【總結(jié)】供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文1提綱一、不同生產(chǎn)類型的管理特點(diǎn)–生產(chǎn)類型的劃分方式;不同類型的基本管理特點(diǎn)對(duì)比;不同類型下的管理重點(diǎn)與方法二、制定生產(chǎn)計(jì)劃的基本思路和方法–計(jì)劃的不同層次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP與MRPII–適用生產(chǎn)類型;基本原理;不同計(jì)劃間的集成
2025-03-10 22:27
【總結(jié)】1供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文2提綱一、不同生產(chǎn)類型的管理特點(diǎn)–生產(chǎn)類型的劃分方式;不同類型的基本管理特點(diǎn)對(duì)比;不同類型下的管理重點(diǎn)與方法二、制定生產(chǎn)計(jì)劃的基本思路和方法–計(jì)劃的不同層次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP與MRPII–適用生產(chǎn)類型;基本原理;不同計(jì)劃間
2025-05-24 08:50
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)與庫(kù)存1、供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)2、供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略3、供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存4、供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理策略一、供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)?(一)供應(yīng)鏈管理采購(gòu)中的含義供應(yīng)鏈采購(gòu)是指在供應(yīng)鏈機(jī)制下,成員企業(yè)之間的采購(gòu)模式在供應(yīng)鏈機(jī)制
2025-02-16 13:24
【總結(jié)】供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理主要內(nèi)容:?采購(gòu)與供應(yīng)?采購(gòu)決策?采購(gòu)策略?貨源定位策略?供應(yīng)商管理供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理一、采購(gòu)與供應(yīng)1、采購(gòu)的定義單位或個(gè)人位為了滿足某種特定的需求,以購(gòu)買(mǎi)、租賃、借貸、交換等各種途徑,取得商品或服務(wù)的使用權(quán)或所有權(quán)的活動(dòng)。作為一個(gè)過(guò)程,采購(gòu)涵蓋了提出
2024-10-19 10:57
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagementCopyright2023?YunnanUniversity第六章供應(yīng)鏈管理物流供應(yīng)鏈物流管理基本概念一供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理二供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)物流管理三第三方物流與第四方物流四逆向物流與綠色物流五Copyright2023?YunnanUniversit
2025-01-19 03:59
【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈管理一.供應(yīng)鏈的定義:有關(guān)的定義:1.企業(yè)內(nèi)部——從企業(yè)外部采購(gòu)的原材料和零部件、通過(guò)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換和銷(xiāo)售等活動(dòng),在轉(zhuǎn)地道零售商和用戶的一個(gè)過(guò)程。2.企業(yè)和供應(yīng)商——采購(gòu)、供應(yīng)管理,(沒(méi)有其他企業(yè)、獨(dú)立運(yùn)作)。3.企業(yè)和其他企業(yè)——通過(guò)鏈中不同企業(yè)的制造、組裝、分銷(xiāo)、零售等過(guò)程將原材料、轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品,再到最終用戶的轉(zhuǎn)換過(guò)程?!?/span>
2025-04-07 12:26
【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制主要內(nèi)容?生產(chǎn)計(jì)劃與控制概述(差距、特點(diǎn)、方法)?生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制?ERP的基本概念?ERP的發(fā)展過(guò)程?MRP原理?閉環(huán)式MRP系統(tǒng)?MRPII原理?ERP特點(diǎn)供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃與控制和傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的差距?決策信息
【總結(jié)】延遲制造問(wèn)題研究1…2二.延遲的概念、發(fā)展和實(shí)質(zhì)?1950Alderson《營(yíng)銷(xiāo)效率和延遲原理》?延遲,即是為了降低時(shí)間所造成的風(fēng)險(xiǎn)及需求的不確定性,消除因?yàn)槭袌?chǎng)的不同所造成的浪費(fèi),而這些不確定性都是由于產(chǎn)品本身或存貨地理位置分散所造成。3二.延遲的概念、發(fā)展和實(shí)質(zhì)?1965Buc
2025-01-20 18:31
【總結(jié)】第5章供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理InventoryManagementundertheSupplyChainManagement1內(nèi)容:?庫(kù)存管理概述?VMI?JMI?CPFR庫(kù)存管理概述???庫(kù)存是指一切暫時(shí)閑置的、用于未來(lái)目的的、有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。?如:
2025-02-26 08:45
【總結(jié)】第十章供應(yīng)鏈環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程重組戰(zhàn)略教學(xué)目的?重點(diǎn)掌握業(yè)務(wù)流程重組的概念、內(nèi)涵及特點(diǎn)。?掌握業(yè)務(wù)流程重組的理論?了解業(yè)務(wù)流程重組的技巧業(yè)務(wù)流程?流程由一系列活動(dòng)組成,按一定先后次序發(fā)生的,具有某種特定輸出的業(yè)務(wù)過(guò)程。如商場(chǎng)是購(gòu)物活動(dòng)?!靶枨?供應(yīng)”是一般形式。?傳統(tǒng)計(jì)劃環(huán)境-企業(yè)管理以產(chǎn)品為核心。人們購(gòu)買(mǎi)商品注重產(chǎn)品品質(zhì)
2025-01-22 09:03
2025-01-19 05:22
【總結(jié)】供應(yīng)鏈環(huán)境下的組織結(jié)構(gòu)與流程供應(yīng)鏈環(huán)境下的組織結(jié)構(gòu)與流程再造再造1“智豬”博弈p大豬p小豬p搶食大豬小豬主動(dòng)等待主動(dòng)1235-19等待4400成本:29:17:36:4智豬博弈的思考
2025-01-11 15:24
【總結(jié)】一、供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制機(jī)制 要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的同步化運(yùn)作,需要建立一種供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制。協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的目的在于使信息能無(wú)縫(seamless)地、順暢地在供應(yīng)鏈中傳遞,減少因信息失真而導(dǎo)致過(guò)量生產(chǎn)、過(guò)量庫(kù)存現(xiàn)象的發(fā)生,使整個(gè)供應(yīng)鏈能根據(jù)顧客的需求而步調(diào)一致,也就是使供應(yīng)鏈獲得同步化響應(yīng)市場(chǎng)需求變化?! 」?yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制有兩種劃分方法。根據(jù)協(xié)調(diào)的職能可劃分為兩類:一是不同職能活動(dòng)之間的協(xié)調(diào)與集成
2025-04-07 12:24
【總結(jié)】不同類型企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理的路徑探討國(guó)家發(fā)改委綜合運(yùn)輸研究所汪鳴2022年6月主要內(nèi)容?一、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵?二、供應(yīng)鏈物流參與企業(yè)的類型?三、供應(yīng)鏈物流管理的核心內(nèi)容?四、不同類型企業(yè)的供應(yīng)鏈物流管理路徑一、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵?1、供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生?——企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和生產(chǎn)集約
2025-01-10 04:32
【總結(jié)】勞動(dòng)法規(guī)與員工關(guān)系細(xì)節(jié)管理1中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心發(fā)言:韓智力中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任中國(guó)管理科學(xué)研究院勞動(dòng)法研究所副所長(zhǎng)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所客座研究員中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院兼職教授武漢大學(xué)人力資源研究中心客座教授中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心
2025-01-03 15:09