【總結】第十章供應鏈環(huán)境下的業(yè)務流程重組戰(zhàn)略教學目的?重點掌握業(yè)務流程重組的概念、內涵及特點。?掌握業(yè)務流程重組的理論?了解業(yè)務流程重組的技巧業(yè)務流程?流程由一系列活動組成,按一定先后次序發(fā)生的,具有某種特定輸出的業(yè)務過程。如商場是購物活動。“需求-供應”是一般形式。?傳統計劃環(huán)境-企業(yè)管理以產品為核心。人們購買商品注重產品品質
2025-01-22 09:03
【總結】第八章供應鏈環(huán)境下的生產計劃與控制主要內容?生產計劃與控制概述(差距、特點、方法)?生產系統的協調機制?ERP的基本概念?ERP的發(fā)展過程?MRP原理?閉環(huán)式MRP系統?MRPII原理?ERP特點供應鏈環(huán)境下生產計劃與控制和傳統生產計劃與控制的差距?決策信息
2025-10-10 10:57
【總結】主講教師:馮華第第4章章供應鏈環(huán)境下的庫供應鏈環(huán)境下的庫存管理概述存管理概述1引言:關于庫存的爭論孰是孰非?n為“儲備”而庫存?n為庫存而“閑置”?2èJust-inTime(準時生產制)的產生50年代中期,日本開始恢復戰(zhàn)后汽車制造業(yè)。豐田汽車公司的管理人員去美國學習考察。以豐田的大野耐一為代表的JIT創(chuàng)始者
2025-02-16 13:29
【總結】延遲制造問題研究1…2二.延遲的概念、發(fā)展和實質?1950Alderson《營銷效率和延遲原理》?延遲,即是為了降低時間所造成的風險及需求的不確定性,消除因為市場的不同所造成的浪費,而這些不確定性都是由于產品本身或存貨地理位置分散所造成。3二.延遲的概念、發(fā)展和實質?1965Buc
2025-01-19 05:22
【總結】供應鏈環(huán)境下企業(yè)采購模式優(yōu)化 企業(yè)的采購模式也必須從供應鏈整體利益的角度對傳統的單一競爭模式進行優(yōu)化,才能降低企業(yè)采購成本、降低庫存,從而協調整個供應鏈的流程運作,取得供應鏈整體效益的最大化?! ≡诠湱h(huán)境下分析采購的重要性、現狀及存在的問題,研究采購的優(yōu)化模式。探討供應鏈下如何進行企業(yè)采購模式的優(yōu)化,以及在優(yōu)化過程中應著重解決的問題,如采購模式的優(yōu)化與企業(yè)內外部的協同等
2025-08-17 07:53
【總結】全球供應鏈環(huán)境下的上海國際物流建設(討論稿)上海市對外經濟貿易委員會2023年6月物流行業(yè)前言物流成本對進出口業(yè)務影響的調研(用數學模型方法論證)第一部分入世后上海在國際物流方面的挑戰(zhàn)與機遇第二部分上海國際物流現狀分析第三部分發(fā)展國際物流的應對策略和行動1物流行業(yè)前言物流成本對進出口業(yè)務影響的調研(用數
2025-01-18 11:06
【總結】供應鏈環(huán)境下的組織結構與流程供應鏈環(huán)境下的組織結構與流程再造再造1“智豬”博弈p大豬p小豬p搶食大豬小豬主動等待主動1235-19等待4400成本:29:17:36:4智豬博弈的思考
2025-01-11 15:24
【總結】第5章供應鏈環(huán)境下的庫存管理InventoryManagementundertheSupplyChainManagement1內容:?庫存管理概述?VMI?JMI?CPFR庫存管理概述???庫存是指一切暫時閑置的、用于未來目的的、有經濟價值的資源。?如:
2025-02-16 13:32
【總結】全球供應鏈環(huán)境下的上海國際物流建設(討論稿)上海市對外經濟貿易委員會物流行業(yè)前言物流成本對進出口業(yè)務影響的調研(用數學模型方法論證)第一部分入世后上海在國際物流方面的挑戰(zhàn)與機遇第二部分上海國際物流現狀分析第三部分發(fā)展國際物流的應對策略和行動1物流行業(yè)前言物流成本對進出口業(yè)務影響的調研(用數學模型方法論證)
2025-01-07 07:48
【總結】第5章供應鏈管理環(huán)境下物流管理物流管理的概念與內涵傳統供應鏈物流管理的主要問題第三方物流(3PL/TPL)供應鏈管理思想中的物流組織與管理1.物流管理的發(fā)展歷史?物流管理:Logisticsmanagement?1940-50年代:軍事后勤理論形成?20世紀50年代末期:出現企業(yè)實物配送管理。軍事后勤理論進入企業(yè)物流領域?
2025-01-10 05:31
【總結】供應鏈環(huán)境下的生產運作管理清華大學經濟管理學院劉麗文1提綱一、不同生產類型的管理特點–生產類型的劃分方式;不同類型的基本管理特點對比;不同類型下的管理重點與方法二、制定生產計劃的基本思路和方法–計劃的不同層次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP與MRPII–適用生產類型;基本原理;不同計劃間的集成
2025-01-22 09:04
【總結】第六章第六章供應鏈管理下的生產計劃與控制供應鏈管理下的生產計劃與控制第一節(jié)第一節(jié)傳統的生產計劃與控制傳統的生產計劃與控制第二節(jié)第二節(jié)供應鏈環(huán)境下的生產計劃與控制供應鏈環(huán)境下的生產計劃與控制第三節(jié)第三節(jié)供應鏈管理下的集成化企業(yè)生產計劃與供應鏈管理下的集成化企業(yè)生產計劃與控制系統總體模型控制系統總體模型第四節(jié)第四節(jié)供應鏈管理環(huán)境下生
2025-02-16 13:24
【總結】1Lee,Ching-En;NCTU全球供應鏈管理講員:李慶恩教授國立交通大學工業(yè)工程與管理學系國科會電子資訊產業(yè)供應鏈管理總計畫主持人中華民國八十八年五月六日2Lee,Ching-En;NCTU製造業(yè).服務業(yè)3我們有供應鏈管理的問題嗎?L
2025-05-24 08:06
【總結】http://www.5ixue.com(海量營銷管理培訓資料下載),《物流管理》,第二章供應鏈管理環(huán)境下的電子商務物流,http://www.5ixue.com(海量營銷管理培訓資料下載),供應鏈管...
2024-11-20 22:01
2025-01-22 09:28