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正文內(nèi)容

樂清市世貿(mào)購物中心招商策劃全案-文庫吧

2025-01-06 20:53 本頁面


【正文】 經(jīng)營戰(zhàn)略部分一、文化理念(待確定)二、經(jīng)營定位項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位:樂清地區(qū)首家大型一站式休閑購物中心消費(fèi)者定位經(jīng)調(diào)查分析,可以基本確定本項(xiàng)目的消費(fèi)主流群體應(yīng)為:主群體:政府機(jī)關(guān)公務(wù)員、各類業(yè)主、各私營企業(yè)主、城市品牌追逐一族、學(xué)生、過往客商、中高收入家庭、灰色收入者。次群體:城市及鄉(xiāng)村居民,城市職業(yè)工作者、企業(yè)員工、自由打工者、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)業(yè)的生活群體。功能定位集購物、休閑、餐飲、娛樂等多種綜合功能于一體的大型現(xiàn)代化購物中心;商業(yè)規(guī)劃組成主題精品百貨;大型現(xiàn)代化生鮮超市;便利食品日化超級超市;西餐、小吃店;特色專營店;主題賣場。經(jīng)營理念定位打造樂清地區(qū)首個(gè)“一站式”購物休閑中心。商品定位走中高檔消費(fèi)路線,以中檔商品為主,約占70%,高檔商品兼?zhèn)洌s占10%,低檔商品約占5%,其他經(jīng)營品類或主題招商項(xiàng)目約占15%。經(jīng)營方針商品以質(zhì)取勝,經(jīng)營以特取勝,服務(wù)以細(xì)取勝,購物以便取勝,品種以全取勝,價(jià)格以實(shí)取勝。品牌定位樂清地區(qū)第一商城 樂清地區(qū)首家城市“一站式” 休閑購物中心。三、經(jīng)營規(guī)劃一層功能劃分前場——特色專營店 面積:1500㎡左右(首選麥當(dāng)勞、屈臣氏等品牌店進(jìn)駐,否則進(jìn)行黃金珠寶、化妝品等品類的招商) 后場—— 現(xiàn)代化超市型肉菜市場 面積:4200㎡左右二層功能劃分:(都市流行館)(主經(jīng)營男女品牌服飾)時(shí)尚女裝區(qū) 如:時(shí)尚裝 淑女裝 青春裝 休閑裝等;紳士男裝區(qū) 如:正裝、休閑、褲區(qū)、夾克、襯衫、內(nèi)衣等;運(yùn)動(dòng)休閑區(qū) 如:運(yùn)動(dòng)裝、休閑裝、皮裝、帽子、飾品、服裝裁剪設(shè)計(jì)等;伊人風(fēng)采區(qū) 如:珠寶 首飾 化妝品 女子飾品、女子生活館等;三層功能劃分:(精品人生館)個(gè)性時(shí)尚區(qū) 如:男女鞋 皮具箱包 鐘表 工藝品、眼鏡、禮品等;精品針織區(qū) 如:內(nèi)衣、針織、毛織、羊毛衫、布料、美容化妝等;(部分兒童用品據(jù)招商情況可考慮布局在三樓)四層功能劃分:(時(shí)尚生活館)經(jīng)營品類如:大小家電;數(shù)碼通訊;兒童娛樂;健身器材;特色美食;家居飾品;床上用品;裝飾布藝;圖書音像;辦公用品;咖啡廳等。四、營運(yùn)模式營運(yùn)總原則:因本項(xiàng)目是產(chǎn)權(quán)式商鋪經(jīng)營模式,即實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,投資者獲得其產(chǎn)權(quán)和收益權(quán),商鋪的經(jīng)營權(quán)交由專業(yè)的經(jīng)營管理公司統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)一管理。經(jīng)營管理公司再整合各大品牌商業(yè),保證經(jīng)營的成功。一樓現(xiàn)代化超市型肉菜市場全部實(shí)行自買自營,但要求統(tǒng)一物業(yè)管理,即:擁有產(chǎn)權(quán)并自主經(jīng)營、但要接受商城統(tǒng)一物業(yè)管理、統(tǒng)一的布局規(guī)劃及著裝要求,服務(wù)及商品質(zhì)量的監(jiān)督等。一樓前廳和二、三、四樓全部進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營管理,統(tǒng)一招銷政策。具體分述如下:1. 統(tǒng)一招商管理即一樓前廳和二、三、四樓由我商場統(tǒng)一招商,統(tǒng)一規(guī)劃,確保本項(xiàng)目的商品組合、業(yè)態(tài)、檔次、價(jià)格等定位準(zhǔn)確,保障后期持續(xù)經(jīng)營;統(tǒng)一營銷推廣除一樓菜市場外,百貨商場部分由我經(jīng)營管理公司統(tǒng)一進(jìn)行營銷策劃、宣傳推廣、進(jìn)行促銷活動(dòng)的開展,費(fèi)用按銷售額相應(yīng)比例分?jǐn)?,營銷效果共享;統(tǒng)一營業(yè)管理一樓菜市場將側(cè)重物業(yè)方向的統(tǒng)一管理。百貨商場部分所有經(jīng)營戶要求統(tǒng)一營業(yè)時(shí)間,統(tǒng)一營業(yè)紀(jì)律管理;統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督本項(xiàng)目所有經(jīng)營戶要求統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一處理售前、售中、售后服務(wù)、統(tǒng)一接受商場的服務(wù)考核監(jiān)督等;統(tǒng)一物業(yè)管理本項(xiàng)目所有經(jīng)營戶均由本項(xiàng)目成立的專業(yè)物業(yè)管理公司進(jìn)行統(tǒng)一物業(yè)全面管理,包括衛(wèi)生、水電、保安、維修等項(xiàng)目,免去投資者和經(jīng)營者的后顧之憂;統(tǒng)一形象管理一樓現(xiàn)代化超市型肉菜市場經(jīng)營戶店面形象統(tǒng)一,人員圍裙著裝統(tǒng)一;一樓前廳和二、三、四樓經(jīng)營要素的軟硬件全部由專業(yè)經(jīng)營公司進(jìn)行統(tǒng)一審核設(shè)計(jì)形象,并進(jìn)行形象的監(jiān)督管理;統(tǒng)一收銀結(jié)算一樓菜市場除外;百貨商場部分所有經(jīng)營戶要求進(jìn)行統(tǒng)一收銀,統(tǒng)一銀行結(jié)算,結(jié)算時(shí)間暫定為7天結(jié)算一次;(此項(xiàng)商場要投入POS收銀設(shè)備及系統(tǒng)軟件等)統(tǒng)一證照稅務(wù)除一樓菜市場經(jīng)營戶按要求自己辦理經(jīng)營執(zhí)照外,一樓前廳和二、三、四樓均由商場統(tǒng)一辦理經(jīng)營執(zhí)照和統(tǒng)一核算收取相關(guān)經(jīng)營費(fèi)用;統(tǒng)一培訓(xùn)考核百貨商場部分所有經(jīng)營戶的營業(yè)導(dǎo)購人員、基層管理人員均由商場統(tǒng)一組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行定期考核,確保商場的營銷力和服務(wù)質(zhì)量。關(guān)于費(fèi)用收取說明:關(guān)于本案所收取的物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為: ,具體的服務(wù)項(xiàng)目包括衛(wèi)生、水電、保安、維修、空調(diào)等;商場收銀費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為: ;廣告費(fèi)分?jǐn)偙壤秊? %;營運(yùn)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為: ;工商管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為: ;稅金收取辦法為: ;節(jié)日促銷宣傳費(fèi)用待定。其它費(fèi)用(略)?!跽猩谭桨覆糠忠?、招商理念合作雙贏 共同發(fā)展 一個(gè)要長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè),應(yīng)該與經(jīng)銷商利益相通,命運(yùn)相連,風(fēng)險(xiǎn)共
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