區(qū)城管局20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路-文庫吧
2025-01-13 20:20 本頁面
【正文】 工程。三是餐飲排污嚴(yán)控源頭。以中央、省級生態(tài)環(huán)境督察為契機(jī)，按照“水氣同治”原則，建立聯(lián)合審查機(jī)制，嚴(yán)把源頭審核關(guān)，禁開區(qū)嚴(yán)禁新建、改建、擴(kuò)建餐飲項(xiàng)目，退辦項(xiàng)目申請xxx余家，完成xx個餐飲點(diǎn)位油煙排放在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝，筑牢源頭防控墻?！ 。ㄋ模┚劢姑裆ｌ?，扎實(shí)做好群眾身邊小事。一是民生實(shí)事便民利民。以“紅色陣地”為示范，以信息創(chuàng)新為突破，全力推進(jìn)無障礙環(huán)境建設(shè)，牽頭開發(fā)了全省首家無障礙診療智能語音病歷和全市首家在線手語翻譯就診系統(tǒng)，做到設(shè)施、信息“雙一流”。xxx%完成市級交辦問題整改xxxx個，重點(diǎn)場所完成信息無障礙建設(shè)xx處。二是民呼我為見行見效。以百名城管進(jìn)村社、百家商鋪結(jié)對子、百名店員共商議、百條信訪大梳理、百名群眾評治理“五百”專項(xiàng)行動為載體，深入推進(jìn)“三下沉三服務(wù)三提升”活動，累計(jì)幫助企業(yè)、基層、群眾解決犬只傷人、垃圾清理、鄰里糾紛、開通管道燃?xì)獾雀黝悊栴}xxxx件，獲評xx區(qū)“三服務(wù)”xxxx半年度“最佳服務(wù)團(tuán)隊(duì)”。三是垃圾分類落實(shí)落細(xì)。對xx個鎮(zhèn)街xxx個行政村專管員開展專項(xiàng)培訓(xùn)，共計(jì)xxx名專管員順利通過上崗能力測試，垃圾分類實(shí)操水平不斷提升；積極探索“微公交”模式，在樓宇集聚區(qū)設(shè)置“微站點(diǎn)”，形成“流動投、到時(shí)撤”的公交式投放收運(yùn)模式，垃圾分類效能有效提升?！ 。ㄎ澹┚劢裹h風(fēng)廉政，不斷改善城管作風(fēng)形象。一是黨史學(xué)習(xí)有熱度。制定《黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》，組織處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展集中學(xué)習(xí)研討x次，通過邀請講師授課、組織參觀革命舊址、觀看紅色影片、專題拍攝七個“一百”視頻等形式，全方位滲透黨史學(xué)習(xí)教育。全局xx個支部，累計(jì)接受分管領(lǐng)導(dǎo)和支部書記專題授課xx次，城管夜學(xué)堂累計(jì)開展xx期。二是黨員管理有溫度。實(shí)施發(fā)展黨員總量調(diào)控，培養(yǎng)xx名入黨積極分子，新接收xx名預(yù)備黨員，x名黨員按時(shí)轉(zhuǎn)正。拍攝黨員廉政教育片x部，開展微黨課演講比賽x次，由我局選送的青年黨員選手還榮獲xx區(qū)微黨課演講比賽二等獎，并在學(xué)習(xí)強(qiáng)國全國平臺進(jìn)行展播。三是清廉建設(shè)有力度。深入開展工作責(zé)任“大反思大整治大提升”活動，制定層級責(zé)任追究制度，完善“一崗雙責(zé)”組織架構(gòu)圖，所有在職在編人員和協(xié)輔人員累計(jì)簽訂“兩諾一書”（即廉潔自律承諾、拒絕酒駕承諾和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書）xxxx人次。 二、存在問題 （一）管理需求與體系仍存矛盾。城市管理工作涉及多個部門，需要整合力量，協(xié)同推進(jìn)，但缺少一套完善的管理責(zé)任指揮體系，導(dǎo)致指令缺乏權(quán)威，致使管理力量分散、管理力度減弱、管理狀態(tài)時(shí)緊時(shí)松。比如美麗x創(chuàng)建工作，交辦的問題經(jīng)常存在職責(zé)不清、推諉扯皮、標(biāo)準(zhǔn)不高等情況。 ?。ǘ┕芾順?biāo)準(zhǔn)與素質(zhì)仍存矛盾。市民群眾整體素質(zhì)不高，不愿改變陋習(xí)，不愿參與到城市管理當(dāng)中來，更有少數(shù)群眾對高標(biāo)準(zhǔn)的管理不適應(yīng)，產(chǎn)生工作不配合、暴力抗法等情況，今年以來，共發(fā)生暴力抗法x起，造成x名隊(duì)員受傷，特別夜間查處偷倒渣土案件，今年就發(fā)生了私家車撞擊執(zhí)法車輛的抗法事件。 ?。ㄈ┕芾硪嘏c力量仍存矛盾。隨著全省綜合執(zhí)法改革的推進(jìn)，城市
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