【正文】 位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價(jià)；7）對施工單位的檢驗(yàn)測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料準(zhǔn)確；8）監(jiān)督施工單位各類砼試件按規(guī)定進(jìn)行制作、檢查、抽查、檢測；9）監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生；10）若發(fā)生大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。施工階段的進(jìn)度控制1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；2）本工程工期要求嚴(yán)格，應(yīng)認(rèn)真審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，及時(shí)分析原因，采取對策；3）建立工程進(jìn)度臺帳，核對工程形象進(jìn)度，按周、旬、月向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在問題；施工階段的投資控制1）審查施工單位申報(bào)的月計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對工程數(shù)量，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證；2）保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確；3）建立計(jì)量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算；4）對設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場工程量簽證必須業(yè)主確認(rèn)。（三）施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：督促、檢查施工單位及時(shí)整理文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，提出監(jiān)理意見；根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收；（四）建設(shè)監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容擬定本建設(shè)工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程；協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談；合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；協(xié)助業(yè)主處理和工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。施工階段的安全管理 1）審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)方案中涉及施工安全的技術(shù)保證措施； 2）重點(diǎn)審查施工單位施工中涉及結(jié)構(gòu)安全及使用安全的施工方案； 3）審查施工單位的安全緊急預(yù)案、安全保證體系；4）審查施工單位特殊工種持證上崗情況。四、監(jiān)理工作目標(biāo)： 工期控制目標(biāo)：按施工合同工期執(zhí)行； 質(zhì)量控制目標(biāo)：主體質(zhì)量達(dá)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，施工過程中無質(zhì)量事故；投資控制目標(biāo)：按合同執(zhí)行。五、監(jiān)理工作依據(jù)：工程建設(shè)方面現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)范；政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；建設(shè)工程監(jiān)理合同；其它建設(shè)工程合同。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：因本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，因此監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式采用直線制：總監(jiān)理工程師安裝專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師見證員監(jiān)理員監(jiān)理員七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配制計(jì)劃：總監(jiān)理工程師：周睿土建專業(yè)監(jiān)理：武建紅水電專業(yè)監(jiān)理：石磬監(jiān)理員：李蕾見證員：張亞兵人員配備根據(jù)工程進(jìn)展情況隨時(shí)調(diào)整，確保工程質(zhì)量不因人員原因出現(xiàn)問題。八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：總監(jiān)理工程師職責(zé)（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：（1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；（3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；（4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠；（5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，以加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序： 分包單位資質(zhì)審查基本程序：選擇分包單位承包單位填寫《分包單位資質(zhì)審報(bào)表》總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)審查意見 不同意 同意承包單位與分包單位簽訂施工分包合同分包單位進(jìn)場施工 工程延期管理基本程序：延期事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交工期索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請表》監(jiān)理工程師審核與評估 不同意 同意總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商 不一致 一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》 工程暫停及復(fù)工管理的基本程序：發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》施工單位暫停部分施工 非施工單位原因引起的暫停 施工單位原因