營銷計劃管理辦法-文庫吧
2025-01-06 12:10 本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分工負(fù)責(zé)的原則。 南方電網(wǎng)公司市場交易部是公司營銷計劃管理部門，負(fù)責(zé)制定營銷計劃管理辦法，組織編制營銷計劃建議方案，組織審查營銷計劃草案并提交綜合計劃和預(yù)算管理部門，參與綜合計劃審定，負(fù)責(zé)營銷計劃執(zhí)行檢查和分析、組織審查計劃調(diào)整，參與考核等管理工作。 各子公司、分公司負(fù)責(zé)編報營銷計劃建議方案，分解、組織、實施營銷計劃。營銷計劃編制 營銷計劃編制的原則是“市場導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)效益、可行可控”。 市場導(dǎo)向原則是指編報營銷計劃建議方案必須對發(fā)電市場和用電市場進(jìn)行認(rèn)真的市場調(diào)查，科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)測電力需求和發(fā)購電能力，通過供需平衡確定營銷計劃。 經(jīng)濟(jì)效益原則是指營銷計劃要在國家有關(guān)政策指導(dǎo)下，實現(xiàn)銷售收入最大化、購電成本最小化目標(biāo)。 可行可控原則是指營銷計劃要充分預(yù)計和考慮各種
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