【正文】 天河?xùn)|路住宅及商業(yè)綜合開發(fā)項目 施 工 組 織 設(shè) 計 項 目 經(jīng) 理 梁 耀 手機： 13725192952 現(xiàn)場施工員 向耀祺 手機： 13697433079 廣州名力電氣安裝工程有限公司 二零零六年六月二十五日 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 目 錄 一、 工程概況 ?????????????????????? 34 二、 施工準(zhǔn)備 ?????????????????? ??? 512 三、 施工程序 ??????????????? ?? ????? 13 四、 施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施 ????????????? 1422 五、 施工方法及技術(shù)措施 ???????????????? 2361 六、 質(zhì)量目標(biāo)及措施?????????????????? 6270 七、 施工安全及技術(shù)措施 ???????????????? 7177 八、 施工機具、材料進場計劃?????????????? 7881 九、 施工進度計劃及保證工期的措施 ??????????? 8285 一、 工程概況 第一節(jié) 工程概況 工程名稱：天河?xùn)|路住宅及商業(yè)綜合開發(fā)項目 建設(shè)單位：廣州市海溢房地產(chǎn)發(fā)展有限公司 建設(shè)地點：天河?xùn)|路 203 號 質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良 工 期： 150日歷日內(nèi)前通過驗收并完成裝表正式送電（此工期包含外電纜施工。） 第二節(jié) 工程 簡介及 范圍 該開發(fā)項目位于廣州市天河?xùn)|路 203 號（原廣州市摩托車俱樂部地塊），建筑面積總約 104,603 平方米。永久用電總?cè)萘繛?8430kVA，其中公變?nèi)萘繛?4800kVA,專變?nèi)萘繛?3630 kVA,按廣東電網(wǎng)公司廣州天河供電局批準(zhǔn)，在 A2 棟首層設(shè)立開關(guān)房，并從天河 變電站引一路 10KV 電源至該房作為該項目永久用電使用。 工程施工范圍： 1． 公變高壓變配電系統(tǒng) 本項目將在 A2 棟首層的高壓開關(guān)房內(nèi)安裝高壓負(fù)荷柜 1 套，分別引出一回路 10KV 電纜至 A A2 棟綜合房、 B B2 棟綜合房、 B3 棟綜合房，同時引出一回路至地下一層專變高壓房，作為該專變高壓系統(tǒng)的供電回路。 2． 公變低壓配電系統(tǒng) 本項目在地下一層低壓房內(nèi)新裝低壓柜共 30 臺，新敷低壓母線槽至各層間電井，新裝一戶一表及集中抄表器。 3． 專變高壓變配電系統(tǒng) 本項目在地下一層專變高壓房內(nèi)新裝高壓柜 6 臺，直流屏 1 臺，負(fù)荷控制器 1 臺，分別 引出四回路 10KV 電纜至各變壓器房。 4． 專變低壓配電系統(tǒng) 本項目從變壓器低壓側(cè)新敷低壓母線槽至專變低壓房的低壓進線柜，新裝低壓柜共 19 臺。 5． 高壓外電纜坑及電房土建施工 上述工程范圍包送審、報批、設(shè)計、安裝施工、調(diào)試、驗收、竣工、送電等。 第三節(jié) 工程施工的特點 一、高層建筑參與施工的專業(yè)工種多，應(yīng)對整個工程的施工進度做好 統(tǒng)籌規(guī)劃，與土建總包單位及其他專業(yè)隊伍配合好，并應(yīng)認(rèn)真做好各種預(yù)留、預(yù)埋工作，同時還應(yīng)會同建設(shè)單位與監(jiān)理單位，加強對現(xiàn)場的管理和調(diào)度。 二、本工程在市區(qū)，因而在施工中必須做好環(huán)境保護、噪音 和粉塵控制等文明施工，確保 商場、商場工作人員 的休息、生活及工作不受影響。 二、施工準(zhǔn)備 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作計劃 施工準(zhǔn)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況公司以及項目部共同制定施工的準(zhǔn)備計劃。為工程順利進展打下良好的基礎(chǔ)。 第二節(jié) 施工組織準(zhǔn)備 為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。 一、施工管理體制的設(shè)置原則 1. 形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要 求 順利完成。 、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。 3. 采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助部分行政手段，明確各 方面責(zé)、權(quán)、利。 二、實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制方法施工 在本工程施工中實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項 目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。 項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、 全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和施工組織設(shè)計為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。 三、組建項目經(jīng)理部 本工程擬實行項目法施工管理，項目經(jīng)理由取得國家三級項目經(jīng)理資質(zhì)的本企 業(yè)員工擔(dān)任，由項目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。 項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本 等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃。 進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設(shè)備 供應(yīng)進度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。 經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。 作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用 “ 施工任務(wù)書 ” 的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書人進行處罰。 四、項目經(jīng)理部組 織機構(gòu)圖 項目 經(jīng)理：梁 耀 施工 專責(zé)：楊志偉 安全管理工程師：呂安祥 質(zhì)量管理工程師：向耀祺 五、主要部門人員職責(zé) （一）項目經(jīng)理 ； ，組織編制投標(biāo)資質(zhì)審查文件和投標(biāo)文件； ； 4. 組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文 明施工組織 管理方案并督促落實工作； ； 、預(yù)算、報表； ； 8. 根據(jù)公司的授權(quán)，處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向公司報告； 9. 擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制，提請公司聘任或解聘項目主要崗位人員； 、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作； ； 、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織 領(lǐng)導(dǎo)工作； ； 電氣安裝工程隊專職安全員：呂安祥 陸志堅 土建安裝工程隊專職安全員：張永就 工程一班兼職安全員 工程二班兼職安全員 工程三班兼職安全員 ； 。 （二）施工專責(zé) 對所管理專業(yè)工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織本專業(yè)的安全生產(chǎn)管理，審定安全生產(chǎn)的重大活動和重大措施，支持安監(jiān)人員認(rèn)真履行安全監(jiān)管責(zé)任。參加安全檢查活動 ,實施安全文明施工的獎懲。 （三）質(zhì)量管理工程師 工程安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，對本工程的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)審批工程的重大施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施。領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理工作 ,組織研究、處理安全生產(chǎn)中遇到的問題 ,組織崗位 培訓(xùn)，參加現(xiàn)場安全檢查。 （四）安全管理工程師 本工程安全監(jiān)察工作負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)貫徹項目經(jīng)理、項目法人有關(guān)安全生產(chǎn)的指令，負(fù)責(zé)監(jiān)督本工程安全責(zé)任制、安規(guī)﹑安全技術(shù)措施的落實，對生產(chǎn)中的人員和工器具的安全狀態(tài)進行監(jiān)督，參加安全檢查，提出改進措施 , 監(jiān)督檢查各施工班組的安全文明施工。 （五）隊（班）長：本隊（班）安全工作負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)檢查安全規(guī)章制度﹑安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，監(jiān)督現(xiàn)場人員的操作和設(shè)備的安全運行，制止違章作業(yè)，做好各項安全活動，做好本隊（班）的安全管理工作。 （六）兼職安全員 協(xié)助隊（班）長學(xué)習(xí)各種管 理規(guī)定和制度，開展各項安全活動，協(xié)助隊（班）長組織安全施工和文明施工，有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為，協(xié)助隊（班）長開展安全施工宣傳教育工作，做好安全記錄保管好有關(guān)資料。 （七）班組人員 認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定﹑規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。施工項目開工前，認(rèn)真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。作業(yè)中做到“三不傷害”。認(rèn)真參加安全活動，有權(quán)制止他人違章；有權(quán)拒絕違章指揮；對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評﹑檢舉和控告。發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告。積極參與安全管理 和安全文明施工。 第三節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 工程準(zhǔn)備階段包括收集工程資料，詳細(xì)研究工程項目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建裝修進度等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。 1. 組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商。參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案，送總工 程師審批，并送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，確認(rèn)方案的可行性。 2. 了解土建的施工進度，以便具有針對性的編制科學(xué)合理的施工進度計劃，了解土建封閉管井及砌墻、批蕩時間，以便配合土建的進度。與裝修單位研究確定裝修過程有關(guān)的相關(guān)交叉作業(yè)計劃，使交叉配合順利進行。 ，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做出進度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。 4. 做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交 底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。 專業(yè)技術(shù)交底均采用三級制，即項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位 的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。 ，但不限于此： 《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》 GB5023198 《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》 GBJ149－ 90 《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》 GBJ148－ 90 《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》 GB50150－ 91 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB50168－ 92 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 GB50169－ 92 《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范》 GB50170－ 92 《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》 GB50171－92 《電氣裝置安裝工程 1kV 及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》 GB50258－ 96 《電氣裝置