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洛陽高新區(qū)中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要-文庫吧

2025-01-04 06:35 本頁面


【正文】 門別類的培養(yǎng)、鍛煉后備干部,不唯資歷、不唯身份,不拘一格選拔人才,實現(xiàn)后備干部人才資源優(yōu)化配置。(二)把握行業(yè)發(fā)展導向,打造一支經(jīng)營管理水平高、市場駕馭能力強、會經(jīng)營、善管理的企業(yè)經(jīng)營管理隊伍。到2020年,區(qū)屬企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍總量達到5000人左右,造就 10名具有全球視野的戰(zhàn)略型企業(yè)家。1. 加強高層次經(jīng)營管理人才隊伍建設。按照做強做大我區(qū)高新產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)的要求,制定企業(yè)經(jīng)營管理高端人才培養(yǎng)規(guī)劃。建立企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)機制,每年從大企業(yè)和成長性好的中小企業(yè)中選拔一批優(yōu)秀青年企業(yè)人才作為重點培養(yǎng)的對象到著名高校、科研機構(gòu)、大企業(yè)學習培訓。同時鼓勵和引導企業(yè)大力開展自主培訓,強化其在人才培訓中的主體地位。完善企業(yè)經(jīng)營管理人才市場機構(gòu)的功能,充分發(fā)揮市場在人才選拔配置中的基礎性作用。利用網(wǎng)絡平臺,形成政策配套、互通互聯(lián)的企業(yè)高層次經(jīng)營管理人才市場網(wǎng)絡體系,逐步實現(xiàn)企業(yè)高層次經(jīng)營管理人才信息共享。建立以業(yè)績檔案、誠信記錄為主要內(nèi)容的企業(yè)經(jīng)營管理人才及后備人才資源庫,作為人才評價、選拔和獎勵的有效依據(jù)。舉辦企業(yè)經(jīng)營管理者座談會,搭建相互交流、共同提高的會話平臺。2. 傾力打造企業(yè)家方陣。以建設創(chuàng)新型園區(qū)為契機、以高新技術(shù)商品化、產(chǎn)業(yè)化、國際化為目標,注意培育科技企業(yè)家,大力挖掘潛在企業(yè)家,激勵現(xiàn)實企業(yè)家,大力引進國外知名企業(yè)家,實行全方位的企業(yè)家戰(zhàn)略。堅持把企業(yè)“做大做強”,實施“企業(yè)家培養(yǎng)”計劃。充分發(fā)揮各種培訓資源優(yōu)勢,通過多種途徑,幫助落戶開發(fā)區(qū)的企業(yè)領導層不斷提升層級,打造一批熟悉國際國內(nèi)市場、具有戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理水平的本土企業(yè)家群體。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托,以項目建設為載體,鼓勵和支持優(yōu)秀人才到我區(qū)干事創(chuàng)業(yè),加大集聚國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)家力度。(三)適應創(chuàng)新型園區(qū)發(fā)展,凝聚一支專業(yè)理論素質(zhì)高、開拓創(chuàng)新能力強、懂技術(shù)、通外事的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。到2020年,專業(yè)技術(shù)人才隊伍達到4萬人,大專以上學歷人才達到65℅以上;具有高級職稱人才達到6000人左右。1. 加強高層次專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設。緊緊圍繞園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略,制定并實施高層次專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)開發(fā)規(guī)劃,依托重大科研項目、建設工程和科研基地,集聚一批具有國際國內(nèi)領先水平的科技領軍人才和高層次創(chuàng)新型科技人才。以建立企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系為契機,重點實施高新技術(shù)企業(yè)人才戰(zhàn)略。以需求為導向,引進和培養(yǎng)信息、金融、財會、外貿(mào)、法律、現(xiàn)代管理等專業(yè)人才以及具有豐富的國際業(yè)務經(jīng)驗的國際人才。深入推進高校、科研院所與企業(yè)開展合作交流,建立開放、競爭、協(xié)作的學術(shù)技術(shù)研究機制,加快培養(yǎng)以中青年為重點的學術(shù)技術(shù)帶頭人。實施柔性人才引進舉措,通過項目合作、兼職、講學、擔任顧問等靈活多樣的形式鼓勵國內(nèi)外專家學者、技術(shù)帶頭人來區(qū)工作,并以此建立起牢固的引才、用才、留才的長效合作機制。完善專業(yè)技術(shù)人才評價、使用和激勵機制,建立以創(chuàng)新和質(zhì)量為導向的科研管理與評價制度。明確不同類型人才隊伍的考核評價重點,建立社會化的專業(yè)技術(shù)人才評價指標體系。及時兌現(xiàn)落實各項優(yōu)惠政策,做好有突出貢獻的中青年專家、政府特殊津貼專家、千百人計劃、洛陽市1211工程等高層次人才的選拔申報工作。完善學術(shù)研修交流津貼制度,支持專業(yè)技術(shù)人才參加國際學術(shù)會議、訪問學習、短期進修等研修學習活動。推進崗位教育培訓工作,支持在崗人員參加各類學歷教育和職稱晉升。(四)圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,造就一支數(shù)量充足、技藝精湛、結(jié)構(gòu)合理、愛崗敬業(yè)的高技能人才隊伍。到2020年,技師以上高技能人才力爭達到從業(yè)人數(shù)的1%。以提高實際操作和實踐能力為核心實施技能型人才培養(yǎng)計劃。圍繞重大項目、主導產(chǎn)業(yè)、高成長行業(yè),針對先進裝備制造、高端精密軸承、新材料、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代服務技能型人才緊缺的實際,加大培養(yǎng)具有較高操作技能和新型知識結(jié)構(gòu)的技能型人才力度,加快管理型、技術(shù)型、實用型人才開發(fā)步伐,培養(yǎng)一批能熟練掌握先進技術(shù)、工藝、技能的高級技師和高級技工,培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的一線操作工人。2. 建立高技能人才開發(fā)培訓機制。以市場需求為導向,完善職業(yè)分類、開發(fā)職業(yè)標準,規(guī)劃職業(yè)培訓內(nèi)容,著力推進技能職業(yè)培訓市場化、行業(yè)化、社會化。建立技能人才實訓基地,依托區(qū)內(nèi)重點企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè),按行業(yè)、分層次,逐步培養(yǎng)一批可以為我所用的技能人才。充分發(fā)揮高等院校、高職院校、高級技工學校、各類培訓學校等資源優(yōu)勢,實行“訂單式”培養(yǎng)項目所需人才。引導條件較為成熟的企業(yè)建立自我培訓體系,針對專業(yè)面狹窄的緊缺人才,鼓勵其在現(xiàn)有人才中進行針對性培養(yǎng)。建立高技能人才信息庫,對掌握高超技能、帶徒傳藝突出、做出重大貢獻的技術(shù)骨干給予登記備案,并作為具有實際操作經(jīng)驗的人員補充到培訓教師隊伍中去。(五)加快新農(nóng)村建設步伐,形成一支以農(nóng)業(yè)科
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