輔助生產(chǎn)成本的分配-文庫吧
2025-01-03 20:21 本頁面
【正文】 銷售費(fèi)用 貸：輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 2195 — 供電車間 4610(交互分配后的費(fèi)用) （二）交互分配法 ： 輔助車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)較多的情況 交互分配法的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)：提高了分配的準(zhǔn)確性 缺點(diǎn)：增加了計(jì)算的工作量 差異 （ 2） 管理費(fèi)用 （三）計(jì)劃成本分配法 1．基本原理和計(jì)算過程 輔助車間 1 輔助車間 2 按計(jì)劃單位成本分配 其他受益部門 計(jì)劃總成本 =勞務(wù)總量 *計(jì)劃單位成本 實(shí)際總成本 =原費(fèi)用 +按 計(jì)劃單位成本耗用其他輔助車間費(fèi)用 （ 1） 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（ 計(jì)劃成本分配法 ） 項(xiàng)目 修理車間（計(jì)劃單位成本 /小時(shí)） 運(yùn)輸車間（計(jì)劃單位成本 ） 合計(jì) 供應(yīng)數(shù)量 分配金額 供應(yīng)數(shù)量 分配金額 修理車間 1000 280 運(yùn)輸車間 800 416 基本生產(chǎn)車間 13800 7176 7500 2100 行政管理部門 2200 1144 3500 980 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 2022 1040 4000 1120 計(jì)劃成本總額 18800 9776 16000 4480 實(shí)際成本總額 成本差異 9400+280 4800+416 96 736 實(shí)際成本 計(jì)劃成本 假設(shè)輔助車間單設(shè)“制造費(fèi)用”科目 （ 1）借：制造費(fèi)用 — 修理車間 280 — 運(yùn)輸車間 416 制造費(fèi)用 — 基本車間 9276 管理費(fèi)用 2124 銷售費(fèi)用 2160 貸：輔助生產(chǎn)成本 — 修理車間 9776 — 運(yùn)輸車間 4480 （ 3）借：管理費(fèi)用 640 貸：輔助生產(chǎn)成本 — 修理車間 96 — 運(yùn)輸車間 736 （ 2）借：輔助生產(chǎn)成本 — 修理車間 1880 — 運(yùn)輸車間 1316 貸：制造費(fèi)用 — 修理車間 1880 — 運(yùn)輸車間 1316 借：輔助生產(chǎn)成本 — 修理車間 280 — 運(yùn)輸車間 416 制造費(fèi)用 — 基本車間 9276 管理費(fèi)用 2124 銷售費(fèi)用 2160 貸：輔助生產(chǎn)成本 — 修理車間 9776 — 運(yùn)輸車間 4480 借：管理費(fèi)用 640 貸：輔助生產(chǎn)成本 — 修理車間 96 — 運(yùn)輸車間 736 假設(shè)輔助車間不單設(shè)“制造費(fèi)用”科目 （三）計(jì)劃成本分配法 —— 計(jì)劃單位成本比較準(zhǔn)確的情況 優(yōu)點(diǎn)：加速了費(fèi)用的分配； 便于考核和分析受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 能反映實(shí)際脫離計(jì)劃的差異 缺點(diǎn)：計(jì)劃單位成本必須準(zhǔn)確 （四）順序分配法 分配順序： ? 按照受益多少的順序依次排列 （定性分析） ? 受益少的排在前面，先將費(fèi)用分配出去 ? 受益多的排在后面，后將費(fèi)用分配出去 適用范圍： ? 在各輔助生產(chǎn)車間或部門之間相互受益程度有明顯順序的情況下采用。 第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 （ 2）分配率 =重新歸集費(fèi)用 勞務(wù)總量 前面輔助車間耗用量 （四）順序分配法 輔助車間 1 輔助車間 2 其他受益部門 （ 1） 分配率 =費(fèi)用總額 勞務(wù)總量 重新歸集費(fèi)用 =原費(fèi)用 +前面輔助車間轉(zhuǎn)入費(fèi)用 （五）代數(shù)分配法 內(nèi)容 ? 運(yùn)用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程的原理，在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況下的一種輔助生產(chǎn)成本費(fèi)用分配方法。 優(yōu)缺點(diǎn)： ? 優(yōu)點(diǎn)：分配結(jié)果最正確 ? 缺點(diǎn)：計(jì)算工作比較復(fù)雜 適用范圍：適宜在計(jì)算工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)采用。 第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 基本生產(chǎn)成本 — ** 輔助生產(chǎn)成本 — ** 制造費(fèi)用 — 基本車間 待攤費(fèi)用等 1 分配 2攤銷 3 分配 4 分配 庫存商品 5完工 主營業(yè)務(wù)成本 6銷售 原材料 人工費(fèi) 外購 動(dòng)力 其他費(fèi) 折舊費(fèi) 第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配（基本車間） ? 歸集： 制造費(fèi)用發(fā)生時(shí)，按實(shí)際情況： 原材料等 制造費(fèi)用 ? 分配： 期末按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配時(shí)： 制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)成本 第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配（基本車間） 一、制造費(fèi)用的歸集 設(shè)置“制造費(fèi)用 — 某車間”歸集費(fèi)用 基本車間 :一般均設(shè)置“制造費(fèi)用”科目 輔助車間 提供單一產(chǎn)品或勞務(wù)：一般不單設(shè) 提供多種產(chǎn)品或勞務(wù)：一般單設(shè) 明細(xì)賬：多欄式，一般按費(fèi)用經(jīng)濟(jì)內(nèi)容設(shè)分析欄 內(nèi)容：大部分是間接費(fèi)用、少部分是直接費(fèi)用 2022 年 憑證號 摘 要 借 方 貸方 余額 月 日 機(jī)物料消耗 工資及福利費(fèi) 水電費(fèi) 折舊費(fèi) 1 6 6 14 20 11 13 28 53 材料費(fèi)用分配表 工資費(fèi)用分配表 外購動(dòng)力分配表電 折舊費(fèi)用分配表 2400 32022 4200 4000 制造費(fèi)用明細(xì)賬 基本車間 第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配（基本車間） 二、
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