年度員工培訓規(guī)劃方案(2)-文庫吧
2025-01-04 05:01 本頁面
【正文】 容和時間安排等。編制本規(guī)劃的目的在于加強對公司培訓工作的管理力度，提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性，使得培訓工作能夠有效地促進公司經營戰(zhàn)略目標的實現。二、規(guī)劃依據2009年度公司發(fā)展戰(zhàn)略、崗位說明、員工培訓需求調查、主管、員工訪談以及建立專業(yè)高效團隊的精神。三、培訓原則l 理論聯系實際：培訓需與員工需求，崗位要求緊密聯系。l 系統(tǒng)性+循環(huán)：提高員工某方面能力的培訓要具有系統(tǒng)性，對于特別重要的能力會采用循環(huán)培訓的方式。l 多樣性：層次多樣性（高層、中層、員工、新人）；類型多樣（崗前，技術，管理類）；內容多樣；形式多樣（課堂、座談、自學、學習小組、拓展）。四、培訓目標l 確保公司員工能符合公司企業(yè)文化及紀律要求，具備公司要求之能力——知識，態(tài)度及技能。l 提高員工工作效率要求下，學習新技能，提升解決問題的能力。l 加快新任主管心理及思維的轉變，增進主管的管理創(chuàng)新能力。l 員工年平均培訓時長為40小時五、培訓計劃的編寫與審核流程1．公司人力資源部每年于一月上旬，向各部門發(fā)放《培訓需求表》，并負責及時收集，匯總各部門的培訓需求。2．各部門根據本部門員工員工的不同情況及公司中長期發(fā)展需求等綜合信息考慮，填報《培訓需求表》回傳人力資源部。 3. 培訓預算l 費用來源：培訓過程中使用道具的購買；拓展活動（年度預計兩次，一次新員工的，一次全體員工的）費用的支付l 費用總計
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