【總結(jié)】定位報(bào)告分析報(bào)告酒店專題樓書文案定價(jià)策略推廣策略萬(wàn)科地產(chǎn)中海地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)中原地產(chǎn)奧美廣告商業(yè)地產(chǎn)住宅地產(chǎn)營(yíng)銷策劃商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃最新房地產(chǎn)市場(chǎng)研究報(bào)告房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理房地產(chǎn)物業(yè)管理房地產(chǎn)企業(yè)管理房地產(chǎn)樓書文案房地產(chǎn)銷售管理企業(yè)管理制度文本
2025-02-10 09:33
【總結(jié)】第一章采購(gòu)組織管理為完善集團(tuán)采購(gòu)中心的組織管理,強(qiáng)化集團(tuán)采購(gòu)中心對(duì)各項(xiàng)目采購(gòu)統(tǒng)一管理,規(guī)范化管理,達(dá)到集中決策與適當(dāng)分權(quán)的合理平衡,為使各盡其責(zé),特制訂本制度。組織架構(gòu)及崗位編制(1)統(tǒng)籌各項(xiàng)目采購(gòu)工作,并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控、指導(dǎo)和市場(chǎng)信息反饋;(2)負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品市場(chǎng)的品質(zhì)和價(jià)格等行情,對(duì)集團(tuán)采購(gòu)、集團(tuán)選定類材料/設(shè)備簽定相關(guān)戰(zhàn)略合作協(xié)議;(3)尋找產(chǎn)品
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】附件:合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法第一章總則第一條根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》(國(guó)辦發(fā)[2010]25號(hào)),中央財(cái)政安排資金,對(duì)合同能源管理項(xiàng)目給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)(以下簡(jiǎn)稱“財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金”)。為規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理,提高資金使用效益,特制定本辦法。第二條本辦法所稱合
2025-04-17 13:18
【總結(jié)】客戶服務(wù)管理辦法0目的建立公司完善、豐富的房地產(chǎn)開發(fā)售前、售中、售后服務(wù)體系,為客戶業(yè)主提供各類精心安排的附加服務(wù)項(xiàng)目,滿足客戶不同的個(gè)性需求,讓客戶享受超越住房?jī)r(jià)值本身的終身服務(wù)。1適用范圍適用于本公司所有項(xiàng)目開發(fā)的客戶服務(wù)工作。2客戶服務(wù)原則全員客戶服務(wù):公司各部門中每一個(gè)工作人員都
2025-02-10 07:44
【總結(jié)】重慶大學(xué)科技企業(yè)集團(tuán)企業(yè)管理辦法第一章總則第一條目的?為了不斷地發(fā)展和壯大重慶大學(xué)校辦產(chǎn)業(yè),提高重慶大學(xué)校辦企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高重慶大學(xué)校辦企業(yè)的管理水平和管理效率,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值和投資收益的有效增長(zhǎng),依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《國(guó)有資產(chǎn)保值增值考核試行辦法》等法律、法規(guī),結(jié)合我校校辦產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況
2025-04-19 00:52
【總結(jié)】1/2職位說明書——企業(yè)管理專員基本情況職位名稱企業(yè)管理專員職位編號(hào)QG03所屬部門企業(yè)管理部直接上級(jí)企業(yè)管理部經(jīng)營(yíng)管理副總經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的加強(qiáng)總部對(duì)業(yè)務(wù)單元經(jīng)營(yíng)工作的管理和服務(wù),向經(jīng)營(yíng)要效益工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)管理部副總經(jīng)理建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)制度、下屬公司和總部的工作程序,并協(xié)助實(shí)施相關(guān)制度
2025-04-08 11:39
【總結(jié)】1錦發(fā)集團(tuán)公司企業(yè)管理制度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)目的:為建立和完善錦發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理,有效地執(zhí)行財(cái)務(wù)部管理工作流程和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)現(xiàn)狀,特確定財(cái)務(wù)部組織框架圖。財(cái)務(wù)部組織框架圖財(cái)務(wù)部目前編制九人:設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)(財(cái)務(wù)部第一責(zé)任人)一名、計(jì)一人;財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)
2025-05-27 08:52
【總結(jié)】1房地產(chǎn)集團(tuán)資金管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司及集團(tuán)成員公司的資金管理,提高資金周轉(zhuǎn)使用效率,保障資金使用安全,做到科學(xué)計(jì)劃、合理安排,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及集團(tuán)成員公司涉及資金的計(jì)劃、籌集、使用、調(diào)劑等全過程。第二章資金的來源
2025-05-14 06:52
【總結(jié)】貴州房地產(chǎn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)(企業(yè)用戶)操作手冊(cè)2020年8月一、CA數(shù)字證書使用說明..............................................................41、下載驅(qū)動(dòng)
2024-11-13 08:16
【總結(jié)】1、項(xiàng)目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1.總經(jīng)辦2.總經(jīng)理助理(策化)3.總經(jīng)理助理(工程)4.總經(jīng)理助理(行政)5.總工程師6.行政辦公室7.辦公室主任8.人事管理9.文秘管理10.行政后勤11.前期部12.前期部經(jīng)理13.項(xiàng)目策化師14.銷售部經(jīng)理15.工程部1
2025-01-21 01:36
【總結(jié)】1蕪湖東方藍(lán)海置業(yè)有限公司制度匯編一、組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)二、考勤管理制度三、印章管理制度四、財(cái)務(wù)管理制度五、工程造價(jià)管理制度六、工程招標(biāo)管理制度七、合同管理制度八、設(shè)計(jì)管理制度九、工程管理制度
2025-05-14 05:38
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)管理解決方案-作者:-日期:用友NC房地產(chǎn)行業(yè)解決方案用友NC建筑與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部二00三年九月目錄一、行業(yè)背景................................................................................................................
2025-04-28 04:23
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理體系制度房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是指按照城市房地產(chǎn)管理法的規(guī)定,是以營(yíng)利為目的,從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。 按房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍中地位的不同,可將房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)分為房地產(chǎn)開發(fā)專營(yíng)企業(yè)、兼營(yíng)企業(yè)和項(xiàng)目公司?! 》康禺a(chǎn)市場(chǎng)政策的變化必然導(dǎo)致房地產(chǎn)投資開發(fā)模式的變化。房地產(chǎn)投資開發(fā)模式的變化要求企業(yè)應(yīng)盡快完成定位和轉(zhuǎn)型,由機(jī)會(huì)導(dǎo)向、銀行導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向
2025-04-15 13:05
【總結(jié)】文件編號(hào):威奧特綜字[2003]第3號(hào)禮品、辦公用品管理辦法為了方便工作,提高工作效率,特制訂禮品、辦公用品領(lǐng)用辦法。一、公司禮品、辦公用品統(tǒng)一由綜合辦公室管理,并指定專人負(fù)責(zé)其采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放。二、公司禮品、辦公用品于每月底至下月5日進(jìn)行匯總,匯總清單報(bào)交綜合辦公室及財(cái)務(wù)部,并由財(cái)務(wù)部進(jìn)行清點(diǎn)及審核。三、公司禮品、辦公用品采購(gòu)流程如下:1、禮品采購(gòu)流程:
2025-04-08 11:32
【總結(jié)】3/3賣場(chǎng)背景音樂和店內(nèi)廣播管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷—賣場(chǎng)013撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心賣場(chǎng)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):2頁(yè)正文頁(yè)數(shù):1頁(yè)附件個(gè)數(shù):無制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的