【正文】 ②制訂工程材料用料計劃，制訂機械設備申請計劃。 ③根據工程進展情況合理 安排生產，平衡物資、勞力和施工機械，做好生產調度工作。負責施工測量、現場試驗、人員、物資、機械設備等的協調與調撥等工作。 ④收集掌握天氣預報工作，并及時地處理工程進展中發(fā)生的問題，促進工程有序地開展。 ⑤根據施工計劃和施工方案，綜合現場情況，具體實施工程調度指揮，保證施工作業(yè)持續(xù)有效地進行。對現場情況及時了解，并及時、準確地反饋給各部門，落實業(yè)主及現場監(jiān)督人員的指示，協調上下級、內外部縱橫關系，實現管理現代化、科學化。 ⑥負責對工程所需物資、設備及配件的采購、儲備、供應工作，建立健全設備的維修保養(yǎng)制度，保證 設備的完好率和使用率，提高設備的利用率。 ⑦負責拆遷、統計、文明施工等工作。 ⑵技術質量部職責 ①負責根據設計圖紙、相關規(guī)范編制施工工藝作業(yè)指導書，混凝土試驗業(yè)務，進行施工測量監(jiān)控，負責各工序的技術交底工作。 ②對主要工程項目擬訂作業(yè)指導書，提出試驗項目及目標，試驗過程中進行指導、檢 10 查、監(jiān)控。試驗后提出改進意見、辦法、并擬定工程的作業(yè)指導書，制定好施工工藝。與監(jiān)理工程師密切配合，做好工程質量的檢查、監(jiān)控工作。 ③負責整個工程的質量管理和辦理質量檢查的簽證工作。建立質量保證體系，以ISO9001 系列標 準要求為指針，制定質量管理辦法，落實質量保證措施，全面開展質量管理工作，負責對工程施工中的全過程的工程質量控制。 ④在施工的全過程及時完整地收存好工程技術資料，以及工程總結和竣工資料整理工作。 ⑶物資設備部 ①負責對主要物資供方的評價和選擇，并征得業(yè)主的同意。 ②負責主要物資的采購、供應工作。 ③確定內部管理流程，制定崗位責任制。 ④組織對采購物資的驗證、貯存等工作。 ⑷經濟合同部職責 負責財務管理、合同管理、成本核算和控制、竣工結算，負責驗工計量工作。及時的分階段的進行成本分析，有效的控制工程進展中機具、 材料、勞力的消耗。結合工程進展制訂工程款用款計劃，并進一步做好工程款支出控制。 ⑸綜合管理部職責 做好整個工程的安全工作，成立安全委員會，制定安全計劃，建立健全施工安全制度措施，并督促落實。負責施工安全、交通安全、臨時用電、場容、環(huán)保、消防保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生工作。 ⑹辦公室職責 ①負責協助項目經理管理日常行政業(yè)務，做好工程施工中的有關記錄，并辦理相應手續(xù)。負責文件管理，做好來往文件收發(fā)記錄等。 ②負責生活服務，包括生活用水、食堂、宿舍、生活用電管理，醫(yī)療、衛(wèi)生、會議安排、接待工作。 三 .專業(yè)技術力量配備 根據本 工程特點、施工環(huán)境和現場條件，依據業(yè)主提出的工程質量、工期目標、在確定了本工程的進度計劃總工期后，工程所需技術、施工管理人員和施工技術隊伍及各工種勞力、機械配備與組織進場將成為重要、關鍵的主題。 11 ⑴本工程施工組織的指導思想是：以質量為中心，突出重點、把握難點，文明、優(yōu)質、高效建好本項目工程。 ⑵成立施工能力強，技術水平高，工作經驗豐富的項目經理部。人員崗位明確，職責清楚，建立聯系責任制。項目經理要全過程盯崗，施工安排占滿空間，占滿時間。 項目經理部由項目經理、項目總工程 師、總經濟師和項目副經理所組成，組織機構設置為五部一室，即工程計劃部、技術質量部、物資設備部、經濟合同部、綜合管理部和綜合辦公室，技術質量部下設試驗室及專業(yè)測量隊。 ⑴項目經理部主要管理人員有：項目經理 1 人，項目副經理 1 人，項目總工程師 1人，測量工程師 1 人，質檢員 1人，試驗員 1人，材料員 1 人，計量員 1人，專職安全員1人，管道、道路工程師 2 人以及其它施工技術、管理人員。 ⑵項目經理部所轄的主要施工實體有：土方施工隊、管道施工隊、路基施工隊、鋼筋、模板、砼作業(yè)隊及安全、文明施工小分隊等。 四 .施工總體部署 根據本工程的工期特點和工程本身特性，將本工程工期分成 3 個階段工期進行控制，相應將本工程分成 3個施工段與 3 個階段工期對應起來進行組織施工。 ： ⑴先地下、后地上，先管線、后道路，管道施工先深、后淺，先下游、后上游施工的原則進行組織施工。 ⑵ 在根據本工程的要求及生產任務，對現場進行詳細調查，針對工程要求編制切實可行的施工進度安排及施工方案。 ⑶施工優(yōu)先安排小區(qū)管線小市政工程施工，確保施工時勞動力、機械設備及各項資源配備充足，按照總體進度計劃安排循序漸進的推進，以滿足階 段工期進度。 ⑷ 接著安排小區(qū)道路工程施工，最后安排路口恢復工程施工。滿足業(yè)主開發(fā)二個單位工程的使用計劃，各個單位工程周圍的小市政完成后，積極配合業(yè)主對其安排的分階段驗收計劃。 詳細調查現場，編制計劃及施工方案→接收現場、測量放線→各管線施工及階段驗收 12 →道路工程施工及階段驗收→路口恢復工程及驗收→資料整理、組卷，配合業(yè)主進行本工程的驗收。 五 .工程目標 根據工程的總體工期要求，我公司實行科學管理、提供優(yōu)質服務，贏得顧客信任為宗旨，以精心 組織、精心施工為前提，進行前期準備工作。為體現我公司的管理水平和在長期綜合項目施工方面的優(yōu)勢，我公司將嚴格按照階段性工期完工，即 2020 年 7 月 20日之前完成 雨污水、中水、消防、各專業(yè)管線及道路路基工程的施工， 2020 年 9 月 30 日之前完成道路路面工程的施工。 確保本工程的質量達到合同文件和總包單位對分包單位的質量要求的標準前提下，貫徹執(zhí)行 ISO9001： 2020 質量管理體系各項標準，遵循我公司《質量環(huán)境職業(yè)健康安全手冊》，以雕琢藝術品的理念對待工程中的每一個細節(jié)，以“高標準、嚴要求、保質量、保進 度”為指導方針，精心施工，細心做好材料選擇，做好過程控制、精心做好成品保護，實現在滿足上述要求的質量的時候，總體工程質量再上一個臺階。 嚴格遵守各項安全生產操作規(guī)程，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，確保無重傷以上事故發(fā)生，確保本工程達到安全文明施工工地標準。 ⑴從運土運料、污水廢水排放、噪揚控制、保護綠地和節(jié)約用水、用電等幾個方面著手，嚴格執(zhí)行相關規(guī)定和標準，把施工對周圍環(huán)境的影響降至最低限度，達到環(huán)境保護一級標準，創(chuàng)環(huán)境保護樣板工程。 ⑵實現噪聲、水、氣、 渣及其他污染物排放符合環(huán)境保護要求。 ⑶不發(fā)生重大環(huán)境污染事故及杜絕火災事故。 、設計、監(jiān)理、總包及相關方的配合目標 施工過程中需與多方配合，除了與業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包直接建立相應的工作聯系外，施工過程中還需要與市政管理部門、交通部門等辦理相關手續(xù)發(fā)生關系，以及與景觀、專業(yè)管線施工單位發(fā)生相應的關系，牽涉到單位多，為了保證工程順利進行，我們堅決服從業(yè)主、監(jiān)理和總包單位的管理要求，保證與相關方建立良好的關系，時刻為業(yè)主分憂，保證工程順利進行。 13 六 .施工現場總平面布置 ⑴根 據總包單位對現場的總體布置前提下，進行本分包工程的現場布置。布置要保證社會交通通暢，便于施工物資、車輛、設備的進出及內部循環(huán)。 ⑵保證水、電源供給，施工路通暢，盡可能方便施工，確保工期計劃中關鍵線路施工任務的完成。 ⑶符合安全生產、文明施工及環(huán)境保護的要求。 ⑴本工程施工時，溝槽開挖及深基坑作業(yè)時要做好溝槽及基坑周圍的防護工作，施工區(qū)域周圍搭設圍擋復合標準，管線勾頭施工時超出施工區(qū)域的范圍應搭設臨時圍擋。 ⑵溝槽防護可采用鋼管搭設或采用圍擋進行防護。圍擋材料均使用符合標準的統一規(guī)格尺寸，保證圍 擋連續(xù)嚴密，支搭強度可靠，色彩、標志整齊美觀，符合北京市有關文明施工的規(guī)定。 根據我單位現場調查，規(guī)劃 D 區(qū)區(qū)域較寬闊，項目部及工人宿舍擬建設在 D區(qū)內，方便工人上下班。 、供電、道路 ⑴本工程用水、電由業(yè)主在施工范圍提供接引點。用水管線采用無毒塑料管埋地鋪設至施工現場用水處。 ⑵在供電接引電處設電表、配電箱、引出施工用輸電纜線，臨時埋地敷設，過路時要有套管保護。 ⑶配電系統要有二級以上保護，做到一機一閘，并就近設開關控制箱。考慮到用電高峰臨時停電和前期施工用電，同時配備兩 臺 50KW 發(fā)電機，以滿足工程需要。 ⑷施工道路利用現況道路及總包單位在施工范圍內已建成的臨時道路，施工期間做好維護及交通安全工作。 14 第五章：施工技術方案 一 .工程測量方案 ⑴認真學習設計文件，熟悉施工現場，掌握設計要求。抽調有經驗的測量工程師及部分測量人員組成測量隊，依據有關部門進行移交的測量控制點（導線點與水準點），結合施工組織設計制定工程測量具體技術方案。 ⑵配備先進的全站儀、經緯儀、水準儀等符合控制精度要求的測量儀具。對使用的儀器、工具，應認定在規(guī)定有效期內，且在使用前完成 檢查、校正。 ⑶在完成交接樁手續(xù)后，由技術測量人員用遠紅外測距儀及水準儀分別將提供的導線點與水準點進行復測，復核后將有關資料及成果呈報監(jiān)理工程師認證后使用，并做好導線樁的栓樁和水準點的砌筑保護。 ⑷在道路一側做一條測量導線，建立臨時水準點。沿線臨時水準點設在堅實固定不下沉，不被碰動的地物上，做到定期復核并按規(guī)范要求完成閉合差。道路中線、高程控制網的布設，因地制宜，做到確保精度，方便使用，滿足施工的實際需要。 ⑸本工程定位資料采用北京地區(qū)坐標、高程控制系統，當圖紙里所示里程樁號與坐標不一致時，定位以坐標為準。 ⑴管道開工前，根據設計圖紙標注對管道進行定位，定位置樁，并加以保護。 ⑵在土方開挖前，完成地上、地下測量工作后將測量記錄并整理所有資料，標注在有關的圖紙上。每段測量完成后，測量成果及整理好的資料應及時交項目監(jiān)理審查： ①測量交樁復測，測量導線和臨時水準點。 ②測定設計管線中心線及附屬構筑物的位置（即施工放線工作，起、終點及控制井位）。 ③核對接入原有管道上、下游接頭處的高程。 ④測量有關地面、地下管道的平面位置及高程。 ⑶沿線遇有地上未拆遷物的固定線路控制樁點可沿垂直方向平移到路面之外，做輔 助基線，原則上以不防礙施工和拆遷，不影響挖填土方、設計管線施工和路基施工為原則。 ⑷復測原地面縱橫斷面高程與設計圖進行比較，計算并核實土方工程數量。 ⑸在施工過程中，對所有導線點、水準點、加密導線點和臨時水準點定期進行復測，平面控制點每月復測，進行坐標平差，高程控制點每 15 天復核一次。 ⑹道路施工時每 50m 設置一組中心樁，每 100m 測設一臨時水準點，道路沿線作業(yè)段 15 每 20m 設一組邊樁，并按設計道路路基橫斷面放出周邊坡腳線。繪制路基填筑、路面結構橫斷面高程下返數草圖，向施工小隊交底，以便于路基、路面施 工掌握高程。 ⑺嚴格執(zhí)行測量復核制度，提前做好內業(yè)，認真進行測量交底，實測復測工作，所有測量資料和記錄使用專用表格，及時、真實地進行填寫，且編號按序保存，作為竣工文件。 ⑴依據施工結果，修改原設計圖，重新標注施工實際數據。 ⑵與設計有出入的圖紙，應根據實際施工資料，重新繪制圖紙。 ⑶一切地下管線位置、高程與原圖不符者，竣工圖紙應按施工結果，予以修正。 （允許偏差） ⑴水準點閉合差177。 12 L（ L開方） mm，式中 L 為水準點之間的水平距離，單位為公里。 ⑵導線方位角，閉合差177。 40秒（秒開 方），秒為測站數。 ⑶直接丈量測距的允許偏差見表。 序號 固定測樁間距離（ m） 允許偏差 1 200 1/5000 2 200500 1/10000 3 500 1/20200 二 .土方工程及施工排降水 本工程土方開挖主要包括設計各市政管線溝槽開挖、檢查井等基坑開挖。 ⑴場地平整 1)本工程清表工作根據施工工期安排進行，場內地坪以下的垃圾、樹根、雜土，均需清理與掘除、外棄。 2)地表土的清理，均采用挖掘機配以推土機清挖，自卸汽車配以裝載機裝運。表土清理注意保護生態(tài)環(huán)境，清除的表 土和雜物應及時集中棄運。 ⑵開挖施工準備 1)技術準備：施工前通知測量人員做好技術準備，以保證施工的準確性和效率要求。施工前技術負責人向所有參加的施工人員進行有針對性的技術交底，必須使每個操作者對施工的要求和步驟清楚明了。 2)通行：提前辦理好車輛所需的通行證，并負責在施工前對所有司機進行安全教育。 3)渣土消納：土方運往外棄土場或尋地暫存。 16 4)現場準備 ①提前做好土方開挖的施工安全和交通安全各項措施。并在車輛出口鋪設草簾子，設專人清理車輛，防止帶泥上路。 ②測量人員隨時撒線，保證開挖線各部尺 寸與標高。 ③妥善處理好相關交通部門關系，并作好開工前的擾民工作。 ④根據現場情況確定不同的開槽斷面，配備足夠的機械設備，確定好土方開挖的平面順序、進出場道路和社會交通運輸路線。 ⑶施工機械配置 1)土方采用機械分段、分步、分層挖土，在土方挖運施工過程中，必須觀測邊坡穩(wěn)定變化情況，嚴禁超挖。在挖至基底標高以上 200mm 時，由人工配合清底。 2)管線溝槽開挖每個工作面采用 WLY60A 履帶式液壓反鏟挖掘機 1 臺， ZL50 裝載機 1臺 ,采取流水施工作業(yè)。 3)為響應北京“ 2020”奧運工程綠色施工的要求，施工機械均采 用高性能、低噪音、少污染的設備。 ⑷施工方法 各管線溝槽深度由深到淺按施工順序依次為：設計污水→設計雨水→設計中水→設計消防及噴淋。局部管線視槽深度對開槽施工順序進行調整。 1)管線溝槽開挖 A管道工程溝槽深度