水果店規(guī)章制度(范文）-文庫吧
2025-09-15 19:52 本頁面
【正文】 幣、找 ?錯錢，后果自負(fù)。如拿 ?店內(nèi)“錢物”除罰款外 ?，情節(jié)嚴(yán)重者，交與派 ?出 所處理，后果自負(fù)。 ? 員工在 ?工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對 ?所進的貨物要輕拿輕放 ?，保證貨物質(zhì)量不受損 ?壞，要穩(wěn)中求快，快中 ?求準(zhǔn)。要愛護店內(nèi)物品 ?，主動上貨，傳貨和積 ?極賣好貨物，如粗心大 ?意或打鬧中造成貨物損 ?失，罰50 元 500?元。 員 ?工之間要搞好團結(jié)，尊 ?重對方，互相幫助，說 ?話要掌握分寸，態(tài)度和 ?藹，不得發(fā)火，大喊， ?更不準(zhǔn)打架，罵人，如 ?有違反者或頂撞領(lǐng)導(dǎo)， ?輕者開除、扣工資；重 ?者送交派出所處理。 ? 宿舍要保 ?持清潔衛(wèi)生，寢室不得 ?外來人員入住， 23： ? 00 之前必須 ?回寢室睡覺，并且不影 ?響其他人休息，保管好 ?自己的用品，否則給予 ?罰款或開除處理。 ? 要搞好各自 ?攤位的清潔衛(wèi)生，員工 ?要經(jīng)常擦試秤、錢匣， ?不準(zhǔn)亂扔煙頭及各種雜 ?物，要做到人走關(guān)電閉 ?水，造成后果自行賠償 ?全部損失。 1?0、每月對表現(xiàn)出色 ?，不違反以上條款者， ?且能夠主動幫助店里做 ?好事，做實事，一心以 ?店為家者，給予獎勵。 ? ? 篇三： ? 果香果色水果店 ?銷售管理制度 《銷售 ?管理》任務(wù)三： ? 制定銷售管理制度 ?班級： 組號 ? 一： 銷售管 ?理制度構(gòu)成 本店宗旨 ?： 團結(jié)務(wù)實、 ?開拓創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)誠信、 ?服務(wù)社會。 一 ?、合同管理： ?合同起草 我公司 ?在與水果供應(yīng)商充分討 ?論后 ,達成共識，從而 ?使雙方實現(xiàn)共贏。但是 ?,要盡量使本公司利益 ?最大化，因此，要采用 ?本公司的合同文本。 ?構(gòu)成部分： 合 ?同管理、人員管理、資 ?金管理、貨品管理、倉 ?儲管理、薪酬 ?二、設(shè)計公司日常銷售 ?管理制度 根據(jù)本公司 ?情況設(shè)計必要的管理制 ?度 做出格式化文本 ? 三、管理制度修 ?訂 討論可行性 添加 ?或刪選 成文、歸檔、 ?實施 果香果色水果店 ?銷售管理制度 ?合同談判 首先， ?在公司內(nèi)部廣泛征求意 ?見，獲得認(rèn)可后，形成?初步合同范本。表明我 ?其次，在與水果供應(yīng)商 ?或采購商談判時，盡量?站在 合同 ?執(zhí)行 在合同簽訂后， ?合同雙方需按照合同條 ?款執(zhí)行自己的義務(wù)和權(quán) ?力。在合同有雙方如有 ?違反，則按合同上的規(guī) ?定繳納一定的違約金， ?合同雙方有權(quán)通 ? 二、人員管理： ? 公司內(nèi)部人員需 ?要嚴(yán)格遵守公司章程以 ?及各項規(guī)章制度和決定 ?。公司員工禁對于違反 ?公司規(guī)章制度的員工， ?由人事部對其做 ? 營業(yè)員上崗時必 ?須穿工裝，鞋襪必須干 ?凈，頭發(fā)梳理整齊，并 ?正確佩戴好工作卡。 ? 營業(yè)員正確 ?站姿，全身保持輕松， ?雙腿并攏。 3?、伸直腰背，對待每位 ?顧客語氣要隨和、婉轉(zhuǎn) ?，不能大聲喧嘩和生硬 ?。 主動、 ?熱情服務(wù)，保持平衡的 ?心態(tài)對待每一位顧客。 ? 下班前營 ?業(yè)人員不得提前換下工 ?裝，待正式下班后方可 ?換裝離開。 6?、對自己所做的工作要 ?有責(zé)任心，對待顧客要 ?有耐心、信心、專心、 ?良心和愛心。 ?提前五分鐘下班視 ?為早退，扣 10 元，如 ?有事經(jīng)本商場負(fù)責(zé)人同?意后方可批準(zhǔn)，并應(yīng)盡 ?快回到本崗位。 ? 三、資金管理： ? 首先，公司財 ?政部門需要劃清固定資 ?金、流動資金、專項資 ?金的使用界限，從而進 ?行有效的計劃管理。 ? 各項資金 ?使用之前需由公司內(nèi)部 ?開會決定，并由財務(wù)主 ?管登記入賬。 ? 財務(wù)人員需要做 ?到堅持原則，照章辦事 ?。 通過 ?合理規(guī)劃，控制本水果 ?店現(xiàn)金流，保證本公司 ?資金充足。 5?、 財務(wù)部門人員在任 ?職期，盡量避免來回調(diào) ?動，以免導(dǎo)致賬務(wù)出錯 ?。 四、貨品管 ?理： 公司 ?內(nèi)需設(shè)有專門儲藏貨品 ?的倉庫，消防設(shè)施必須 ?齊全。 交 ?貨部門需要開出一定的 ?票據(jù)，并且在存貨時采 ?用“一式二聯(lián)”，保證 ?貨品的存放準(zhǔn)確無誤。 ? 存放需 ?要進行一定的登記，保 ?證有據(jù)可依。 ?貨品管理科應(yīng)就繳 ?庫內(nèi)容與成品繳庫單的 ?內(nèi)容確實核對，如發(fā)現(xiàn) ?繳庫原因代號，品名， ?規(guī)格，產(chǎn)品繳號數(shù)量， ?包裝或嘜頭等不符時，?應(yīng)即時通知繳庫部門更 ?正。 制成 ?表格，將每種水果的具 ?體數(shù)據(jù)統(tǒng)計，方便以后 ?調(diào)查。 對 ?水果做好保鮮工作。 ? 五、倉庫管理： ? 為使水果 ?出入庫方便，容易在倉 ?庫內(nèi)移動，基本條件是 ?將物品面向通道保管。 ? 有效利用 ?庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處 ?碼放，為防止水果損壞 ?，保證水果質(zhì)量，應(yīng)當(dāng) ?盡可能使用棚架等保管 ?設(shè)備 出貨 ?和進貨頻率高的水果應(yīng) ?放在靠近出入口。 ? 各大倉庫保 ?持聯(lián)絡(luò) ,以方便貨品的 ?調(diào)動。 六、薪 ?酬管理： 本 ?店實行工資加傭金加獎 ?金制度。 ?普通員工基本工資每月 ?201X 元。 ? 每月發(fā)獎金，對 ?業(yè)績高的營業(yè)人員每人 ?發(fā)給獎金 300~50?0 元不等獎金。 ? 我公司在暑期還 ?提供高溫津貼 300~?500 元以及保健津貼 ?300 元。 4?、我公司還提供福利， ?包括保險（醫(yī)療保險、 ?工傷保險、生育保險等 ?）、 帶薪休假、員工 ?培訓(xùn)、年度體檢、工作 ?餐、集體旅游等。 ? 我公司對工作 ?表現(xiàn)突出的工作人員給 ?予
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