赴印度tvs考察報告-文庫吧
2025-01-06 16:09 本頁面
【正文】 考察學習情況：現(xiàn)場管理 對供應商供貨的零件的控制 各類零件的破壞性試驗（如氣候試驗等） 各類小巧實用的檢測工具，如檢測膠圈用的帶壓力的卡尺等 三、考察學習情況：產品質量控制 四、 感想 此次考察學習有很多值得思考的地方??！其實 TVS的 人員培養(yǎng)、產品設備與制作、質量控制管理 等生產經營活動的流程、制度的做法，我們企業(yè)也在做，為什么到最后差距會這么大呢？關健在于沒做到位，沒把細節(jié)做好??！知道、理解、做好是截然不同的結果， 我們知道得太多、做到的太少、做好的更少 。 我們不是水平、能力和知識的問題，而是 工作精神和態(tài)度 的問題。如果我們能拿出 TVS這種認真、嚴謹?shù)墓ぷ骶窈蛻B(tài)度，一定能把我們的企業(yè)做大做強。 五、反思 反思 1）： 我們有 完善的流程管理、規(guī)章制度 等，但是實際運行效果又與我們的 期望 存在差距，員工培養(yǎng)、產品設計與制作過程的品確量確、質量控制與管理等生產經營活動的做法，我們企業(yè)也在做，但做到最后的結果，為什么差距會如此之大呢？ 反思 2）： 鑫源的發(fā)展進入了 瓶頸期，如何進行突破 ？ 我們的產品競爭力逐漸削弱、零部件庫區(qū)不斷增大面出現(xiàn)臃腫，我們的資源規(guī)模與生產經營規(guī)模的增加未同步，導致我們的人均產值低下； 在中國人力成本低下的時代已經成為過去的前提下，如何突破“用工荒”？ 我們的 產量、質
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