【正文】 任人沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。三是職能部門監(jiān)管不力，城管協(xié)管員沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，聘請(qǐng)退休黨員干部為義務(wù)監(jiān)督員的數(shù)量較少，社區(qū)工作站的監(jiān)管職能沒有充分發(fā)揮，聯(lián)動(dòng)機(jī)制缺少長(zhǎng)效性?！伴L(zhǎng)效管理”現(xiàn)存問題。主要是三、四級(jí)道路、背街里巷以及個(gè)別居民小區(qū)變化不大，有的點(diǎn)位臟亂現(xiàn)象依然存在，市容“臟、亂、差”問題仍然是群眾熱線反映的熱點(diǎn)問題；經(jīng)?；?、常態(tài)化日常管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，專業(yè)的執(zhí)法、作業(yè)隊(duì)伍存在著對(duì)長(zhǎng)效管理重視不夠、力度不強(qiáng)的問題；網(wǎng)格化管理尚未建設(shè)完善，屬地管理問題、體制機(jī)制問題造成責(zé)、權(quán)、利的問題依然存在，工作問責(zé)制強(qiáng)度不夠；城市管理的社會(huì)宣傳力度不夠，廣大市民參與管理、協(xié)助管理的意識(shí)還不強(qiáng)；考核機(jī)構(gòu)、考核評(píng)比體系已經(jīng)建立，但獎(jiǎng)懲機(jī)制沒有得到落實(shí)。三、下步打算城管局將立足以人為本，堅(jiān)持民生的理念管理城區(qū)，不斷致力于在常態(tài)管理和精細(xì)化管理上下功夫，大力推行網(wǎng)格化管理模式，催生智慧型城市管理，在實(shí)踐中開動(dòng)腦筋，發(fā)散思維，著力解決關(guān)鍵問題、核心問題，全 面提高城市管理總體水平，打造“大城管”模型。具體工作打算如下：一是強(qiáng)化內(nèi)部管理。按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則，科學(xué)合理地設(shè)臵內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，做到機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、避免重疊，職責(zé)統(tǒng)一、避免交叉，各司其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。積極進(jìn)行整章建制，以制度管人、管權(quán)、管事。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，提高執(zhí)法人員以及行業(yè)管理人員的執(zhí)法能力和業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)人性文明執(zhí)法與規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)法的有機(jī)統(tǒng)一，切實(shí)提高工作水平和工作實(shí)效。二是實(shí)施常態(tài)長(zhǎng)效管理。認(rèn)真研究分析城市管理規(guī)律，拿出切實(shí)可行辦法加強(qiáng)城市日常管理。確保不出現(xiàn)管理問題。打破常規(guī)管理方式，建立長(zhǎng)效化、規(guī)范化、智能化管理機(jī)制。著力深化網(wǎng)格化管理，充分發(fā)揮街道、社區(qū)及轄區(qū)各相關(guān)單位的責(zé)任主體作用，細(xì)化落實(shí)管理責(zé)任，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)監(jiān)督考核，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，消除管理盲區(qū)；著力推進(jìn)規(guī)范化管理，按照疏堵結(jié)合原則，堅(jiān)持源頭治理，規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境秩序，加強(qiáng)攤點(diǎn)管理，引導(dǎo)商販進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，變流動(dòng)攤點(diǎn)為固定攤位，變臨時(shí)生計(jì)為長(zhǎng)期收益；著力實(shí)行智能化管理，建立完善的數(shù)字化城市管理平臺(tái)，將城管人員、移動(dòng)車載設(shè)備及數(shù)字指揮大廳有效連通，形成數(shù)字城管網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí) 現(xiàn)實(shí)時(shí)、常態(tài)、長(zhǎng)效管理。三是細(xì)化工作內(nèi)容。在“強(qiáng)化管控全覆蓋、延伸管理求精細(xì)”基礎(chǔ)上，不斷加大行業(yè)管理工作。在環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理上，健全基層環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；開展環(huán)境綜合整治，落實(shí)環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制；推行網(wǎng)格化管理，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。在物業(yè)行業(yè)管理上，加大物業(yè)行業(yè)日常監(jiān)管頻次，有抽查、有考評(píng)；加大行業(yè)監(jiān)管處罰力度，對(duì)于服務(wù)質(zhì)量質(zhì)價(jià)不符、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不到位、降低資質(zhì)條件等物業(yè)服務(wù)企業(yè)報(bào)上級(jí)部門取消其物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)備案，取消其當(dāng)年所有評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格，降低或取消其物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)。在供熱行業(yè)管理上。落實(shí)供熱單位服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管考評(píng)問責(zé)機(jī)制；對(duì)用戶私接亂改、偷盜熱媒進(jìn)行專項(xiàng)整治；建立供熱管理工作與相關(guān)部門聯(lián)查聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在燃?xì)庑袠I(yè)管理上。開展燃?xì)馔话l(fā)事故應(yīng)急演練；組織燃?xì)鈴臉I(yè)人員崗位培訓(xùn)；加大對(duì)企業(yè)的監(jiān)管及處罰力度。在市政行業(yè)管理上。開展專項(xiàng)整治，重點(diǎn)針對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)占挖道與破壞道路及市政基礎(chǔ)設(shè)施行為進(jìn)行查處；成立專業(yè)隊(duì)伍對(duì)道路及市政設(shè)施進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)；購(gòu)臵機(jī)械設(shè)備，提高市政設(shè)施機(jī)械化作業(yè)。四是推行“一線工作法”。即“知民情，情況在一線了解；解民憂，問題在一線解決；暖民心，感情在一線交融；聽民意，績(jī)效在一線考評(píng)”。在推行“一線工作法” 的過程中，努力建立“三項(xiàng)機(jī)制”、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)拓展”，“三項(xiàng)機(jī)制”是：全方位了解群眾訴求把握民情的機(jī)制；自下而上協(xié)調(diào)協(xié)同解決群眾最關(guān)心、最直接、最突出利益問題的機(jī)制；年度目標(biāo)考核與群眾滿意度測(cè)評(píng)相結(jié)合的機(jī)制?！八膫€(gè)拓展”是：從“聯(lián)系社區(qū)”向“聯(lián)系企業(yè)”拓展；從“解決問題”向“提高效能”拓展；從“區(qū)屬范圍”向“區(qū)域范圍”拓展；從“領(lǐng)導(dǎo)干部”向“廣大黨員”拓展。使黨員干部有覺悟，人民群眾得實(shí)惠，社會(huì)管理有提升，基層組織有活力。五是推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作。采取政府購(gòu)買的途徑，將部分城市管理項(xiàng)目打包，委托管理完善、運(yùn)轉(zhuǎn)成熟的社會(huì)組織完成，對(duì)區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位進(jìn)行合法公正妥善的屬地化管理，嚴(yán)格執(zhí)行“門前五包”工作責(zé)任制，積極調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與城市管理，推進(jìn)城市管理主體多元化。同時(shí)加大街路保潔市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，逐步推進(jìn)轄區(qū)街路保潔權(quán)拍賣工作。第二篇：城管局年終工作總結(jié)城管局年終工作總結(jié)城管局年終工作總結(jié)下面是我們文秘114的小編為大家整理的城管局年終工作總結(jié)，請(qǐng)大家參閱！2018年以來，xx縣城管執(zhí)法局緊緊圍繞省級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)查及市級(jí)文明縣城創(chuàng)建這一中心，著力開展市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、渣土運(yùn)輸、戶外廣告、違章棚架等專項(xiàng)整治，縣城市容市貌全面改善，環(huán)境衛(wèi)生水平逐步提高，群眾滿意率有效提升?，F(xiàn)將2018年工作情況小結(jié)如下：一、2018年工作情況（一）全力整治市容市貌。采取逐區(qū)域逐路段集中力量整治的方式，對(duì)xx市場(chǎng)、xx市場(chǎng)、汽車西站、xx市場(chǎng)等周邊區(qū)域及xx路、xx路、xx路、xx路、xx路等路段的占道擺攤、店外經(jīng)營(yíng)、占道作業(yè)等城市管理違章違規(guī)行為進(jìn)行集中治理，共取締、規(guī)范、制止占道攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)、占道作業(yè)等行為1萬余起。對(duì)xx路、建材市場(chǎng)、xx車站、汽車總站出口、xx路、xx中學(xué)對(duì)面、xx街等地段的7處馬路市場(chǎng)進(jìn)行了全面取締；為徹底治理馬路市場(chǎng)，并解決部分居民買菜難問題，在xx路、xx派出所一側(cè)、xx中學(xué)等處租用門店7個(gè)，設(shè)立社區(qū)小型菜市場(chǎng)4處，有效遏制了馬路市場(chǎng)的死灰復(fù)燃。對(duì)縣城區(qū)所有在建工地進(jìn)行圍檔，對(duì)建筑物料進(jìn)行歸整，共規(guī)范整治占道堆放建筑物料、裝潢房屋店面行為100余起，工地施工、門店裝修基本實(shí)現(xiàn)圍檔作業(yè)、隔離施工。對(duì)縣城區(qū)所有水泥路墩、路坡進(jìn)行集中清理，共清理路坡2000余米、水泥路墩400余個(gè)。對(duì)縣城區(qū)綠化樹、路燈桿、電線電纜上的吊掛物，破損廣告、橫幅進(jìn)行全面清理，共清理各類吊掛物40余車。“門前三包”。由社區(qū)牽頭與各門店經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂門前三包責(zé)任狀1萬余份，設(shè)立“門前三包責(zé)任牌”5000余份，并由網(wǎng)格化管理責(zé)任單位對(duì)經(jīng)營(yíng)門店前衛(wèi)生、秩序進(jìn)行勸導(dǎo)、督促，同時(shí)由創(chuàng)衛(wèi)辦對(duì)各責(zé)任單位“門前三包”落實(shí)情況進(jìn)行每日考核、每月評(píng)比，“門前三包”責(zé)任落實(shí)不到位狀況切實(shí)扭轉(zhuǎn)。（二）全力整治環(huán)境衛(wèi)生。進(jìn)一步加大對(duì)xx清潔公司清掃保潔成效的監(jiān)督考核力度，主次街道基本實(shí)現(xiàn)16小時(shí)清掃保潔、每天冼灑、每周沖洗，城市衛(wèi)生狀況全面好轉(zhuǎn)。對(duì)xx大道、總站、xx、xx、xx路、人民醫(yī)院路口、九中至高速出口、xx國(guó)道xx橋路段、東站至xx路口等路段的陳年垃圾及拆違建筑垃圾進(jìn)行全面清理，共清理清運(yùn)各類陳年垃圾及建筑垃圾、拆卸物800余車。自10月份以來，組織環(huán)衛(wèi)工人600余人次，對(duì)縣城區(qū)主次干道道路路面、人行道道板進(jìn)行全面沖洗，城市道路基本呈現(xiàn)原色。采取24小時(shí)巡邏值守工作制度，查處煙花鞭炮燃放行為148起，縣城區(qū)違規(guī)燃放行為有效遏制。（三）全力整治戶外廣告。對(duì)縣城區(qū)各主次干道、背街小巷的跨街橫幅和破損布幔廣告、垂條幅進(jìn)行集中清除，共清理跨街橫幅及破損廣告等1600余條。對(duì)縣城區(qū)所有地面、墻面立式廣告招牌進(jìn)行徹底拆除，共拆除各類地面、墻面立式廣告招牌1200余塊。（四）全力整治夜宵攤點(diǎn)。對(duì)縣城區(qū)所有早餐、夜宵攤點(diǎn)進(jìn)行了摸底調(diào)查，并下發(fā)責(zé)令整改通知書500余份，重點(diǎn)對(duì)xx河堤、總站周邊、xx路、xx路、xx新村、xx國(guó)際等處夜宵攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范整治，要求所有夜宵攤點(diǎn)、爐灶全部入市入店經(jīng)營(yíng)，對(duì)城南夜宵經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地遺棄物品進(jìn)行全面清理，對(duì)xx國(guó)際、xx園路口、xx賓館對(duì)面、城西總站等處早點(diǎn)攤點(diǎn)進(jìn)行限時(shí)經(jīng)營(yíng)，共規(guī)范早餐、夜宵攤點(diǎn)500余家。在縣城區(qū)設(shè)立夜宵經(jīng)營(yíng)規(guī)范點(diǎn)3處，擬將所有夜宵攤點(diǎn)全部規(guī)范至人民醫(yī)院快速通道路口、老人民銀行空坪及大江南夜宵城內(nèi)規(guī)范有序經(jīng)營(yíng)，目前，均已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，計(jì)劃于10月底正式開業(yè)運(yùn)營(yíng)。（五）全力整治渣土運(yùn)輸。采取公開承諾與自行整改、源頭監(jiān)管與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合的方式，對(duì)所有建筑施工工地建筑物料擺放、揚(yáng)塵污染、沖洗平臺(tái)建設(shè)、出入口道路硬化等進(jìn)行專項(xiàng)治理，截至目前，城區(qū)共35個(gè)建設(shè)工地，32個(gè)工地已設(shè)置圍擋，29個(gè)工地設(shè)置了沖洗平臺(tái)和沉淀池，30個(gè)工地出入口道路已硬化，工地除四害設(shè)施基本設(shè)置到位。對(duì)沿途撒漏建筑垃圾、亂倒亂棄渣土行為進(jìn)行了嚴(yán)管重罰，共查處各類渣土運(yùn)輸違章違規(guī)行為20余起，縣城塵土飛揚(yáng)狀況有效治理。（六）全力整治城市客運(yùn)。全面開展非法營(yíng)運(yùn)專項(xiàng)治理，共查處摩托車、面的車、私家小車等各類非法營(yíng)運(yùn)行為200余起，有效維護(hù)了出租汽車、公共汽車等城市客運(yùn)車輛的合法權(quán)益。投訴處理與定點(diǎn)稽查結(jié)合，查處出租汽車拒載、亂收費(fèi)和公共汽車不按規(guī)定線路、時(shí)間行駛20余起。（七）全力改善基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行了提質(zhì)擴(kuò)容，同時(shí)啟動(dòng)了城東xx市場(chǎng)及環(huán)城路蔬菜水果批發(fā)等臨時(shí)市場(chǎng)，有效緩解了朝陽市場(chǎng)容量不足壓力，徹底解決了中心市場(chǎng)早市占道頑疾；增設(shè)摩托車、自行車規(guī)范停靠點(diǎn)180余處，共2850米；遷移合并公交車站點(diǎn)3個(gè)，新增公交車站點(diǎn)2個(gè)，城市功能有效提升。累計(jì)投入資金 3320萬元，對(duì)縣城果皮箱、垃圾桶、垃圾斗、勾臂車、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面完善；對(duì)xx中學(xué)一側(cè)垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行全面升級(jí)改造；對(duì)縣城所有公廁購(gòu)