【正文】 次安裝到頂，總高 24M，調(diào)試運行接地極。 (4)塔吊拆除：場地清理人員、機具準(zhǔn)備到位，將塔吊起重臂轉(zhuǎn)至與樓正面平行，臂下無障礙物，先自行拆卸標(biāo)準(zhǔn)節(jié)到底，再用吊車吊卸臂頭、基本節(jié)、底座，清點小件、螺栓、電纜及附件，集中拖運存放。 現(xiàn)澆鋼筋砼模板施工做法： (1)依據(jù)設(shè)計施工圖構(gòu)造尺寸，項目包括：框架柱、框架梁、現(xiàn)澆板及樓梯等 。 (2)材料采用 (梁、柱 )組合式鋼模板，現(xiàn)澆板用竹膠板，其他木模板。各種梁底用 50mm厚木板，支撐用直徑不小于 80mm的木大頭柱、楞頭、楞木 60X100mm，層高 3M。 (3)荷載計算：以現(xiàn)澆板 100mm厚 1500mm鋼模長檔。 ①模板自重 1． 5M=0． 6KN/M，②鋼筋砼 25KN／ M3 0． 13=／ M，⑧施工 ／ M2 1。 5=／ M，④振搗 2KN／ m2 1． 5=3KN／ M。⑤合計等于 10． 73KN／ M，使用φ 80木大頭柱間距＝ 7KN／根247。 ／ M＝ 0． 65M。 (4)支模施工：模板尺寸控制：軸位以地盤線彈軸線，標(biāo)高按柱身 50線定位，框架柱外露角面用定型鋼連角模，雙角鋼件抱頭做法， 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 框架梁側(cè)模采取拉片，底部拉鉤，樓板用大頭柱支楞，零鋪鋼模上蓋竹膠板做法。模板支撐必須穩(wěn)固，接縫夾海棉條，拼裝嚴(yán)密，不得露漿。 (5)模板拆除：條件為砼強度必須達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求期限。順序應(yīng)自上而下，先拆側(cè)模、后拆底模，誰支誰拆的做法進(jìn)行，模板拆除后及時整形清理，刷好隔離劑，按規(guī)格、型號及指定地點堆放。 技術(shù)經(jīng)濟(jì) (分析 ) 根據(jù)本工程概況和現(xiàn)場地質(zhì)施工條件結(jié)合本 公司技術(shù)設(shè)備力量，在保證工程質(zhì)量、施工操作安全，合理調(diào)整運用時間，加快施工進(jìn)度的條件下而制定本方案，本工程為二層框架結(jié)構(gòu)，局部三層，維修車間為一層，支模綁筋量較大，設(shè)置塔吊加快主體施工進(jìn)度，保證模板、鋼筋砼施工及時到位，減少運輸環(huán)節(jié)，能夠更加保護(hù)模板、鋼筋成型，利用龍門架卷揚機可加快裝飾施工運料，保證室內(nèi)各道工序按時完成，本工程按變形縫分段，施工順序采用流水穿插，逐步搭替的施工程序，充分利用平面施工間隔時間，合理組織安排，集中調(diào)整各工種人員互相配合交叉作業(yè)，能夠避免窩工停工單一操作現(xiàn)象，降低工程成本，推進(jìn)施 工進(jìn)度，按期完成，提高工程效率。 二、場區(qū)內(nèi)外道路施工方案 根據(jù)實地踏勘現(xiàn)場，因工期短，場區(qū)外無其它可用道路供施工運輸，綜合樓穿插施工（即道路施工與綜合樓施工運輸同時進(jìn)行）場外路基工程建設(shè)單位已完成，進(jìn)入施工現(xiàn)場后，首先測量場外路基標(biāo)高，符合設(shè)計要求后，即開始進(jìn)行三合土墊層的施工，三合土采用 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 集中攪和，墊層分段施工，場外道路計劃分四個施工段進(jìn)行，每 100米為一個流水段，墊層與砼面層進(jìn)行流水作業(yè)，砼面層又分為左右兩次澆筑。即、左邊面層強度達(dá)到設(shè)計后再澆筑右邊，這樣可以解決施工車輛問題。護(hù)坡工程隨道路穿插進(jìn)行 減少人員窩工損失。 內(nèi)道路的施工與運輸車輛相互錯開，待前期砼路面達(dá)到設(shè)計強度后，供車輛使用再施工剩余部分。 工期安排，根據(jù)預(yù)算工程量，外砼面層為 580 m3，三合土為378 m3，內(nèi)砼面層為 m3，三合土為 514 m3，方磚面層為 1400 m2，3： 7灰土墊層 280 m3 。與工期 65天的施工條件，計劃每天完成三合土施工 20 m3，同路面澆筑約 30 m3。約需要主要施工時間為 45天，方磚路面按每天完成 300 m2，主要施工時間約為 5 天，可并入綜合樓室外工程施工。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第四章 工程質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量保證體系及崗位責(zé)任制 項目部質(zhì)量保證體系 項目經(jīng)理 ↓ 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 瓦工組 木工組 鋼筋工組 水暖電組 崗位責(zé)任制 項目經(jīng)理：代表公司負(fù)責(zé)本工程項目全面工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全、勞動、質(zhì)量法律、法規(guī)和公司及上級主管部門的指示 規(guī)定，組合項目開工及工程竣工驗收，監(jiān)管項目部組成人員工作，安排工程施工進(jìn)度、質(zhì)量檢查，調(diào)動人員、機械、材料到位，落實各項規(guī)章制度，制定各項管理措施，主抓工程質(zhì)量。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本工程技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，編制施工組織計劃，進(jìn)行圖紙會審、技術(shù)交底，組織技術(shù)、規(guī)范培訓(xùn)，落實設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求，安排工程驗收，整驗管理技術(shù)資料。 施工員：負(fù)責(zé)具體調(diào)動人員，編制施工進(jìn)度計劃對項目工程進(jìn)行施工員 質(zhì)檢員 資料員 材料員 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 總施工調(diào)度。 質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)分部、分項工程質(zhì)量檢查工作。協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)管理工作 資料員：負(fù)責(zé)工程材料見證取送 樣，落實各種材料數(shù)量、質(zhì)量，集取核查各種材料合格證、準(zhǔn)用證及檢驗報告，填寫技術(shù)資料。 材料員：負(fù)責(zé)項目工程材料保管，建立材料使用臺帳，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。 各種中崗位負(fù)責(zé)人：按本部施工部署和設(shè)計、技術(shù)、質(zhì)量、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，組織工人進(jìn)行操作，對本工種工序、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量要求，做技術(shù)交底、現(xiàn)場示范，監(jiān)督完成進(jìn)度計劃任務(wù)，監(jiān)管工人遵守各項規(guī)章制度，并對所安排各分項區(qū)段進(jìn)行質(zhì)量檢查，將各自施工現(xiàn)場雜物腳料清理回放。 二、保證質(zhì)量的管理措施 （ 1）崗位責(zé)任制 按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實。由質(zhì) 檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。 （ 2）獎罰制 拉大班組優(yōu)良與合格工程的工資差距，質(zhì)量評定按樓層各部位分開進(jìn)行，實行優(yōu)質(zhì)重獎，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動工人的積極性。 （ 3）材料進(jìn)場檢查制 鋼材、水泥、黏土磚、等原材料進(jìn)場應(yīng)附出廠合格證及復(fù)檢資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 裝飾材料、門窗等成品、半成品先選定樣品，再按樣品驗收大宗材料。 （ 4）三檢制 主要分項工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。 （ 5）隱驗制 根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱驗計劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱驗程序，辦理預(yù)檢、隱驗手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。 （ 6）工程例會制 a、外聯(lián)工程例會 :匯報工程進(jìn)展及質(zhì)量情況；聽取建設(shè)單位，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)和意見，提出施工圖紙上的問題；協(xié)調(diào)與外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。 b、內(nèi)部工程例會 :總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。 三 、 施工過程中的質(zhì)量控制 我單位將對本工程項目建設(shè)過程的四個階段（施工準(zhǔn)備、施工、 竣工驗收和交工后服務(wù)）的質(zhì)量加強控制，一切與質(zhì)量有關(guān)的工 做均處于 可控之中。 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 (1) 堅持圖紙學(xué)習(xí)與會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，提出修改建議，避免產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問題。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 (2) 不斷完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計，使施工方案科學(xué)合理 ,措施 詳實、可行、可靠。 (3) 嚴(yán)格組織技術(shù)交底。 (4) 控制物資采購。做好分供方的評價和材料的進(jìn)貨檢驗，用于 本工程的材料均按規(guī)定進(jìn)行抽檢、試驗，經(jīng)檢驗不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn) 入現(xiàn)場。 (5) 為加強施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的責(zé)任感并便于監(jiān)督 ,分項工程的 施工實行現(xiàn)場掛牌管理 ,標(biāo)示牌上注明分項工程做業(yè)名稱、簡要工藝 和質(zhì)量要求、施 工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名。 2 、施工階段質(zhì)量控制 (1) 嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗、試驗和工程試驗。 (2) 實行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動的條件，即“人、機、料、法、環(huán)”必須符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動效果的質(zhì)量。 (3) 加強質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接 檢查等，對關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。 (4) 嚴(yán)格設(shè)計變更管理。 (5) 加強對成品保護(hù)，施工過程中對已完分項、分部工程制定防護(hù)措施加以保護(hù)；對產(chǎn)品的保護(hù)，著重抓施工順序和防護(hù)措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損 壞或污染后道工序。 (6) 注意積累施工技術(shù)資料，做好工程日志，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確，及時地記錄試（檢）驗資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計算、整理、歸檔。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 竣工驗收階段質(zhì)量控制 (1) 堅持竣工標(biāo)準(zhǔn)。 (2) 做好竣工預(yù)檢，待確定全部工程項目符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)后，再向建設(shè)單位申請竣工驗收。 (3) 按規(guī)定整理、編制竣工驗收文件。 保修回訪階段的質(zhì)量控制 工程竣工后，我單位在一定期限內(nèi)對工程進(jìn)行回訪，聽取建設(shè)單 位意見，對屬于施工質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)返修，不留隱患。 四、施工材料質(zhì)量保證 （ 1）嚴(yán)格從合格分供方中選擇供貨 商，對于重要材料應(yīng)從貫標(biāo)企業(yè)中選擇。并充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，把握行業(yè)動態(tài)，加強對新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。 （ 2）按施工進(jìn)度組織材料提前進(jìn)場，按平面布置圖合理堆放，碼放整齊，做到一條線、一頭齊，并按材料性能分別采取防火、防水、防潮、防曬、防盜等措施。 （ 3）材料進(jìn)場時，材料員收取質(zhì)量保證合格證等證明文件，對進(jìn)場材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、外觀、出廠日期、標(biāo)識等進(jìn)行核查，作好驗收記錄和物資標(biāo)識。保證進(jìn)場的材料數(shù)量相符、質(zhì)量合格、技術(shù)資料完整齊全。 （ 4）凡需要進(jìn)場復(fù)試的材料，試驗員按照不同的批量，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī) 定的試驗取樣方法，并有見證記錄，材料試驗合格后方可使用。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 5）進(jìn)場入庫物資的驗收資料及復(fù)試報告都要及時整理，統(tǒng)一由資料員妥善保管。進(jìn)貨物資的標(biāo)識應(yīng)有相應(yīng)記錄，并在施工全過程中予以保存，以便必要時進(jìn)行追溯。 （ 6）加強材料核算，堅持限額領(lǐng)料，落實材料節(jié)約措施，實行節(jié)約獎勵制度，保證降低成本計劃的完成 第五章 關(guān)鍵工序技術(shù)措施 綜合辦公樓 基礎(chǔ)工程 土方開挖：根據(jù)工程特點為、提高工作效率，采用局部機械開挖，然后人工掛線修挖至槽底標(biāo)高，挖土方時嚴(yán)格控制核對標(biāo)高，不得超過基底標(biāo)高，并按規(guī)范要求放坡。 土 方開挖后，按規(guī)范要求進(jìn)行釬探，探點采用梅花形布置，間距為 米，釬探深度為 米，并認(rèn)真做好釬探記錄，并經(jīng)設(shè)計、勘察、監(jiān)理、監(jiān)督等部門共同驗收合格后，再進(jìn)行下道工序。 基礎(chǔ)工程 認(rèn)真熟悉基礎(chǔ)施工圖，按圖紙設(shè)計在墊