春季教學檢查匯報材料-文庫吧
2025-01-06 16:15 本頁面
【正文】 在教學管理和支持服務兩方面不斷探索、不斷總結，取得了一定成果。 在教學管理中我們主要做了以下幾個方面工作：1．用全面質(zhì)量管理的理念，促進林區(qū)電大規(guī)模、質(zhì)量、結構、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。2．切實加強對林業(yè)局電大教育教學的管理，堅持制度創(chuàng)新，確定質(zhì)量標準，形成系統(tǒng)的、可操作的、可測量的教學管理制度體系。3．建立和完善教學檢查、督導和評價機制，加大研究力度，形成教學質(zhì)量保證體系。4．加強對人才培養(yǎng)過程的監(jiān)控和管理。豐富和完善教學質(zhì)量保障體系的內(nèi)涵，創(chuàng)新管理機制。5．實行目標責任管理，做到職責清晰、任務具體、目標明確、獎懲清晰。在支持服務方面我們主要做了以下幾個方面工作：1．加強為學生、教師和林業(yè)局電大提供全方位服務的支持服務實踐。2．加強研究，制定面向學生、面向教師面向林業(yè)局電大持服務質(zhì)量標準。3．加強目標責任制建設，開展服務質(zhì)量標準化工作。 4．充分調(diào)動各類人員積極性，充分調(diào)動一切有力因素，強化服務質(zhì)量標準化建設。 （五）加大力度抓實招生工作，取得了較大成績學校黨委、學校領導始終對招生工作極其重視，把招生工作納入學校整體規(guī)劃的重中之重。各科室也將招生工作納入本部門日常工作的重要內(nèi)容，全校教職員工共同努力，在全校范圍內(nèi)形成“招生光榮、不招生可恥”的氛圍。近兩年來，我校招生工作創(chuàng)歷史新高，從03年至今我校招生數(shù)量穩(wěn)步遞增，呈正態(tài)分布。針對招生工作我們總結出以下經(jīng)驗： 學校黨委和領導重視，全員參與。學校黨委和領導極其重視招生工作，逢會講招生，平時抓招生，并且以身作則，每個領導都和職工一樣身背同樣指標，形成了人人有指標，全員抓招生的局面。 要進行調(diào)查研究，制定相應策略。 我校對牡丹江林區(qū)及其周邊地區(qū)的職業(yè)狀況、收入狀況、學歷分布、競爭對手情況進行了認真調(diào)查、深入研究，尤其對競爭對手進行了統(tǒng)計和分析，這些為制定行之有效的策略、方法、手段奠定了基礎。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，目前成人教育市場及其混亂，私人招生到處可見，存在著大量不正當競爭現(xiàn)象。比如，有些私人學校到處宣傳“拿錢就拿證”、“不用學習，交點錢考試也不用來”等等，這些嚴重影響著我們這些正規(guī)學校的招生工作和正常的教學秩序。 要制定嚴肅可行的獎懲政策，并保證實施。 我校03年就制定了招生工作的獎懲政策，經(jīng)過幾年的實施逐漸完善。我們的主要做法是：首先是將招生量作為職工工作評定的一部分，在各類先進評選上，在職稱評定上招生工作不合格，一律否決；科室工作評定也是這樣。其次是制定獎懲標準，超標準每生獎勵700元，未完成標準工作量，每生罰款700元，同時，每年獎勵招生量居前三名者。這些政策，學校黨委和領導下大決心，克服了一切不利因素予以實施。 加大招生宣傳力度，擴大學校影響。
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