【總結(jié)】大型MALL購(gòu)物中心的投資決策策劃與開發(fā)現(xiàn)代MALL成功經(jīng)營(yíng)的四要素:選址、定位、經(jīng)營(yíng)管理、無(wú)形資產(chǎn)與品牌運(yùn)營(yíng),系統(tǒng)探討了現(xiàn)代MALL實(shí)際籌建與運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn),是MALL實(shí)踐的指南。一、國(guó)內(nèi)外shoppingmall發(fā)展現(xiàn)狀購(gòu)物中心最早出現(xiàn)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,約有100年的歷史。shoppingmall是指城市市區(qū)購(gòu)物中心,shoppingcenter是指郊區(qū)的購(gòu)物中心。
2025-04-16 22:40
【總結(jié)】肇慶####項(xiàng)目市場(chǎng)分析/項(xiàng)目定位及開發(fā)建議呈:肇慶####發(fā)展有限公司廣州####商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司2020-10序言本報(bào)告為####公司經(jīng)過(guò)實(shí)地勘查、消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)研、典型租戶訪談、政府規(guī)劃分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等一系列工作之后,根據(jù)項(xiàng)
2025-07-31 13:35
【總結(jié)】?jī)和黝}購(gòu)物中心產(chǎn)品策劃方案(草案)目錄一、定位思路二、產(chǎn)品定位1、產(chǎn)品定位原則2、產(chǎn)品定位三、形象主題定位1、項(xiàng)目名稱2、主題定位3、形象定位四、經(jīng)營(yíng)定位五、功能定位1、整體功能定位2、項(xiàng)目商場(chǎng)樓層功能分布六、客戶定位一、定位思路經(jīng)過(guò)對(duì)伊犁市商業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查,
2025-01-21 01:58
【總結(jié)】新生活方式進(jìn)化論封面:新生活方式財(cái)富資本論THEEND!9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。三月-21三月-21Monday,March29,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。21:29:3221:29:3221
2024-12-31 20:04
【總結(jié)】SpecialRaffles北京來(lái)福士開業(yè)策劃方案SpecialRaffles致謝!本方案即在我們理解北京來(lái)福士購(gòu)物中心品牌推廣及開業(yè)慶典活動(dòng)的相關(guān)需求,以及提案資料闡述的相關(guān)具體要求,結(jié)合我們對(duì)北京來(lái)福士品牌需求狀況的理解,以及長(zhǎng)期以來(lái)所從事品牌推廣的經(jīng)驗(yàn)和把握而提出。在此,我們對(duì)嘉德置地-北京來(lái)福士同仁表示最誠(chéng)
2025-02-05 15:59
【總結(jié)】北京中央商務(wù)區(qū)的中心商業(yè)統(tǒng)一產(chǎn)權(quán),整體運(yùn)營(yíng)UNIFORMTITLE,UNIFORMMANAGEMENTRETAILCENTERATTHEHEARTOFBEIJINGCBD開發(fā)項(xiàng)目名稱:北京財(cái)富中心Nameofdevelopment:BeijingFortunePlaza商業(yè)部分名稱:財(cái)富購(gòu)物中心Nameofretail:F
2025-02-25 13:19
【總結(jié)】目錄第一章市場(chǎng)分析 5一、宏觀環(huán)境因素分析 5 5二、柳州房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 7 7 9 10 12 12三、項(xiàng)目提案的原則及思路 16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)分析 17 17 18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析 23 23 242001年-2002年柳州市商用物業(yè)銷售市場(chǎng)的簡(jiǎn)析 25 28
2025-05-14 05:15
【總結(jié)】無(wú)錫市XX購(gòu)物中心開業(yè)慶典策劃——暨首屆金秋購(gòu)物節(jié)啟動(dòng)儀式一.標(biāo)題及主旨標(biāo)題:琳瑯秋色·炫動(dòng)錫城主旨:十四萬(wàn)平方米黃金商圈震撼登場(chǎng),各大品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手勁爆回饋史無(wú)前例,撼動(dòng)錫城引爆金秋購(gòu)物節(jié)。二.背景分析本策劃書是關(guān)于無(wú)錫市XX購(gòu)物中心開業(yè)慶典的策劃,XX購(gòu)物中心是一家中外合資的大型零售連鎖百貨商場(chǎng),自
2025-10-26 01:47
【總結(jié)】——數(shù)十萬(wàn)份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!保密:AAA招商策劃全案(討論稿)(第一稿)深圳波特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司樂(lè)清世貿(mào)購(gòu)物中心目錄CONTENTSu簡(jiǎn)介◎樂(lè)清概況◎發(fā)展商簡(jiǎn)介◎項(xiàng)目簡(jiǎn)介◎策略提供商簡(jiǎn)介◎管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介u經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略◎文化理念
2025-01-21 20:25
【總結(jié)】WINTERTemplate營(yíng)銷推廣實(shí)務(wù)營(yíng)銷推廣?項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算?年度營(yíng)銷計(jì)劃?營(yíng)銷推廣計(jì)劃、組織、評(píng)估?節(jié)點(diǎn)造勢(shì)與事件營(yíng)銷?多元媒體選擇與營(yíng)銷方式組合策略?整合營(yíng)銷項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算支出收入營(yíng)銷費(fèi)用美陳費(fèi)用媒體費(fèi)用展會(huì)收入商戶分?jǐn)倧V告資源出租年度
2025-01-19 02:51
【總結(jié)】購(gòu)物中心父親節(jié)活動(dòng)方案與購(gòu)物中心父親節(jié)策劃方案匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 購(gòu)物中心父親節(jié)活動(dòng)方案 一、前言: 自我購(gòu)物中心開業(yè)以來(lái),家紡區(qū)是整個(gè)購(gòu)物中心營(yíng)業(yè)最差的版塊,急需通過(guò)一定的活動(dòng)來(lái)...
2025-11-14 00:24
【總結(jié)】建筑策劃——亨利.沙諾夫的策劃方法目錄沙諾夫訃為在設(shè)計(jì)的完整的程序中:策劃一初步設(shè)計(jì)一成果階段一施工階段一評(píng)價(jià)階段,策劃是第一步的工作,它的最終結(jié)果會(huì)對(duì)環(huán)境中某種類型的實(shí)體的改變有所影響。將沖突迚行歸類和作出決策的基本程序就是解決問(wèn)題的程序,它促迚了策劃
2025-02-07 23:54
【總結(jié)】總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)1.總體規(guī)劃總體規(guī)劃關(guān)系購(gòu)物中心成敗,沒(méi)有認(rèn)真規(guī)劃論證的購(gòu)物中心大都缺少顧客人流,商戶無(wú)法贏利,最后走向關(guān)閉?!笆澜缰黝}旅游休閑業(yè)設(shè)計(jì)高手”、曾參與策劃和設(shè)計(jì)過(guò)多個(gè)世界著名Mall的美國(guó)HHCP國(guó)際設(shè)計(jì)有限公司總裁LarryW.Ziebarth先生日前在深圳指出:“Mall的主題規(guī)劃是關(guān)鍵。”據(jù)了解,香港幾乎每?jī)蓚€(gè)地鐵站就有一個(gè)購(gòu)物中心,都經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò),但
2025-07-18 15:14
【總結(jié)】購(gòu)物中心總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)-----------------------作者:-----------------------日期:總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)1.總體規(guī)劃總體規(guī)劃關(guān)系購(gòu)物中心成敗,沒(méi)有認(rèn)真規(guī)劃論證的購(gòu)物中心大都缺少顧客人流,商戶無(wú)法贏利,最后走向關(guān)閉?!笆澜缰黝}旅游休閑業(yè)設(shè)計(jì)高手”、曾參與策劃和設(shè)計(jì)過(guò)多個(gè)世界著名Mall的美
2025-07-18 15:00
【總結(jié)】世界購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與趨勢(shì)(美國(guó)篇)世界購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與趨勢(shì)上海購(gòu)物中心協(xié)會(huì)研發(fā)中心主任俞稚玉2007年9月? ?。ㄒ唬┟绹?guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)已過(guò)了豆蔻年華 一、歷史回顧 1916年芝加哥建筑師奧爾迪斯(Aldis)說(shuō)服伊利諾斯洲LakeForest的富人居民和投資人如:CyrusH.McCormick,Forest
2025-07-17 14:08