告。 ⑾ 負(fù)責(zé)整理本專(zhuān)業(yè)的有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料。 ⑿ 及時(shí)、全面地向總監(jiān)理工程師報(bào)告其負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作情況。 ⒀ 及時(shí)記載監(jiān)理日記，參加工地例會(huì)， 向項(xiàng)目總監(jiān)反映監(jiān)理中存在的重大問(wèn)題。 ⒁ 完成項(xiàng)目總監(jiān)安排的其它工作。 計(jì)量合同工程師崗位職責(zé) ⑴ 督促承建商及時(shí)申報(bào)補(bǔ)充預(yù)算、結(jié)算等經(jīng)濟(jì)資料，建立、健全監(jiān)理部經(jīng)濟(jì)文件管理制度并督促有關(guān)人員遵守。負(fù)責(zé)監(jiān)理部的內(nèi)業(yè)管理工作。 ⑵ 負(fù)責(zé)補(bǔ)充預(yù)算、結(jié)算等的初步審核（一般情形下為工程量審核），提交項(xiàng)目總監(jiān)審批。 ⑶ 對(duì)非本專(zhuān)業(yè)的補(bǔ)充預(yù)算、結(jié)算，負(fù)責(zé)督促專(zhuān)業(yè)工程師及時(shí)審核。 ⑷ 負(fù)責(zé)每月承建商工程款的審核支付等工作。 ⑸ 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的計(jì)價(jià)與評(píng)估。 ⑹ 參與工程索賠的談判工作，并向總監(jiān)提出書(shū)面的建 議。 ⑺ 完成項(xiàng)目總監(jiān)（代表）安排的其它工作。 測(cè)量工程師崗位職責(zé) ⑴ 熟悉設(shè)計(jì)圖紙要求，檢查承建商按圖施工情況。 ⑵ 根據(jù)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，按項(xiàng)目總監(jiān)的安排，負(fù)責(zé)檢查復(fù)測(cè)各分部分項(xiàng)工程的標(biāo)高、軸線尺寸、幾何規(guī)格、垂直度等情況，向項(xiàng)目總監(jiān)提交質(zhì)量監(jiān)理情況報(bào)告，如有質(zhì)量問(wèn)題擬制整改通知單，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)后，督促承建商落實(shí)整改。 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ ⑶ 及時(shí)記載監(jiān)理日記，參加工地例會(huì)，向項(xiàng)目總監(jiān)反映監(jiān)理中存在的重大問(wèn)題。 ⑷ 完成項(xiàng)目總監(jiān)安排的其它工作。 安全工程師崗位職責(zé) ⑴ 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)督檢查工 作。 ⑵ 審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的內(nèi)容，督促承建商建立和完善安全文明施工生產(chǎn)制度、安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程、特種作業(yè)持證上崗等執(zhí)行情況。 ⑶ 協(xié)助業(yè)主辦理安全監(jiān)督手續(xù)。 ⑷ 檢查承建商的安全措施落實(shí)情況，針對(duì)施工中的不安全因素與安全中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究并提出措施，并督促承建商整改，審查特殊機(jī)械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證。 ⑸ 定期巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，定期檢查承建商的安全管理內(nèi)業(yè)資料，