【正文】 典型的帶有普遍教育意義的現(xiàn)象或狀況而在施工現(xiàn)場召開的安全生產(chǎn)、文明施工會議。第一次工地會議上，指揮部、監(jiān)理單位、施工單位介紹各自的組織機構(gòu)，既是建立正常的工作秩序，通報、檢查、落實開工準備工作，也是對開工前各項工作的一次全面總結(jié)。各方在工程項目中擔任主要職務(wù)的人員及分包單位負責人應(yīng)參加會議。（2）工地會議記錄工地會議應(yīng)由主持單位作好記錄，會議形成的紀要應(yīng)由參加單位確認，并可作為合同文件的一部分。監(jiān)理安全工作交底（1）總監(jiān)理工程師在第一次工地會議上應(yīng)將監(jiān)理方案的工作內(nèi)容、工作制度、工作程序、監(jiān)理工作過程中的有關(guān)用表，以及對開工審批、監(jiān)理日常檢查、機械設(shè)備和安全設(shè)施核查、特殊作業(yè)人員進場認可、安全生產(chǎn)和文明施工措施費用的中間計量等要求向施工單位進行交底，并將此內(nèi)容在會議紀要中反映。（10）施工現(xiàn)場安全記錄。（1）監(jiān)理工作計劃中的監(jiān)理工作方案。安全防護設(shè)施（1）高處防護作業(yè)（2）臨邊作業(yè)防護（3）攀登作業(yè)防護（4）懸空作業(yè)防護（5）移動操作平臺防護（6）交叉防護作業(yè)（7）特殊季節(jié)、條件施工防護（8）專項防護臨時用電（1）接地（2）電纜線路（3）配電箱及開關(guān)安全施工措施費用的使用總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定，及通過審核后的施工組織設(shè)計中的施工安全技術(shù)措施，對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需的費用使用情況進行審核簽認。第二節(jié) 施工階段的安全監(jiān)理一、施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理的工作和程序日常安全監(jiān)理通常有三種方式：加強督促、巡視檢查、監(jiān)理會議。、發(fā)電機房、變電房、變電所，應(yīng)采取安全防護措施。，由項目監(jiān)理機構(gòu)在第一次工地會議上向施工單位告知。、記錄方法和表格。，學習施工、監(jiān)理合同文件，熟悉掌握合同文件中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和要求，并按照安全監(jiān)理計劃和專項安全監(jiān)理細則中的內(nèi)容，對監(jiān)理人員進行安全交底和進入工地現(xiàn)場的自身安全教育。(6)具體負責現(xiàn)場安全監(jiān)理資料的收集和記錄工作，填寫安全監(jiān)理日志，督促施工單位有關(guān)施工安全員進行安全資料整理。（9）指導督促施工現(xiàn)場人員遵守安全紀律，正確使用個人防護用品。（2）負責審查專項安全方案，監(jiān)督施工單位安全施工方案的落實。（2）主持編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，審批專項安全施工監(jiān)理細則。由總監(jiān)理工程師及各部門負責人和現(xiàn)場監(jiān)理組成突發(fā)事件處理內(nèi)部系統(tǒng)；由指揮部、總監(jiān)辦、項目部組成突發(fā)事件處理外部系統(tǒng)；由指揮部、總監(jiān)辦和項目部組成突發(fā)事件處理領(lǐng)導小組。三、召開專題監(jiān)理例會當簽發(fā)書面通知、指令后，仍未采取措施整改時，總監(jiān)辦組織建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位召開專題會議，對書面通知、指令中的內(nèi)容，結(jié)合“強制性條文規(guī)定”加以強調(diào)。，針對重點部位和重點環(huán)節(jié)制訂的工程項目危險源監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。四、施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時向有關(guān)主管部門報告。五、公路水運工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)督辦法。匝道設(shè)計速度為40/50/km/h,。沿線主要城鎮(zhèn)項目位于昌吉高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。主要河流。互通區(qū)共設(shè)：、通道2道、涵洞7道。第三節(jié) 安全監(jiān)理原則在施工監(jiān)理工作中，要堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實和督促各施工單位執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度，實施標準化作業(yè)。五、按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制標準實施監(jiān)理。、安全交底安排。監(jiān)理機構(gòu)建立施工安全監(jiān)理臺賬，并由專人負責。要求責任方說明原因，落實整改措施，明確計劃整改完成的時間，同時要求責任方明確在后序工作中對類似問題的預(yù)控措施，并形成會議紀要。三、對于突發(fā)事件根據(jù)性質(zhì)分級處理。（3）經(jīng)常對本監(jiān)理項目的監(jiān)理機構(gòu)人員進行安全教育，加強本項目監(jiān)理機構(gòu)人員的安全意識。（3）負責日常安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，經(jīng)常巡視工地安全情況，包括：文明施工、安全防護、施工用電、防火防爆防汛和模板支撐等方面，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位糾正，并向總監(jiān)理工程師匯報。（10）事故發(fā)生時，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查取證事故原因，能積極收集提供原始安全記錄。(7)遵守安全紀律，做好個人安全防護。，了解設(shè)計對結(jié)構(gòu)安全的技術(shù)要求和施工過程的安全注意事項。，要求事故單位在第一時間內(nèi)，按預(yù)定程序上報建設(shè)單位、所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、交通主管部門、公安部門、工會等相關(guān)部門，不得隱瞞和拖延上報。工地小型油庫應(yīng)遠離生活區(qū)50米以外，并設(shè)圍欄。包括四個方面：發(fā)出口頭通知，開具整改通知單；召開專題會議；簽發(fā)“工程暫停令“；向建設(shè)主管部門報告。督促施工單位安全自檢、進行抽檢及參與落實施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等。（2）安全監(jiān)理實施細則。（11）安全監(jiān)理日志。（2）總監(jiān)理工程師在危險性較大的分部分項工程開工前，應(yīng)將專項安全監(jiān)理細則中的相關(guān)內(nèi)容向施工單位進行交底。會議中決定執(zhí)行的有關(guān)事項，仍應(yīng)按規(guī)定的監(jiān)理程序辦理。（2）會議內(nèi)容①第一次工地會議上，各方應(yīng)介紹各自的人員、組織機構(gòu)、職責范圍及聯(lián)系方式。會議內(nèi)容應(yīng)記入第一次工地會議紀要，以便執(zhí)行與檢查。監(jiān)理現(xiàn)場會一般針對下列兩種情況召開：⑴是在安全生產(chǎn)、文明施工管理及相關(guān)措施落實方面做的好的典型；⑵是針對安全生產(chǎn)、文明施工管理做得較差的，并帶有普遍教育意義的情況。（6）監(jiān)理人員每周一次檢查和記錄承包人的人員變動和工地情況，以及材料和施工機械安全情況并系統(tǒng)地做好記錄。第三節(jié) 安全監(jiān)理制度一、專項施工方案審查制度施工單位對于下列危險性較大分部、分項工程及臨時用電必須編制專項安全施工方案；1）樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程；2）橋梁工程中的梁、板、拱、柱等構(gòu)件施工等；3）大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)與拆除；橋梁加固與拆除；4）施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及5臺以上的或設(shè)備總?cè)萘吭?0千瓦及50千瓦以上的，應(yīng)編制臨時用電專項安全方案?？偙O(jiān)辦在審查施工單位編制的施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)工程項目的特點制定相應(yīng)的安全監(jiān)督措施。提高處理事故的整體能力。監(jiān)理工程師對施工單位落實施工安全技術(shù)交底制度情況進行監(jiān)督。第二節(jié) 安全控制措施一、交通疏導安全監(jiān)理∶，嚴格遵守相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，另配備專職安全員。、機械等設(shè)備都必須掛上警示標志，并設(shè)專人指揮，形成嚴密的內(nèi)部交通安全組織機構(gòu)，杜絕違章操作及違章指揮；，小心駕駛；、車輛夜間反光標牌、警示燈；，現(xiàn)場交通安全人員即時按規(guī)定報告，保護好現(xiàn)場，并協(xié)助路政、交警疏導交通，若遇車輛在工作面?zhèn)韧蝗幌ɑ?，現(xiàn)場人員能推動的應(yīng)及時組織人員把車輛推到兩側(cè)停車區(qū)域內(nèi)。 ：1）檢查施工單位的人員配置、施工機械是否能滿足施工的要求，如未能符合要求則要求施工單位進行整改。拆除過程多屬高空作業(yè)，工具、設(shè)備、材料雜亂，粉塵、日曬較多，作業(yè)工人應(yīng)佩戴安全帽、護目鏡、手套、安全鞋等個人防護用品。 9）監(jiān)督施工單位的施工進度。 3）控制施工時間，盡量不撓民、少撓民。二、舊橋拆除施工安全監(jiān)理： 1）檢查施工現(xiàn)場的安全圍閉工作：在拆除危險區(qū)周圍設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標志，派專人監(jiān)護，禁止非拆除人員進入施工現(xiàn)場。施工車輛進出施工區(qū)域的交通管制指揮人員必須身著交通反光背心，指揮交通時必須穿戴整齊，并用紅綠色小三角旗指揮交通。安全生產(chǎn)費用按照“確保需要、規(guī)范使用“的原則進行審批。四、安全施工技術(shù)交底制度工程施工前，施工單位負責項目管理的專職安全技術(shù)人員，應(yīng)對有關(guān)安全