【正文】 作業(yè)能力。一、發(fā)出口頭通知在日常的現(xiàn)場巡視、檢查工作中，若發(fā)現(xiàn)存在違反“強(qiáng)制性條文規(guī)定”現(xiàn)象或安全事故隱患，現(xiàn)場專業(yè)安全監(jiān)理工程師要及時口頭通知施工單位，要求立即采取措施整改(事后及時書面通知予以確認(rèn))。二、簽發(fā)書面通知、指令當(dāng)“口頭通知”發(fā)出后，未按期整改且無整改措施時，總監(jiān)理工程師要及時向施工單位采取簽發(fā)書面通知、指令等措施，在簽發(fā)書面通知、指令時要注意文件的時效性。三、召開專題監(jiān)理例會當(dāng)簽發(fā)書面通知、指令后，仍未采取措施整改時，總監(jiān)辦組織建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位召開專題會議，對書面通知、指令中的內(nèi)容，結(jié)合“強(qiáng)制性條文規(guī)定”加以強(qiáng)調(diào)。要求責(zé)任方說明原因，落實整改措施，明確計劃整改完成的時間，同時要求責(zé)任方明確在后序工作中對類似問題的預(yù)控措施，并形成會議紀(jì)要。四、簽發(fā)“工程暫停令”在簽發(fā)書面通知、指令或召開專題例會后，仍未及時整改、或拒不整改，情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時停止施工，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程暫停令”，同時報告指揮部。“暫?！钡牟课灰暪こ痰那闆r，可以是整個工程暫停，也可以是局部工程暫停。五、向建設(shè)主管部門報告若施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監(jiān)理工程師要及時向有關(guān)建設(shè)主管部門報告，可采用口頭或書面形式。第八節(jié) 突發(fā)事件的處理措施和程序由于本項目工程量大，工期緊，任務(wù)重，地質(zhì)情況復(fù)雜，為保證本工程的順利實施，總監(jiān)辦擬采取以下措施和程序。一、從總監(jiān)理工程師到一般監(jiān)理人員在思想上時刻保持高度警惕，對于突發(fā)事件的苗頭要有敏銳的洞察力；如果突發(fā)事件不可避免，任何一個參與處理突發(fā)事件的人員必須保持清醒的頭腦，不能慌張。二、建立突發(fā)事件處理系統(tǒng)。由總監(jiān)理工程師及各部門負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場監(jiān)理組成突發(fā)事件處理內(nèi)部系統(tǒng)；由指揮部、總監(jiān)辦、項目部組成突發(fā)事件處理外部系統(tǒng)；由指揮部、總監(jiān)辦和項目部組成突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組。三、對于突發(fā)事件根據(jù)性質(zhì)分級處理。對于一般性突發(fā)事件，由內(nèi)部系統(tǒng)處理；對于重大性突發(fā)事件，由外部系統(tǒng)指揮內(nèi)部系統(tǒng)處理；對于特大性突發(fā)事件，由突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組指揮外部系統(tǒng)處理和內(nèi)部系統(tǒng)共同處理。四、按照突發(fā)事件處理程序辦事。突發(fā)事件處理程序如下：發(fā)現(xiàn)苗頭或已發(fā)生突發(fā)事件一般事件重大事件特大事件安全監(jiān)理工程師判斷事件性質(zhì)報告領(lǐng)導(dǎo)小組，建議啟動外部系統(tǒng)，聽從 指揮，協(xié)助處理啟動內(nèi)部系統(tǒng)查明原因，分析問題， 制定相應(yīng)措施報告建設(shè)單位和總監(jiān)，建議啟動外部系統(tǒng)，聽從指揮，協(xié)助處理對突發(fā)事件采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理對突發(fā)事件的處理過程和結(jié)果進(jìn)行詳實記錄第二章 監(jiān)理安全組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)第一節(jié) 安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置本項目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置為一級監(jiān)理機(jī)構(gòu)，設(shè)立總監(jiān)理工程師辦公室1個，安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師兼任，并設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師及旁站監(jiān)理人員。安全監(jiān)理小組名單：組長：陳魯明副組長：周生芳 組員：智 強(qiáng) 張孟延 陳厚德 陳曉飛 聯(lián)系電話：0994—2592281（辦公室） 總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理小組副組長試驗監(jiān)理工程師道路結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師監(jiān)理員第二節(jié) 安全監(jiān)理的職責(zé)總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的安全監(jiān)理工作，為本監(jiān)理合同段安全生產(chǎn)監(jiān)理的總負(fù)責(zé)人。（2）主持編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，審批專項安全施工監(jiān)理細(xì)則。（3）經(jīng)常對本監(jiān)理項目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)本項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的安全意識。（4）督促施工單位做好施工現(xiàn)場的安全管理，齊抓共創(chuàng)文明施工，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。（5）負(fù)責(zé)組織審核批準(zhǔn)施工單位的《施工組織設(shè)計方案》及專項安全施工方案，使之符合安全施工的要求。（6）在安全監(jiān)理過程中應(yīng)重點控制“人為的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，以杜絕或避免安全事故的發(fā)生。（7）定期召開安全監(jiān)理例會，提出整改要求、預(yù)防措施，使安全工作落到實處。安全監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé)（1）服從總監(jiān)理工程師的安排，具體負(fù)責(zé)總監(jiān)辦及其所監(jiān)理合同段安全監(jiān)理工作。對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)審查專項安全方案，監(jiān)督施工單位安全施工方案的落實。（3）負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，經(jīng)常巡視工地安全情況，包括：文明施工、安全防護(hù)、施工用電、防火防爆防汛和模板支撐等方面，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位糾正，并向總監(jiān)理工程師匯報。（4）負(fù)責(zé)總監(jiān)辦監(jiān)理日志和安全臺帳的編制工作。（5）負(fù)責(zé)向各專業(yè)監(jiān)理工程師等進(jìn)行安全交底工作。（6）經(jīng)常向總監(jiān)理工程師匯報工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)理情況，提出改進(jìn)建議或措施。（7）參加定期和不定期的安全監(jiān)理檢查，能堅持原則，敢于提出安全問題，認(rèn)真跟蹤施工單位落實整改。（8）負(fù)責(zé)總監(jiān)辦安全監(jiān)理資料的整理收集和記錄工作，審核施工單位的安全資料。監(jiān)督、督促施工單位對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和對新工人進(jìn)行“三級”安全教育。（9）指導(dǎo)督促施工現(xiàn)場人員遵守安全紀(jì)律，正確使用個人防護(hù)用品。（10）事故發(fā)生時，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查取證事故原因，能積極收集提供原始安全記錄。現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé)(1)服從總監(jiān)理工程師的安排，直接對工地進(jìn)行安全監(jiān)理。對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。(2)根據(jù)批準(zhǔn)的專項安全施工方案，具體監(jiān)督施工單位安全施工方案的落實。(3)具體負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，旁站和巡視工地安全情況，包括路基高填深挖，橋梁深基坑及高墩作業(yè)，梁板張拉與吊裝等方面的安全防護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位糾正，并向總監(jiān)理工程師匯報。(4)經(jīng)常向總監(jiān)理工程師匯報施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理情況。(5)及時發(fā)現(xiàn)或指出施工不安全行為及安全隱患，提出整改要求，并追蹤落實情況，重大隱患及時報總監(jiān)理工程師。(6)具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)理資料的收集和記錄工作，填寫安全監(jiān)理日志，督促施工單位有關(guān)施工安全員進(jìn)行安全資料整理。(7)遵守安全紀(jì)律，做好個人安全防護(hù)。(8)事故發(fā)生時，第一時間保護(hù)現(xiàn)場，并提供和收集第一手原始安全記錄?，F(xiàn)場監(jiān)理員安全職責(zé)：(1)檢查施工現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題予以糾正并及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理工程師報告。(2)重大危險作業(yè)時協(xié)助安全監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)理。(3)做好安全監(jiān)理的工作記錄。第三章 安全監(jiān)理方案及程序第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理一、 組織監(jiān)理人員開展安全教育，確定工作內(nèi)容，編制安全監(jiān)理方案及其實施細(xì)則。，派出能夠滿足施工現(xiàn)場安全管理要求的相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場，并且建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確各級監(jiān)理人員安全職責(zé)范圍，與建設(shè)單位、施工單位建立正常的工作程序和聯(lián)系渠道。，學(xué)習(xí)施工、監(jiān)理合同文件，熟悉掌握合同文件中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和要求，并按照安全監(jiān)理計劃和專項安全監(jiān)理細(xì)則中的內(nèi)容，對監(jiān)理人員進(jìn)行安全交底和進(jìn)入工地現(xiàn)場的自身安全教育。，了解設(shè)計對結(jié)構(gòu)安全的技術(shù)要求和施工過程的安全注意事項。，并根據(jù)工程特點和高危作業(yè)的施工，編制專項安全監(jiān)理細(xì)則。，確定各項安全監(jiān)理管理工作內(nèi)容，制定安全監(jiān)理責(zé)任及各級建立崗位安全職責(zé)，將安全監(jiān)理責(zé)任分解到各監(jiān)理崗位，納入監(jiān)理工作質(zhì)量考核辦法并進(jìn)行定期檢查考核。（如有）。、記錄方法和表格。二、審查施工單位安全生產(chǎn)管理體系，總、分包現(xiàn)場項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗、安全員數(shù)量配備情況