【正文】 公司的財和物的管理及會計核算工作。 直接責(zé)任： ①根據(jù)公司項目開發(fā)建設(shè)和工程進(jìn)度情況，負(fù)責(zé)制定公司流動資金計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，嚴(yán)格控制計劃外資金的使用。 ②嚴(yán)格執(zhí)行費用報 銷和資金付款的工作程序和管理規(guī)定，杜絕不合理費用的支出，對超計劃、超定額的支出必須請示總經(jīng)理。 ③協(xié)助總經(jīng)理核查公司流動資金的占用情況，對不合理流動資金占用提出改進(jìn)意見和提高流動資金的周轉(zhuǎn)率。 ④負(fù)責(zé)及時、正確、完整地編制每月、季、年度會計報告，搞好會計決策和效益分析。 ⑤負(fù)責(zé)合理調(diào)度資金。 ⑥負(fù)責(zé)財務(wù)報表的時間性、準(zhǔn)確性。 ⑦負(fù)責(zé)對成本（費用）的控制。 ⑧有權(quán)拒絕手續(xù)不齊和不符合財務(wù)規(guī)定的報銷。 ⑨有權(quán)檢查成本計劃的執(zhí)行情況。 ⑩有權(quán)審核各項目的經(jīng)濟合同，有權(quán)匯同各專業(yè)律師審核督促公款回收。資金流動情況保 密工作。 ⑾ 做好和部門橫向聯(lián)系配合工作，完成公司的各項經(jīng)營計劃。 ⑿積極完成總經(jīng)理交待的臨時性工作。 ⒀做好財務(wù)年度審計工作和公司增資、驗資。 ⒁正確計算稅金，及時繳納各項稅款。 開發(fā)部經(jīng)理 職務(wù)名稱：開發(fā)經(jīng)理 直接上級： 工程管理中心副 經(jīng)理 直接下屬：本部員工 本職工作： 做好項目開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展工作 直接責(zé)任： ① 辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等公司所需的各種政府批文證件。 ② 跟進(jìn)公司辦理企業(yè)注冊等各項審批工作，及時將辦理上報。 ③ 負(fù)責(zé)對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。 ④ 參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。 ⑤做好和部門橫向聯(lián)系配合工作，完成公司的各項工程及經(jīng)營計劃。 ⑥完成經(jīng)理安排的臨時性工作。 工程部經(jīng)理 職務(wù)名稱：工程部經(jīng)理 直接上級： 工程管理中心副 經(jīng)理 直接下屬：本部員工 本職工作：主持工程管理全面工作 直接責(zé)任： ① 參與工程投資策劃、項目可行性研究工作； ②聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總 體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核； ③參與工程預(yù)結(jié)算書編制， ④負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗收全過程操作。 ⑤編制并實施完成工程管理中心的月、季、年度工作計劃，按時上報月度工作計劃、資金計劃和工作總結(jié)，及時編制、上報、跟進(jìn)落實生產(chǎn)、辦公用品計劃、材料采購計劃，根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請款表等事項。 ⑥參與工程施工招、投標(biāo)工作，審議工程施工合同經(jīng)財務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報總經(jīng)理審批。 ⑦提名本部員工的招聘及不稱職員工的解聘工作，經(jīng)辦公室考核，報總經(jīng)理審批。 ⑧與政府職能部門搞好關(guān)系，力保工程建設(shè)順 利進(jìn)展。 ⑨主持做期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作。 ⑩做好和部門橫向聯(lián)系配合工作，完成公司的各項工程及經(jīng)營計劃。 ⑾完成公司領(lǐng)導(dǎo)的交給的各項臨時性工作。 預(yù)決算部經(jīng)理 職務(wù)名稱：預(yù)決算部經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 下屬崗位：本部員工 本職工作：負(fù)責(zé)預(yù)決算部的全面工作 工作責(zé)任：負(fù)責(zé)預(yù)算審核、控制工程項目建設(shè)成本。 ①參與項目投資分析、建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作。 ②考查國家不同地區(qū)的建筑材料價格，制訂本公司開發(fā)項目材料價格。 ③做好與各部門的溝通配合工作，完成公司的各項工程及經(jīng)營計劃。 ④ 完成總經(jīng)理安排的臨時性工作。 營銷策劃 部經(jīng)理 職務(wù)名稱： 營銷策劃部經(jīng)理 直接上級： 營銷策劃財務(wù)管理中心副 總經(jīng)理 直接下屬：銷售主任， 售 后服務(wù)主任 售樓工作人員 本職工作：主持樓盤租售全面工作。 直接責(zé)任： ①草擬公司年度經(jīng)營計劃，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ②組織租售策劃工作，擬定租售策劃方案；編制年、季、月度租售計劃，行政費用、租售費用計劃。確保完成租售。 ③ 負(fù)責(zé)有關(guān)市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實施與監(jiān)控。 ④搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料，建立和逐 步完善 信息資料庫的管理，為市場租售提供有利依據(jù)。 ⑤編制市場推廣費用的計劃，并加以監(jiān)控與及時呈報。 ⑥提供廣告策劃方面的報價，以及材料、市場動態(tài)的資料，并分類整理存檔管理。 ⑦負(fù)責(zé)展銷會現(xiàn)場氣氛布置的方案，組織實施并確保。租售計劃的完成。 ⑧協(xié)助辦公室 做好本部門人員招聘、考核、培訓(xùn)工作。 ⑨做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修。 ⑩做好辦公室、財務(wù)部、開發(fā)部、工程部的各項橫向配合工作，完成公司的各項工程及經(jīng)營計劃。 ⑾組織完成本公司的 CI、 VI 策劃工作。 ⑿做好和部門橫向聯(lián)系配合工作，完 成公司的各項經(jīng)營計劃。 ⒀積極完成上級臨時交辦的各項工作。 銷售主任 職務(wù)名稱：銷售主任 直接上級：銷售部經(jīng)理 直接下級：售樓員 本職工作：本公司所有物業(yè)銷售工作。 直接工作責(zé)任： ① 協(xié)助經(jīng)理完成銷售業(yè)務(wù)及管理工作。 ②負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門銷售資料的登記、保管、整理、存檔等管理工作。 ③負(fù)責(zé)召集銷售會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 ④定期向銷售經(jīng)理遞交工作計劃和總結(jié)。 ⑤協(xié)助銷售經(jīng)理處理部門內(nèi)外的聯(lián)系與溝通工作。 ⑥積極完成上司臨時安排的工作任務(wù)。 辦公室行政文員 職務(wù)名稱：行政文員 直接上級： 辦公室主任 工作任務(wù)：行政辦公室涉及的文員工作。 工作責(zé)任： ① 文件、資料、表單、報告等打印、校對、排版。 ② 電話接聽、記錄傳達(dá)。 ③ 各類軟件信息輸入、使用。 ④ 傳真、收發(fā)、復(fù)印、通知。 ⑤ 每日電話登記簿、留言板登記。 ⑥ 有關(guān)文件、報刊、物品的發(fā)放與登記。 ⑦ 辦公室接待。 ⑧ 電腦管理。 ⑨ 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時事務(wù)。 主要權(quán)力，對違反公司規(guī)定，有要求私自打印的有拒絕的權(quán)力。對違反公司規(guī)定多領(lǐng)物品的有拒絕的權(quán)力。 司 機 職務(wù)名稱：司機 直接上級：辦公室主任。 本職工作 ① 根據(jù)公司統(tǒng)籌調(diào)度安排準(zhǔn)時出 車。 ②自覺搞好車輛車容、車輛清潔衛(wèi)生，保持車輛里外干凈舒適。 ③負(fù)責(zé)車輛定期保養(yǎng)、維修事務(wù)管理，負(fù)責(zé)車輛路費保險、年審等業(yè)務(wù)。 ④遵守交通規(guī)劃，避免交通事故。 ⑤完成公司臨時交付的任務(wù)。 主要權(quán)力：對違反公司規(guī)定，要求出私車的，有拒絕的權(quán)力。 會 計 職務(wù)名稱：會計 直接上級：財務(wù)部經(jīng)理 工作責(zé)任 ① 負(fù)責(zé)財務(wù)核算工作。 ② 協(xié)助經(jīng)理監(jiān)控各部門資金開支情況。 ③ 負(fù)責(zé)編制轉(zhuǎn)帳憑證，登記帳簿。 ④負(fù)責(zé)財務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理，應(yīng)付款、信用調(diào)查；信用判斷，編制財務(wù)報表。 ⑤資金流動情況保密工作。 出 納 職務(wù)名稱：出納。 直接上級：財務(wù)部經(jīng)理。 工作責(zé)任 ① 負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收入和支出。 ② 處理報銷事項。 ③ 接收審查、原始憑證，保證其合法性和準(zhǔn)確性。 ④ 編制記帳憑證。 ⑤ 每月進(jìn)行帳、款盤存，作到日清月結(jié)。 ⑥ 對憑證進(jìn)行日結(jié)，日結(jié)后的憑證交會計記帳。 ⑦ 每日將現(xiàn)金存入銀行，及時對帳。 ⑧ 正確登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳。 ⑨ 填寫收支、存款日報表，報財務(wù)部經(jīng)理。 ⑩ 掌管保險柜。 ⑾ 資金流動情況保密工作。 ⑿ 對原始憑證的合法性負(fù)責(zé)。 ⒀ 對現(xiàn)金安全負(fù)責(zé)。 ⒁ 對現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳正確性負(fù)責(zé)。 主要權(quán)力： ① 如報銷單據(jù)不合法及違反公司有關(guān)規(guī)定的有拒絕付款的權(quán)力。 ② 對任何人不合手續(xù)的提取現(xiàn)金有拒絕的權(quán)力。 開發(fā)處職員 職務(wù)名稱：開發(fā)處職員 直接上級：開發(fā)部經(jīng)理 本職工作：協(xié)助經(jīng)理做好開發(fā)工作。 工作責(zé)任： ① 協(xié)助經(jīng)理辦理土地證、房地產(chǎn)證等公司所需的各種政府批文證件。 ② 跟進(jìn)公司辦理項目開發(fā)等各項手續(xù)報審審批工作。 ③ 辦理協(xié)助對外單位，政府職能部門聯(lián)系溝通工作。 ④ 參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。 ⑤負(fù)責(zé)本部門所有文件的打印、復(fù)印，對所有文件進(jìn)行整理，立標(biāo)和歸檔。 ⑥完成經(jīng)理安排臨時性工作。 質(zhì)檢 、安檢工程師 職務(wù)名稱：質(zhì)檢、安檢工程師 直接上級：總工程師 本職工作：協(xié)助總工程師做好工程方面的各項工作。 工作責(zé)任： ①認(rèn)真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針和各項施工安全制度。 ②負(fù)責(zé)組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。 ③負(fù)責(zé)督促施工隊做好原材料送檢、試驗及工程資料的整理。 ④嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑安裝施工規(guī)范，每一分項工程必須經(jīng)過監(jiān)理驗收、簽證，才能進(jìn)入下道工序施工。 ⑤負(fù)責(zé)對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的分項分部工程 ， 要求施工單位必須作出書面處理意見。通知施工 隊 方進(jìn)行整改， 并跟蹤處理。 ⑥負(fù)責(zé)會同施工單位定期對工程項目進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，責(zé)令施工方限期整改。 ⑦負(fù)責(zé)審查組織設(shè)計中質(zhì)量保證措施是否完善，建立各級質(zhì)量保證體系。 ⑧負(fù)責(zé)提出工程質(zhì)量通病防治措施，對工程質(zhì)量事務(wù)進(jìn)行分析，提出整改意見。 ⑨深入施工現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位情況，檢查各種防護措施，糾正違章指揮。 ⑩認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的 安全法令、法規(guī)及公司制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，糾正， 并向總工程師及總經(jīng)理匯報。 施工主管 職務(wù)名稱：施工主管。 直接上級：工程部 經(jīng)理 本職工作：協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程部的工作。 工作責(zé)任： ①協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真做好開工前的準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)督促施工隊編制施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃并跟蹤落實。 ②負(fù)責(zé)認(rèn)真審核工程所需材料的數(shù)量、質(zhì)量，對進(jìn)場材料要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 ③負(fù)責(zé)認(rèn)真核對建筑的的定位、標(biāo)高和布局等方面是否符合圖紙設(shè)計和公司合同要求。 ④負(fù)責(zé)對圖紙變更，增補工程進(jìn)行現(xiàn)場舉證和記錄。 ⑤ 負(fù)責(zé)作好分部分項的資料整理，做好檔案統(tǒng)一歸檔管理。 ⑥負(fù)責(zé)審核各專業(yè)（土建、水電、園林綠化）工程預(yù)付款，并呈報預(yù)、決算部復(fù)核，核實好已完成的工程質(zhì)量。 ⑦負(fù) 責(zé)分部分項的驗收工作，把好工程質(zhì)量關(guān)。 ⑧負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理、總工程師處理現(xiàn)場發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故，整理原始資料上報主管部門。 ⑨負(fù)責(zé)整理各項工程（土建、水電）竣工資料及交接工作。 ⑩負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的臨時性工作。 預(yù)決算員 職務(wù)名稱：預(yù)決算員 直接上級：預(yù)決算部經(jīng)理 本職工作：協(xié)助經(jīng)理做好預(yù)決算工作 工作責(zé)任： ①協(xié)助經(jīng)理審核、控制工程項目建設(shè)成本。 ②參與建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作。 ③協(xié)助經(jīng)理根據(jù)國家和地區(qū)的建筑材料價格標(biāo)準(zhǔn)，制訂預(yù)算本公司的原材料價格標(biāo)準(zhǔn)。 ④協(xié)助經(jīng)理解決工作中的各項 問題。 ⑤完成經(jīng)理安排的臨時性工作。 售樓員 職務(wù)名稱：售樓員 直接上級：銷售主任 本職工作：協(xié)助主任做好銷售工作。 工作責(zé)任： ① 主動、自覺完成本職租售任務(wù)及上級安排的各項工作。 ② 協(xié)助主任整理租售資料的統(tǒng)計和分類管理。 ③ 協(xié)助市場調(diào)查，及時上交工作計劃總結(jié)。 ④ 對客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾。 ⑤ 積極參加公司舉辦的“營銷培訓(xùn)班”，學(xué)會專業(yè)售樓知識，掌握售樓營銷業(yè)務(wù)。 ⑥ 積極完成上司臨時安排的工作。 售后服務(wù)員： 職務(wù)名稱：售后服務(wù)員 直接上級：銷售主任 本職工作：協(xié)助銷售主 任做好相關(guān)工作。 工作責(zé)任： ① 協(xié)助主任為客戶服務(wù)。 ② 協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù)，做好檔案管理工作。 ③ 負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系，為客戶解決困難。 ④ 在與客戶聯(lián)系中，要有禮有節(jié)，不違背公司利益，又使客戶滿意。 ⑤ 協(xié)助經(jīng)理處理投訴問題的落實，解決。 ⑥ 做好對外公關(guān)工作。 第二部分：公司垂直指揮系統(tǒng) 為了使員工達(dá)到預(yù)期目的而有效地工作，必須按任務(wù)或職位制訂好一 套適宜的職位結(jié)構(gòu)。這個結(jié)構(gòu)就是建立一個垂直指揮系統(tǒng)。 一、垂直指揮的依據(jù) 垂直指揮以組織機構(gòu)圖為序列，以崗位圖崗位職責(zé)為依據(jù)。 二、垂直指揮的原則 服從的原則。 沒有服從，就沒有管理。一般情況下，下級無權(quán)判斷上級的對錯，上級的對錯由上級來裁定。 一個上級的原則。（指揮行為） 每個崗位、每個人只有一個上級，只服從一個上級的指揮，只向一個上級報告。 逐級的原則。 A、上級對下級可以越級檢