[應(yīng)用文書]工程進(jìn)度計劃與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖-文庫吧
2025-01-06 18:47 本頁面
【正文】 是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)互相配合，是進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心，是施工進(jìn)度計劃實(shí)施順利進(jìn)行的重要手段，通過對計劃實(shí)施情況的掌握，對人、財、物及其它外部條件的了解，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排除各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。雨季施工措施結(jié)合工程的地形情況，綠化段內(nèi)按設(shè)計要求的坡比放坡，在栽植區(qū)周圍道路兩側(cè)挖掘臨時排水溝，保證排水通暢，儲備足量的防水油布以備覆之用，具體措施如下： ①加強(qiáng)與氣象臺聯(lián)系，及時了解近期天氣情況，做到有備無患。 ②做好雨季施工的安全教育和交底工作，并制定雨季施工安全措施。四、確保工程進(jìn)度計劃及技術(shù)組織措施（一）、施工進(jìn)度表（附后）（二）、確保工期進(jìn)度計劃及技術(shù)組織措施、保證措施（1）該工程實(shí)行項(xiàng)目施工，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，對工程進(jìn)行全面管理。制定以項(xiàng)目法為內(nèi)容的工期保證系統(tǒng)流程圖，加強(qiáng)施工全過程的控制，及時解決施工中的問題， 在確保工程質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。（2）做好技術(shù)準(zhǔn)備，盡量將技術(shù)圖紙問題解決在施工之前；（3）做好施工現(xiàn)場踏勘，對各施工面進(jìn)行充分了解；（4）認(rèn)真熟悉和審查圖紙是否完整和齊全，各圖間的尺寸對應(yīng)是否一致，有無矛盾，熟悉各部做法，做到心中有數(shù)，減少和杜絕施工差錯。（5）在領(lǐng)會設(shè)計意圖、明確各部位做好的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提前制定出各分部工程詳細(xì)可行的施工技術(shù)組織方案，以確保施工質(zhì)量和施工速度。（6）施工以網(wǎng)絡(luò)控制點(diǎn)為目標(biāo)的動態(tài)跟蹤制，實(shí)行滾動計劃，分級計劃管理，遵照日保旬，旬保月，月保季，季?？偣て诘脑瓌t，實(shí)行流水作業(yè)，充分利用時間和空間，并組織充足的人力和物力，保證計劃的完成。（7）該工程列入本公司的重點(diǎn)工程，調(diào)集素質(zhì)好、技術(shù)強(qiáng)的施工隊(duì)伍，用四足兩先政策（人員配足/材料供足/資金投足/時間供足；技術(shù)人員優(yōu)先/機(jī)械設(shè)備優(yōu)先），保證工期實(shí)現(xiàn)。（8）加強(qiáng)施
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