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廣州市天河?xùn)|路住宅及商業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧

2025-04-28 21:00 本頁(yè)面


【正文】 安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50259- 96 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB503032002 第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后,做好如下準(zhǔn)備工作:會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作,包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料,并復(fù)核控制點(diǎn)。接通施工用臨時(shí)水、電線路,搭設(shè)臨建設(shè)施。 一、臨時(shí)用水 1. 由于外電施工過(guò)程中用水量較少,只有在電房土建施工和外纜坑施工時(shí)才用到較多的水,可與土建總包單位協(xié)商,考慮使用土建的臨時(shí)給水管、排水管。 2. 臨時(shí)加工場(chǎng)裝設(shè)一個(gè)臨時(shí)消防栓,該消防栓受?chē)?yán)格管制,除發(fā)生火警外,平時(shí)禁止使用,以免造成積水。 3. 施工期間的消防、生活所需要的用水均接駁于工地的建筑臨時(shí)水源。 房土建工程施工時(shí)高峰用水量約為 10m3/日。 二、臨時(shí)用電 1. 施工期間的機(jī)具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時(shí)電源,并按照土建總包單位的要求進(jìn)行設(shè)置。 2. 臨時(shí)用電采用三相五線的供電系統(tǒng),專(zhuān)用保護(hù)地線與大樓的防雷接地有不少于三處的連通。 建筑物地下一 層,以二個(gè)回路分別引向加工場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)。 、墻、柱敷設(shè)。 5. 加工場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)分別設(shè)一動(dòng)力配電箱。 6. 具體的施工用電點(diǎn)可用便攜式安全線轆,自就近的臨時(shí)配電箱引至,避 免亂拉亂接電源。 ,其余施工點(diǎn)的工作照明均采用橡套軟纜臨時(shí)接燈具,工完收回。 ,坑洞及危險(xiǎn)地區(qū)均裝設(shè)固定照明,并用安全電壓。 9. 臨時(shí)動(dòng)力用電量約 =50179。 75%=( 75% 為設(shè)備同時(shí)使用系數(shù)),臨時(shí)照明用電量約 10kW,高峰總用電負(fù)荷約為 50kW。 三、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置 ,設(shè)置臨時(shí)設(shè)施。 ,需用面積約 50m2。加工場(chǎng)設(shè)置液壓線鉗、鉆床、砂輪機(jī)、電焊機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、彎管機(jī)等機(jī)械設(shè)備。 三、施工程序 第一節(jié) 施工順序 施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。本工程為高層建筑的電氣工程,宜采用平行流水立體交叉作業(yè),分專(zhuān)業(yè)、分系統(tǒng)、分區(qū)進(jìn)行安裝。 基本要求是:上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件,下道工序的 施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞,以減少不必要的返工浪費(fèi),確保工程質(zhì)量。 下區(qū)施工。 電氣工程按系統(tǒng)進(jìn)行施工。 根據(jù)本工程的具體情況,確定施工順序原則如下: ,后地上; ,后安裝; ,減少零散安裝; 配合(與外專(zhuān)業(yè)、各工種),如預(yù)留,后單獨(dú)作業(yè); 四、施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施 第一節(jié) 施工管理措施 一、實(shí)行項(xiàng)目法管理,優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制 我公司將在本工程實(shí)行 “ 項(xiàng)目法施工 ” ,運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法,對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理。其基本特征是:實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。為了確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)具設(shè)備等生產(chǎn)要素,決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并 對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),確保指令暢通,工程按預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo),順利的得到貫徹和實(shí)施。 二、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施 本工程對(duì)所有的分部工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式,內(nèi)容包括施工程序、重點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)方案的編制項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件,確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)方案具有可操作性,且能夠充分保證施工質(zhì)量。 三、加強(qiáng)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底控制措施 本工程將在接受設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位的各系統(tǒng)施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上,組織內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審,重點(diǎn)解決各專(zhuān)業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對(duì)系統(tǒng)的熟悉,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題尋找解決辦法,以避免返工對(duì)質(zhì)量造成的影響。各班組施工前,我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序,以確保對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。 四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文件的管理 1. 指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作; 2. 發(fā)生設(shè)計(jì)變更后應(yīng)及時(shí)發(fā)放,做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更修改或做出更改標(biāo)識(shí),以便 識(shí)別跟蹤; 3. 施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目總工程師向建設(shè)單位領(lǐng)取,交工地資料員登記、清點(diǎn)。 、設(shè)計(jì)變更由施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管、使用、回收。 五、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理 我公司極重視對(duì)技術(shù)工人隊(duì)伍的培訓(xùn),定期開(kāi)展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn),解決施工中遇到的技術(shù)難題,不斷提高自身的素質(zhì)和能力。進(jìn)入本工程施工的所有員工都必須進(jìn)行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),經(jīng)考核后,合格者發(fā)給上崗證,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),沒(méi)有本工程的上崗證,不能進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均 需持證上崗。 六、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 1. 每周、月召開(kāi)工程例會(huì),周工程例會(huì)在每周一下午召開(kāi),月工程例會(huì)在每月的最后一天的上午召開(kāi); 2. 周、月工程例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持、工程部負(fù)責(zé)組織,由項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人參加; 、存在的問(wèn)題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時(shí)間的工作安排; 4. 工程部負(fù)責(zé)每次周、月工程例會(huì)的會(huì)議記錄,會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要并發(fā)放項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人。 七、建立工程報(bào)告管理制度 我方將及時(shí)編制周工作計(jì)劃和 月工作計(jì)劃,按時(shí)提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核,盡一切可能保證經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的計(jì)劃的如期完成;同時(shí),我方將如實(shí)、及時(shí)地向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交一份全方位反映本標(biāo)段進(jìn)展情況的月報(bào)告 (于每月結(jié)束后五天內(nèi)提交 ),該報(bào)告將詳細(xì)闡明所有實(shí)際或潛在的與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分歧之處以及為克服該類(lèi)分歧而建議所采取的切實(shí)可行的措施和補(bǔ)救計(jì)劃。 (一)工程報(bào)告的內(nèi)容 ( 1) 工程執(zhí)行情況概述:本月天氣情況;為完成進(jìn)度采取的措施;主要 工程進(jìn)度描述;現(xiàn)場(chǎng)人員概況;現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械概況。 ( 2) 工程進(jìn)度:最 新的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃;關(guān)鍵項(xiàng)目里程碑實(shí)際進(jìn)度;各 單位工程完成進(jìn)度;本月進(jìn)度計(jì)劃完成情況;延期項(xiàng)目的延期說(shuō)明。 ( 3) 設(shè)計(jì)和圖紙:施工圖紙接收情況說(shuō)明及施工設(shè)計(jì)圖交底情況;本月 設(shè)計(jì)圖紙接收情況;下月要求提供圖紙目錄。 ( 4) 設(shè)備和材料:本月主要材料設(shè)備到貨清單;下月主要材料設(shè)備計(jì)劃 要求到貨清單。 ( 5)工程質(zhì)量:工程質(zhì)量驗(yàn)收情況表;工程質(zhì)量情況說(shuō)明。 ( 6)項(xiàng)目施工工作量完成情況:完成的工程量表。 ( 7)安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告。 ( 8)月內(nèi)重要事件說(shuō)明。 ( 9)施工中其他事宜。 ( 10)進(jìn)度款支付報(bào)告。 ( 1)周進(jìn)度計(jì)劃表; ( 2)周進(jìn)度計(jì)劃完成情況表。 (二)工程報(bào)告的管理 ( 1)工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)和圖紙、工程執(zhí)行情況概述由工程部編制。 ( 2)項(xiàng)目施工工作量完成情況及進(jìn)度款支付報(bào)告由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)編制 ( 3)工程質(zhì)量及驗(yàn)收情況由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)編制。 ( 4)安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告由安全部負(fù)責(zé)編制。 ( 5)設(shè)備和材料存儲(chǔ)、到貨計(jì)劃由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)編制。 ( 6)各部門(mén)編制的文件在每月月初由經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行匯總。 ( 1) 經(jīng) 營(yíng)部匯編的月報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字后正式出 版。 ( 2) 正式出版的月報(bào)告由經(jīng)營(yíng)部分發(fā)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審核。對(duì)于 建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的審核意見(jiàn),我方將在最短的時(shí)間里進(jìn)行調(diào)整和修正。 第二節(jié) 施工配合管理措施 工程 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系,使之協(xié)調(diào)一致,以保證工程項(xiàng)目管理的正常進(jìn)行。機(jī)電安裝必須協(xié)調(diào)好本身給水、排水、動(dòng)力、照明、 通風(fēng)空調(diào)等專(zhuān)業(yè)的交叉配合、與土建、裝修單位的配合以及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合。 一、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施 1. 我方將嚴(yán)格遵守合同,履 行對(duì)建設(shè)單位的承諾,切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。 2. 我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求,本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則,積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。 3. 建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系,并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。 4. 每一個(gè)單位工程開(kāi)工前,按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才開(kāi)工。 5. 在施工 前我方將認(rèn)真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審查,認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對(duì)隱蔽工程施工項(xiàng)目有專(zhuān)題列項(xiàng)清單,并提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案,便于建設(shè)單位和監(jiān)理單位在施工過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。 6. 與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步消化的基礎(chǔ)上,積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。 7. 由我方編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表,必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)確認(rèn)后,才可以實(shí)施。 8. 定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度,參加由監(jiān)理單位主持召開(kāi)的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議,并以書(shū)面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映工程進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題 (包括設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題等 ),使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問(wèn)題。 9. 每一個(gè)單位工程在安裝和調(diào)試工作全部完成后,在正式移交前,向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請(qǐng)檢查報(bào)告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)每一個(gè)單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才能進(jìn)行移交工作。所有竣工資料在竣工后 45d內(nèi)移交給建設(shè)單位 ,同時(shí)向建設(shè)單位提供電子版竣工資料。 ,在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下,對(duì)建設(shè)單位所提出的增加和變更項(xiàng)目,給予積極配合并及時(shí)完成。對(duì)建設(shè)單位委托的緊急的工作,可采取先臨時(shí)通知,事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作。 11. 在工程施工過(guò)程中,對(duì)建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問(wèn)題 (包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題等 ),各級(jí)人員做到高度重視并認(rèn)真對(duì)待,不得輕易放過(guò),制定相應(yīng)的整改措施,以確保在施工過(guò)程中不再有同樣的問(wèn)題發(fā)生。另外對(duì)由建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動(dòng),我方各部門(mén)要積極配合,對(duì)檢查后所發(fā)現(xiàn)的 施工質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)組織人員進(jìn)行整改處理,整改完后,請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)和簽證。 12. 嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目,在報(bào)驗(yàn)前必須按要求完成內(nèi)部三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作,報(bào)驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理單位有權(quán)對(duì) 1~ 3 級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽查,為此,我們要在工作上給予積極配合,并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見(jiàn)和要求。 、電工、起重工、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等,均做到持證上崗,并將以上人員的合格證書(shū)編 號(hào),復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位,以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。 ,我們都要積極配合和支持,并給予工作上的方便。在施工過(guò)程中監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求,我方立即進(jìn)行答復(fù)和整改,直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進(jìn)行,以有利于監(jiān)理單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的可追溯性。 二、與土建總包、裝修單位的配合措施 1. 我公司將遵守 總包單位的有關(guān)施工管理規(guī)定和要求,服從總包單位的協(xié)調(diào)管理,本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則,積極配合總包單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。 2. 在開(kāi)工前,與總承包單位協(xié)商具體的施工時(shí)間表,作出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3. 與土建總包、裝修單位一起做好施工圖的會(huì)審工作,提高圖紙會(huì)審質(zhì)量,盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改,保證施工順利進(jìn)行。 4. 在施工前,對(duì)需要土建總包單位協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列出清單,提交土建總包單位備案,并與土建總包單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí) 間,便于與總包單位的施工協(xié)調(diào)。 5. 定期向總包單位提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度,參加由監(jiān)理單位主持召開(kāi)的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議,并以書(shū)面形式向總包單位反映工程進(jìn)展情況和需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題,使總包單位能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問(wèn)題。 6. 在裝修施工前,向裝修單位提交需要協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列清單,并與裝修單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間,便于與裝修單位的施工協(xié)調(diào)。 7. 如果因土建或裝修
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