清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院--供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理-文庫吧
2025-04-29 08:50 本頁面
【正文】 的成本數(shù)據(jù)如表 表 2所示。此外，現(xiàn)有庫存量為 250千加侖，所希望的期末庫存為 300千加侖。公司的可利用生產(chǎn)能力如表 3所示。按照公司的經(jīng)營方針，不允許任務(wù)積壓和庫存缺貨。 表 1 需求預(yù)測（單位：千加侖） 季度 1 2 3 4 合計(jì) 需求 300 850 1500 350 3000 表 2 成本數(shù)據(jù)（單位：千加侖） 庫存成本 /季度 單位 正常生產(chǎn)成本 /單位 加班生產(chǎn)成本 /單位 外協(xié)成本 /單位 表 3 可利用生產(chǎn)能力（單位：千加侖） 季度 1 2 3 4 正常生產(chǎn)能力 450 450 750 450 加班生產(chǎn)能力 90 90 150 90 外協(xié)能力 200 200 200 200 22 計(jì)劃期 生產(chǎn)能力 1 2 3 4 未用 全部 季度 期初庫存 250 250 正常生產(chǎn) 450 450 加班生產(chǎn) 90 90 外協(xié) 200 200 正常生產(chǎn) 450 450 加班生產(chǎn) 90 90 外協(xié) 200 200 正常生產(chǎn) 750 750 加班生產(chǎn) 150 150 外協(xié) 200 200 正常生產(chǎn) 450 450 加班生產(chǎn) 90 90 外協(xié) 200 200 需求 300 850 1500 650 270 3570 14 3 2 25050 400 0 0 0 0 0 0 090 0180 0 0450400 0 7501509020090
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