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上海浦東證大大拇指廣場案例分析-文庫吧

2025-01-04 00:52 本頁面


【正文】 ,距 人民廣場約 20分鐘車程、距 陸家嘴金融貿(mào)易區(qū) 約 10分鐘車程; 公共交通: 983,987,640,794,984,584,泰高線 ,楊高專線等 軌道交通:地鐵二號線科技館站 (有 10個延伸站頭即將開通,最遠可至浦東機場) 第二部分、區(qū)域環(huán)境描述 行政配套 聯(lián)洋廣場緊鄰 浦東新區(qū)人民政府 ,坐落于花木行政文化中心,與 140公頃的 世紀公園 、 新上海國際博覽中心 、 東方藝術(shù)中心 、 上??萍拣^ 、 上海浦東展覽館 、 上海市出入境管理局 、 浦東新區(qū)政府辦公中心 等近 100萬平方米商務(wù)樓近在咫尺。 第二部分、區(qū)域環(huán)境描述 居住環(huán)境 聯(lián)洋國際社區(qū) 住宅 226萬平方米,代表樓盤如: 仁恒河濱城 、 第九城市 、 水清木華 、 華麗家族 、 御翠園 、 九間堂 等; 成熟商業(yè)配套近 40萬平方米,如證大 大拇指廣場 、 淳大萬麗酒店 、 證大麗笙酒店 等; 另外還有包括 進才實驗學(xué)校 、 東方幼兒園 等在內(nèi)的公建配套項目近 22萬平方米。 碩士,博士12%大專,本科68%其他20%企業(yè)管理人員54%專業(yè)技術(shù)人員10%其他36%1萬以下32% 1萬2 萬54%2萬5 萬13%5萬以上1%10030050%30050022%500 以上28%學(xué)歷背景 職業(yè)情況 家庭收入 單次消費額 第二部分、區(qū)域環(huán)境描述 消費人群分析 聯(lián)洋社區(qū)、 世紀公園板塊 、 金橋碧云板塊 、 張江板塊 等社區(qū)人口超過 80萬人 , 68%具有大專、本科學(xué)歷, 54%為企業(yè)高級管理人員、 10%為專業(yè)技術(shù)人員、家庭月收入10000~ 20220元的占 54%,28%的居民單次消費超過500元, 53%的居民每周至少進行一次休閑娛樂消費。區(qū)域內(nèi)人口眾多,且檔次較高,有一定的高消費能力。因為有了這樣一批特殊消費人群,因此項目內(nèi)的一些商業(yè)業(yè)態(tài)比價偏洋化。 第二部分、區(qū)域環(huán)境描述 主要競爭案例分析(聯(lián)洋廣場) 聯(lián)洋廣場位于浦東芳甸路,緊鄰大拇指廣場,是上海聯(lián)洋集團有限公司開發(fā)運營的商業(yè)廣場項目,將于2022年底開業(yè)。 項目占地面積:約 25500平方米 總建筑面積:約 68500平方米 商場建筑面積:約 58000平方米 酒店建筑面積:約 10000平方米 項目各區(qū)域規(guī)劃: A區(qū) —— 百貨,共 6層,地上 4層,地下 2層 B區(qū) —— 社區(qū),共 4層 C區(qū) —— 商務(wù),共 3層 D區(qū) —— 酒店,共 11層,為宜必思品牌 廣場定位: 藝術(shù)聯(lián)洋、繽紛生活 周邊商務(wù)人群聚會場所 高尚、國際化生活聚集區(qū)的購物中心 大拇指廣場升級版 享受愜意生活優(yōu)雅場所 業(yè)態(tài)定位: 購物、餐飲、休閑、家庭娛樂 消費定位: 國際品牌 優(yōu)良品質(zhì) 貼心服務(wù) 適中價格 聯(lián)洋廣場 項目定位 聯(lián)洋廣場 總體定位及各樓層業(yè)態(tài)分布 A區(qū) : B1:家居、電器、運動專賣 1F:國際一線時尚流行休閑品牌 2F:國際二線及國內(nèi)時尚流行休閑運動品牌 3F:國際及國內(nèi)時尚兒童服飾、家居、家飾、 床上用品、攝影及兒童教育品牌 4F:時尚、概念、主題、創(chuàng)意餐飲及游樂中心 B區(qū) : 1F:社區(qū)配套服務(wù) 2F:人氣餐廳 3F: SPA、保健 4F:教育、證券、社區(qū)配套服務(wù)、休閑 C區(qū) : 1F:金融服務(wù)、西餐廳(含酒吧)、社區(qū)配套 2F:商務(wù)創(chuàng)意餐廳 3F:商務(wù)粵式、杭本幫餐廳 已簽約商家: A區(qū) : B1: BEST BUY 1F: ZARA、 MANGO、 PROMOD、Sephora、 LensCrofter、 COSTA 3F: Babyshop、多樣屋 B區(qū): 1F:避風(fēng)塘、可頌坊 2F:楚炫堂、洋蔥餐廳 3F:美麗田園、瑪花纖體、蒂梵尼 4F:恒佳齒科 C區(qū): 1F: 東亞銀行、匯豐銀行 2F:俏江南 3F:蘇浙匯 聯(lián)洋廣場 已簽約商家 論證點 項目起初以出售為主,在經(jīng)營上遇到問題后,開發(fā)商進行統(tǒng)一的回購,統(tǒng)一經(jīng)營,使得項目能夠順利的運轉(zhuǎn); 區(qū)域內(nèi)有 2號線通過、且周邊的軌道交通在不斷的完善; 區(qū)域內(nèi)行政配套較、商務(wù)較多,為消費力奠定了一定基礎(chǔ); 區(qū)域內(nèi)人口密度較高,且文化素質(zhì)也較高,有不少的外國人入住,為改區(qū)域的消費力及消費層次奠定了基礎(chǔ)。 三、定位、業(yè)態(tài)、品牌分析 第三部分、定位、業(yè)態(tài)、品牌分析 功能定位 打造了一條菜系復(fù)合的餐飲街,引進包括日本料理、韓國燒烤、意大利 PIZZA、印度料理、港式茶餐、川菜、上海小吃、中式素食在內(nèi)的多種特色風(fēng)味; 家樂福地下一層旁設(shè)置了一個美食廣場,提供價格較低的快餐; 主入口兩側(cè)為必勝客、肯德基、星巴克等傳統(tǒng)知名快餐和咖啡店; 引入了一家檔次較高的中餐旗艦店-唐朝; 除此之外,廣場內(nèi)其他位置也引進了多家特色小吃、茶餐廳、意大利餐廳等。 目前大拇指廣場的商戶達到 86家,滿足率在 95%以上。 第三部分、定位、業(yè)態(tài)、品牌分析 業(yè)態(tài)布局( 1F) 餐飲 超市 服務(wù) 娛樂 零售 一層業(yè)態(tài)以餐飲為主,主力店為家樂福超市及好樂迪 KTV,周圍一圈沿馬路的商鋪,均為目的性消費居多的,美容美發(fā)、銀行等業(yè)態(tài)。 品牌 面積 業(yè)態(tài) 家樂福 8900 超市 好樂迪 4000 娛樂 香啡繽 50 西餐 馬龍酒樓 250 西餐 棒約翰 100 西餐 業(yè)態(tài)說明 品牌 面積 業(yè)態(tài) 美麗時光 50 西餐 許留山 50 冰品 馬可波羅 50 西餐 Paul 50 服務(wù) 秀發(fā)麗昂 250 服務(wù) 業(yè)態(tài)說明 品牌 面積 業(yè)態(tài) 上海床上用品 50 零售 唐朝酒店 1300 中式餐飲 星巴克 80 冰品 浦發(fā)銀行 100 服務(wù) 肯德基 150 西式輕食類餐飲 業(yè)態(tài)說明 品牌 面積 業(yè)態(tài) 中國銀行 100 服務(wù) 詠琪美容美發(fā) 80 服務(wù) 居家伴 100 零售 想瘦主意 80 服務(wù) 德申會口腔護理 80 服務(wù) 業(yè)態(tài)說明 品牌 面積 業(yè)態(tài) 韓國料理 50 國外餐飲 淑女屋 50 零售 青瀧工坊 50
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