樂清市世貿(mào)購物中心招商策劃全案-預覽頁
【正文】 售價格（建面）基本上下限為： ；2）一樓前廳和二、三、四樓若是自購自營型的，其商鋪銷售均價為：一層前廳均價 元/㎡，二層均價 元/㎡，三層均價 元/㎡，四層均價 元/㎡。 4）品牌及項目審核，要必須符合本案的定位要求（招商人員完成本版塊的工作）（菜場除外）商鋪自購自租型商鋪自購自己招租的情況可能很少，若自購自招租的，租價自定，但品牌及項目由本案招商部審核把握。 商鋪返租招商型（此方式暫不考慮）投資者所購買的商鋪自己不經(jīng)營，自愿接受商場統(tǒng)一返租政策，交由商場統(tǒng)一招商管理，針對這類商鋪，制定銷售和返租政策時，要充分考慮到合理的招商政策制定； ①此類商鋪的銷售價格標準為： 二樓： 三樓： 四樓： （初步定價原則：要結(jié)合當?shù)厥袌鲎饨饍r，按10—12年的回收期計算此商鋪銷售價格，并考慮到銀行的利息）。③ 此類商鋪的招商價格方式：首選租賃，具體招商租賃價格標準為：（按該商鋪的銷售價格，幾年回報推算） 租金繳納辦法為： ；④商場負責品牌商的招商洽談落實及品牌項目審核工作。商場代理經(jīng)銷區(qū)域自營型（適宜做一部分） ①中高檔品牌服裝（男、女） ②高檔化妝品 ③非常有市場發(fā)展?jié)摿Φ钠放粕唐?，利潤較高。品牌的組合和選擇是關系到未來的經(jīng)營成敗的主線，千萬不可掉以輕心。八、招商周期1. 本項目開盤前期的策略招商；2. 項目開業(yè)前的集中招商；3. 項目開業(yè)后招商工作長期進行。配套主力運營店招商經(jīng)理1名四層招商主管1名 責任人：王保紅 配合人：招商部人員及其它相關部門 招商啟動階段時間：（暫略）主要工作事項： 1)招商廣告全力推出 （DM、硬性廣告）； 2) 到樂清各臨街商鋪及各專賣店發(fā)放相關招商資料；3) 到溫州、寧波、杭州等進行目標性宣傳招商；4) 招商人員進行招商初步談判；5) 全方位客戶集累 6) 招商市場信息反饋，再結(jié)合市場情況進行經(jīng)營布局規(guī)劃調(diào)整 ； 7）自營業(yè)主品牌的確認 ； 責任人：王保紅 配合人：招商部人員及其它相關部門招商推動階段時間：（暫略）主要工作事項： 1)完成自租、自營業(yè)主《管理公約》、《補充協(xié)議》的簽定； 2)本地招商全面推進；3)提交外埠招商計劃；4)組織實施外埠招商； 5)組織第一次業(yè)戶座談會，增強業(yè)戶信心； 6)組織外地客戶到世貿(mào)購物中心實地考察并簽約； 7)本階段完成40%商鋪合作協(xié)議或意向協(xié)議的簽定； 責任人：王保紅 配合人：招商部人員及其它相關部門招商深入階段時間：（暫略）主要工作事項： 1)在各種招商廣告加大的基礎上，繼續(xù)做好招商簽約工作； 2)結(jié)合一次商裝到位，商鋪交接時，再次組織業(yè)戶座談會，并參觀商場裝修，增強業(yè)戶信心； 3)撰寫、印刷并發(fā)放《裝修說明》； 4)通知業(yè)戶作好裝修準備，并組織少批業(yè)戶進場裝修； 5)大量積累客戶資源，作好應急準備方案； 6)本階段完成30%的商鋪招商任務； 責任人： 王保紅 配合人：招商部人員及其它相關部門 招商結(jié)束及二次商裝階段時間：（暫略） 主要工作事項： 1)組織業(yè)戶全面進場裝修 2)繼續(xù)進行補充招商 3)做好二次商裝的協(xié)調(diào)與管理 4)配合人事部組織營業(yè)人員的招聘和培訓5)本階段完成商鋪15%的招商 責任人： 王保紅 配合人：招商部人員及其它相關部門 開業(yè)準備階段時間：（暫略）主要工作事項： 1)通知供應商準備商品； 2)繼續(xù)進行補充招商； 3)裝修不合格的柜臺進行整改； 4)整理賣場環(huán)境、衛(wèi)生清潔； 5)商品全面上柜； 6)商品陳列、價簽、商品質(zhì)價檢查驗收；責任人：王保紅 配合人：招商部人員及其它相關部門開業(yè)前預演時間：（暫略）工作事項：進行商場開業(yè)進場到打烊清場全過程演練參加部門：公司各部門十五、注意事項 招商全體人員均應按公司確定的招商政策、商品定位、招商方式、管理方式、收費標準開展工作，任何人不得以招商的名義從事未經(jīng)上級授權的一切活動。 禁止招商人員接受客戶任何形式的回扣和賄賂?！豕ぷ鞅聿糠郑〞郝裕?合同合約部分（暫略）□ 招商相關制度部分（暫略）結(jié)束語一個極具投資前景的明星SHOPPING CENTER……一個厚積薄發(fā)、創(chuàng)造傳奇并將與您相濡以沫的新生商業(yè)品牌……世貿(mào)購物中心—尊貴的代名詞，秉承“黃金地段、強勢管理、財富保證”等優(yōu)勢原
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