【正文】 量 （三）質量過程執(zhí)行程序： 不合格質量員復檢質量員初檢不合格方案技術交底審批不合格工序操作不合格進入下道工序雇主監(jiān)理檢查認可（四）現(xiàn)場質量領導小組： 組 長：黃寶武 副組長：彭維華 周傳香 夏厚榮 崔恒金 成 員：白小兵 白小建 周 祎 蔡守元 張加和 郭子平 史友田 (五 )、質量保證措 施 技術質量措施 ⑴ 執(zhí)行 ISO9001 國際質量管理體系標準，制定《質量計劃》和《施工組織設計》，并派專人監(jiān)督這兩個文件的嚴格實施，發(fā)現(xiàn)問題及時向指揮部或公司反饋，并進行整改。 ⑵ 收到圖紙后，積極組織技術力量，認真閱圖，正確理解設計 12 意圖和技術要求，做好圖紙審查和各專業(yè)的會審工作，并做好會審記錄。 ⑶ 堅持“質量第一、預防為主”的指導思想，針對各個具體分部分項工程的施工工程特點，編寫專項施工標準，經(jīng)公司審批后實施，施工前做好技術交底工作，施工中及時進行檢查、驗收、技術復核和隱蔽記錄。 ⑷ 嚴格執(zhí)行 《技術文件控制程序》，施工過程中要認真收集、整理技術檔案資料，做到記錄真實，數(shù)據(jù)準確，收集及時，分類歸檔，裝訂整潔。 ⑸ 開展全面質量管理活動，定期對職工進行技術培訓、技術考核和技能比賽，提高全員質量意識，嚴格質量驗收標準，質量樣板貫徹全過程，明確質量目標，積極開展 QC活動，防治質量通病。 ⑹ 做好分項工程（按層）質量等級評定。并運用數(shù)據(jù)分析找出質量規(guī)律，以便制訂糾正措施和預防措施。 ⑺ 所有原材料、半成品的進場均嚴格執(zhí)行 ISO9001 程序文件《材料合格供方控制程序》和《進貨檢驗控制程序》。保證所用材 料均滿足設計要求。 ⑻ 按照 ISO9001《數(shù)據(jù)分析編制管理規(guī)定》，主動收集工程中或質量管理體系運行中的有關數(shù)據(jù)和不合格信息，進行數(shù)據(jù)分析，找出施工中的質量規(guī)律。并充分運用《糾正措施控制程序》和《預防措施控制程序》，實現(xiàn)質量的持續(xù)改進。 13 六．保證安全措施 （一） 安全管理體系 管理機構如下圖所示。 安全生產(chǎn)領導小組公 司領 導質安組設備處總工辦勞資處工會醫(yī)務室項目領導安 全機 械文明施工材 料工 會 委醫(yī) 療安全設施檢查規(guī)章制度機械設備檢查維修文明施工檢查勞保用品供應及質量檢查落實勞動保護工人身體檢查、檢查突擊事 （二）安全保證措施 生產(chǎn)安全 （ 1） 認真制定并貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，落實到各部門及全體施工人員，確保施工人員強化安全意識，堅持“安全第一 ，預防為主”的原則，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，開工前召開安全教育專題會議，每月一次職工大會，在布置生產(chǎn)的同時，也布置安全工作，新工人進場前進行三級安全教育，施工現(xiàn)場設立有針對性的標志，質安科在負責質量的同時也必須負責檢查，督促好安全生產(chǎn)。 14 （ 2） 項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人，現(xiàn)場成立安全值日制，由項目經(jīng)理定期組織安全檢查，每月不少于兩次，并針對人的生理和心理，按照上下班階段、周一和周末為事故多發(fā)時間階段，對全體施工人員實行生物節(jié)律預防事故的教育。 （ 3） 認真做好安全交底，施工人員在交 待工程任務的同時，必須交待安全技術注意事項，告訴職工做好安全防護工作，正確使用安全“三寶”，違者處以重罰。 （ 4） 搞好施工現(xiàn)場的安全用電工作，確?，F(xiàn)場用電安全。工地所有通電線路及機具、機械由電工組派專人跟班檢查維護，把電的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。施工現(xiàn)場用電設備采用三級配電，兩級漏電保護，所有機電設備做好接零保護，傳動部位設安全防護罩。 （ 5）加強后勤工作管理，安排好職工的住宿和飲食，安排好作息時間，以保證工人有飽滿的精神參加工作而避免疲憊而發(fā)生事故。 （ 6） 各種機械設備操作人，持證上崗，定期檢查， 嚴禁帶病工作。 （ 7） “四口、五臨邊”做好安全防護工作，洞口封蓋，臨邊設護欄。 （ 8） 各班組施工現(xiàn)場每天下班進行清理、各種材料堆碼整齊，樓層作業(yè)時，不得沿外架攀登上下，不得向下拋擲任何物品。 （ 9）安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)領導小組： 15 安全員 項目副經(jīng)理 項目經(jīng)理 瓦工砼工班 安裝工班 木工班 鋼筋工班 分包單位 電工班 項目技術負責人 架子班 電梯塔吊工 電氣焊工班 安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)領導小組 組 長： 顧 兵 副組長： 黃寶武 組 員： 周德章 丁曙兵 周傳香 白小兵 白小建 周 祎 彭維華 蔡守元 張加和 （ 10）制定現(xiàn)場安全事故應急措施，處理事故領導小組。 急救小組人員名單 組長：黃寶武 組員：周德章 丁曙兵 周 祎 周傳香 白小建 白小兵 楊海成 彭維華 施工現(xiàn)場急救措施 事故發(fā)生后，急救人員要沉著并冷靜、迅速果斷采取急救措施， 16 搶救越快、越早，傷員的傷害越小，被救活的可能性越大： a．成立職工救護小組，并對救護人員進行集中培訓； b．定期對職工宣傳急救（自救）知識，可以通過板報形式進行； c．現(xiàn)場配備急救器材（擔架、急救箱等）； d．現(xiàn)場配備專職醫(yī)生一名； e．明確職工救護隊人員的責任； f．發(fā)生人身傷害事故，立即派人撥打醫(yī)院急救電話 120，現(xiàn)場救護隊人員視傷者情況采取正確的急救措施，減少傷勢擴大 消防安全 （ 1） 現(xiàn)場設消防保安人員， 24 小時不間斷巡邏值班。 （ 2） 現(xiàn)場劃分用火作業(yè)處、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)、配備一定的消防器材。搞好防火保衛(wèi)工作，施工場內(nèi)重要防火部位要配備足夠的滅火器，易燃倉庫內(nèi)和木工車間不準抽煙。 （ 3） 各類電氣設備、線路不準超負荷使用，線路接頭要接實接牢，不得使用破舊電線，防止設備線路過熱或著火短路，發(fā)現(xiàn)問題要及時報案。 （ 4） 冬季不準用電爐、碘鎢燈取暖。 （ 5） 現(xiàn)場出現(xiàn)火險時，當班管理人員要判斷準確，當即不能救的要及時報警。 （ 6）做好防火工作，保護好現(xiàn)場消防設施。成立消防預案小組。 消防預控方案 （一）、目的及要求： 17 為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》切實抓好消防安全工作，并在火災應急的狀態(tài)下能夠使火勢以迅速的控制，人員物資得以安全疏散和轉移。 （二）、消防控制重點部位： 動火部位的安全網(wǎng)、裝 修用的易燃物品。 （三）、實施辦法 （ 1）．成立滅火、疏散、應急領導小組。根據(jù)誰主管誰負責的原則，由消防負責人任組長，相關人員任成員。 （ 2）．領導小組下設搶救小組、滅火小組、通訊小組、警戒小組。 （ 3）．搶救小組： 組長：黃寶武 成員：周德章 丁曙兵 周 祎 彭維華 職責：負責人員疏通及物資搶救指揮工作。 （ 4）．滅火小組： 組長：周傳香 成員：白小建 白小兵 蔡守元 張加和 職責：負責本單位的滅火作戰(zhàn)，啟用滅火設備組織滅水，保證火場供電、供水工作，配合搶救小組人員疏 通及物資搶救。 （ 5）．通訊小組： 組長：黃寶武 成員：周德章 丁曙兵 職責：保障通訊線路暢通，遇到火災撥打 119 向消防部門報警。 （ 6）．警戒小組： 組長：周德章 成員：黃寶武 丁曙兵 周傳香 白小建 白小兵 職責：劃出范圍，維護火場秩序，保護現(xiàn)場，配合消防調(diào)查。 （ 7）．經(jīng)常對職工進行消防教育，并在項目主體施工進行滅火疏 18 通技能的培訓及滅火疏通的演習。 （ 8）．重點部位防火要求。 （ 9）．附消防平面布置圖， （圖上標明消防通道、滅火器材配備方位，水源、電源等的具體位置），并標明各種物資存放地點及數(shù) 量； （ 10）．附急救路線圖。 .治安措施 （ 1） 工地設立治保小組，定期對全體施工人員進行消防保衛(wèi)工作教育，定期分析施工人員的思想狀況，掌握工人思想動態(tài)，做到心中有數(shù)。 （ 2） 加強勞動力的管理，新進場工人及時到當?shù)嘏沙鏊陥髸鹤∪丝?，嚴防外流人員混入現(xiàn)場， （ 3） 施工現(xiàn)場不準酗酒、賭博、打架斗毆、看淫穢書刊。建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，制定防范措施、防止發(fā)生盜竊、破壞和治安災害事故。 （ 4） 施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，應立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關進行調(diào)查。 4． 安全施工技術操作規(guī)程： 參加施工人員必須認真學習和熟悉安全生產(chǎn)法規(guī)和本工種的安全技術操作規(guī)程，嚴格遵守這些法規(guī)和規(guī)程。 一、施工中必須堅持“三做到、四注意” 1．做到施工準備工作周到，勞動保護用具按規(guī)定穿戴齊全。 2．做到施工操作時思想集中，認真負責，堅守崗位。 3．做到施工機具專人負責保養(yǎng)、保管并保持機具性能良好。 4．高空作業(yè)必須注意系好安全帶。 19 5．進入現(xiàn)場必須注意戴好安全帽。 6．施工現(xiàn)場行走中必須注意腳下、頭上、四周機械和車輛。 7．多人共同協(xié)作時應相互注意安全。 二、各種梯子應穩(wěn)固可靠，合梯應 有絆繩，單梯下端有防滑墊， 5 米以上高空操作時梯子頂端應設法固定，否則應有專人扶梯子，梯子與地面夾角 60～ 70 度為宜。 三、往溝、井內(nèi)運送工具、材料，應慢慢滑放，溝內(nèi)人員注意安全避讓。 四、管子套絲時，人工套絲應防止把手旋轉傷人或鉸扳未咬上口跌落傷人，機械套絲時不得戴手套操作，防止手被卷入。 五、電（氣）焊作業(yè)時應先動火審批，并先清除作業(yè)區(qū)的易燃物品，并防止火星濺落于縫隙留下火種，配合氣、電焊作業(yè)時應戴防護眼鏡或面罩。 六、在磚墻、樓板上打洞時應戴防護鏡，快打穿時應通知隔墻或樓下人員，防止擊穿時傷人，且錘柄錘 頭部位不得有油污，防止打滑傷人。 七、管道安裝前應檢查并清理管內(nèi)雜物，中途停工時應臨時封管，防止小動物或其它物件入內(nèi)；架空管道未正式固定前應有臨時綁扎或卡定，防止?jié)L動滑落。 八、水壓試驗前應對管線檢查一遍有不符合設計要求的立即修正，臨時封堵板應有足夠的強度，閥件應開啟到最大，孔板、調(diào)壓閥、溫度計等應拆除。 九、水壓試驗時，升壓應緩慢，沿程管線應有專人巡視，壓力在 兆帕以下允許緊螺栓和用手錘檢查焊縫，冬季應有防凍措施，試壓后及時泄盡存水。 十、施工現(xiàn)場停止作業(yè)時應將動力開關箱斷電上鎖，手持式電動工具的外殼 、手柄、負荷線、插頭開關等必須完好無損，使用前作空載檢查，運轉正常方可使用。 十一、夜間施工必須有充足的照明。使用臨時照明時必須通過值班電工接線，不得私拉亂接，并將電線架高，不要放在地上亂壓亂踩， 20 以免破皮觸電。 七．工期保證措施 依據(jù)《施工組織設計》和《項目質量保證計劃》，建立項目各有關的施工管理人員崗位規(guī)章制度，使其明確自己分管的分項工程施工內(nèi)容和時間要求。 嚴格根據(jù)各種生產(chǎn)計劃監(jiān)督工程進度，施工指揮部及各項目經(jīng)理部編制年度、季度、月計劃，做到逐級保證：月計劃保證季度計劃，季度計劃保證年度計劃，年 度計劃必須確保單位施工總進度計劃的實現(xiàn)。在依據(jù)總計劃的前提下，編制較為詳細的實施工作計劃，用以向班組下達任務，采取相應的進度風險承包責任制，組織開展以優(yōu)質高速施工為目的勞動競賽。 現(xiàn)場建立例會制度 ,經(jīng)常定期檢查計劃實施情況，包括工種形象進度、資源供應，及管理工作進展，要實施過程中，如有偏移計劃情況應分析原因，迅速、果斷地進行調(diào)度，并對施工可能影響進度的情況提出預防措施，提前排除，確保關健工序按計劃執(zhí)行。 4.、充分調(diào)動施工人員的積極性，加強勞動紀律。關健線路工序實行加時制，節(jié)季采取補貼手段，對提前完 成工作量的隊伍實行獎勵制度，以提高職工的生產(chǎn)熱情穩(wěn)定隊伍，保證施工的正常進行。 嚴格技術紀律，熟悉施工圖紙，按圖紙及相應規(guī)范組織施工，確保每項成品優(yōu)良，不因質量返工而延誤工期。 加強安全生產(chǎn)教育，嚴格安全操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生，盡量減少安全事故而對工程進度的影響。 21 7． 成立工期保證小組： 組 長：黃寶武 副組長：白小建 趙桂軍 成 員：崔恒金 周 祎 彭維華 八．文明施工措施 各類原材料、構件及半成品按規(guī)定位置分類堆放，堆碼整齊，使用合理、管 理有序，并相應做好防雨、防曬、通風措施。 現(xiàn)場使用的機械設備要根據(jù)施工作業(yè)計劃，進行租賃使用和進、退場