[交通運(yùn)輸]道路監(jiān)理規(guī)劃-文庫吧
2025-01-06 19:47 本頁面
【正文】 料石、塊石0．3%用垂線或經(jīng)緯儀測(cè)量縱、模各2點(diǎn)10片石0．5%5墩臺(tái)頂面高程（mm）177。10用水準(zhǔn)儀測(cè)3個(gè)點(diǎn)206大面積平整度（mm）料石10用2m直尺檢查5塊石20片石30施工工藝過程質(zhì)量的控制（管涵）附表4項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率規(guī)定分1混凝土強(qiáng)度（Mpa）在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按附錄D檢查352軸線偏位（mm）50用經(jīng)緯儀測(cè)縱模各2點(diǎn)103涵底流水高程（mm）177。20用水準(zhǔn)儀檢查洞口2處，拉線檢查中間2處204涵管長(zhǎng)度（mm）+100，50用尺量155管座寬、厚度（mm）大于設(shè)計(jì)值用尺量3處106相鄰管節(jié)底面錯(cuò)口（mm）管徑≤1m3用水平尺檢查接頭處10管徑＞1m5（蓋板涵、箱涵）附表5項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率規(guī)定分1砼和砂漿強(qiáng)度（Mpa）在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按附錄D檢查302軸線偏位（mm）明涵20用經(jīng)緯儀測(cè)縱模各2點(diǎn)10暗涵503結(jié)構(gòu)尺寸（mm）177。20用尺量3—5處204涵底流水高程（mm）177。20用水準(zhǔn)儀檢查洞口2處，拉線檢查中間2處105長(zhǎng)度（mm）+100，50用尺量106孔徑（mm）177。20用尺量3處107頂面高程（mm）177。20177。20用水準(zhǔn)儀檢查3處10+100，50177。50施工工藝過程質(zhì)量控制（錐、護(hù)坡）附表6項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率規(guī)定分1砂漿強(qiáng)度（Mpa）在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按附錄F檢查302頂面高程（mm）177。50每50m檢查3點(diǎn)，不足50m至少3點(diǎn)103表面平整度（mm）30用2m直尺檢查，錐坡檢查3處，護(hù)坡每50m檢查3處104坡度不陡于設(shè)計(jì)每50m用坡度尺抽量3處105厚度（mm）不小于設(shè)計(jì)每100m檢查3處256底面高程（mm）177。50每50m水準(zhǔn)儀檢查3點(diǎn)10（二）、工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。（三）、隱蔽工程檢查驗(yàn)收 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。 （四）、工程變更和處理 施工單位提出工程變更的處理流程如附圖1所示。 施工單位書面提出工程變更書總 監(jiān) 接 辦現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）與業(yè)主聯(lián)系接受？現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費(fèi)用與乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)就工程變更批復(fù)附圖1 工程變更處理流程圖（五）、設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理 由業(yè)主原因提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理流程如附圖2所示。 與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)文稿設(shè)計(jì)單位提出修改后設(shè)計(jì)圖總監(jiān)組織審核修改？編制調(diào)整預(yù)算總監(jiān)審核與業(yè)主聯(lián)系投資控制施工單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師附圖2 設(shè)計(jì)變更處理流程圖（六）、工程質(zhì)量事故處理 包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。 （七）、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，發(fā)出工作指令和下達(dá)停工指令 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者； 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者； 擅自用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求； 擅自將工程轉(zhuǎn)包； 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者； 沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降者； 其它。（八）、嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度；凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工，均按照附圖3規(guī)定的管理流程進(jìn)行。與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會(huì)施工單位總監(jiān)施工單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 附圖3 開工申請(qǐng)核簽程序圖（九）質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。（十）、行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。其管理流程如（附圖4）。業(yè)主施工單位 支 付 支付證書總監(jiān)室 駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師總監(jiān)附圖4 工程款支付核簽程序圖（十一）、建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢查人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。（十二）、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程如（附圖5）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì)指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定修改？＋ 總監(jiān)室簽章、行文外發(fā)附圖5 協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序圖（十三）、定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。三、質(zhì)量的事后控制（一）、單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收：凡單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格后再提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表。（二）、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收（附圖6）施工單位驗(yàn)收合格后提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng) 可 否總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場(chǎng)予驗(yàn)可業(yè)主組織有關(guān)單位驗(yàn)收、提出整改意見施工單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 否 可質(zhì)監(jiān)站復(fù)查業(yè)主將有關(guān)資料報(bào)備案辦公室審查備案投入使用保修附圖6 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖（三）、審核竣工圖及其它技術(shù)資料。（四）、整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。第五章 施工階段的進(jìn)度控制進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事前控制，艱險(xiǎn)為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：（1）編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交
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