首信公司營銷工作管理辦法-文庫吧
2025-04-12 19:48 本頁面
【正文】 少于負責省份、行業(yè)的20%。 第十三條 各事業(yè)部、分公司、公司應培養(yǎng) 1～ 3 名表達能力強、對自己產品熟悉的兼職產品介紹人員，作為各省市、各行業(yè)產品選型工作技術支持人員，配合完成各省市、各行業(yè)產品選型入圍工 作。 北京首信股份有限公司 市場管理制度 4 第四章 銷售人員法人委托書的管理 第十四條 為銷售人員、市場開發(fā)人員辦理法人委托書的工作由市場總部歸口管理。市場總部設專人對法人委托書造冊、登記、發(fā)放、更換、回收、銷毀工作。 第十五條 銷售人員必須持有法人代表簽發(fā)的委托書，方有權代表公司對外簽訂銷售合同。 第十六條 調離銷售崗位的經營人員，應及時交回法人委托書。 第十七條 銷售人員應嚴格按照法人委托書限定的產品進行營銷工作，超出銷售產品范圍的要到市場總部辦理銷售委托書。 第五章 銷售合同專用章的管理 第十八條 銷售合同專用章由本 公司總裁辦統(tǒng)一設計，統(tǒng)一安排刻制。 市場總部設專人領出后登記發(fā)放，嚴禁各部門私刻銷售合同專用章。 第十九條 根據(jù)需要由市場總部給各部門持有法人委托書的主要銷售人員、市場開發(fā)人員發(fā)放銷售合同專用章，并在市場總部登記備案。 第二十條 銷售人員、市場開發(fā)人員調離銷售崗位，應將銷售合同專用章交回市場總部注銷，由市場總部重新分配登記，嚴禁私自轉讓。 北京首信股份有限公司 市場管理制度 5 第六章 銷售產品對外報價管理 第二十一條 銷售產品對外報價由市場總部歸口管理。各部門根據(jù)成本核算，將本部門對外銷售產品價格報市場總部，由市場總部根據(jù)市場價格和 競爭策略協(xié)調后報出。 第二十二條 各部門不得私自修改對外報價，需修改的應先報市場總部，由市場總部統(tǒng)一管理。 第二十三條 全套產品對外報價表一般情況不對外提供，特殊情況需向顧客或代銷商提供全套報價表時，應經市場總部總經理批準。 第七章 合同評審 第二十四條 所有銷售合同都必須經過評審。 供方確認能夠滿足顧客各項要求：如供貨時間、技術指標、質量標準等內容。供方能夠接受顧客的付款方式，參加評審人員在評審記錄表相關欄內簽字。常規(guī)合同評審通過報本部門領導批準，方可在合同上簽字蓋章；特殊合同評審通過后報市場 總部總經理批準，方可在合同上簽字蓋章。 第二十五條 常規(guī)合同由產品銷售單位進行評審。 常規(guī)合同應由各單位產品銷售人員或單位內指定人員作為評審招集人組織評審。參評人員應包括采購、生產、技術、質量等方面的人員參加。評審的時間應在合同簽定之前。評審的方式可采用會議、會簽等方式。視合同內容參加評審人員可適當增、減。必要時可邀請北京首信股份有限公司 市場管理制度 6 本公司相關人員參加。 第二十六條 特殊合同，由市場總部組織與合同有關實體；技術部、經營財務部等相關部門進行評審。視合同內容參加評審人員可適當增、減。 特殊合同的評審應 由合同簽定部門在填寫好《特殊合同評審記錄表》中相關內容后，連同需要評審的合同和與合同相關的資信材料交市場總部。評審結束后，市場總部應將評審結果
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