財務(wù)管理講義-第八章利潤管理（?？疲?文庫吧
2025-01-03 20:14 本頁面
【正文】 現(xiàn)實性 對利潤質(zhì)量的判斷： 投入產(chǎn)出比例 —— 利潤來源的穩(wěn)定可靠性 —— 利潤的現(xiàn)金保障能力 —— 9 提高利潤的質(zhì)量，并非否定利潤數(shù)量的重要性 需要說明的是 …… 沒有了充足的利潤數(shù)量前提，也就無所謂利潤質(zhì)量的高低 一個良好的利潤狀況，實際上是利潤數(shù)量與質(zhì)量的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 10 目標(biāo)利潤規(guī)劃程序 企業(yè)在一定時期內(nèi)爭取達(dá)到的利潤目標(biāo)，反映企業(yè)在一定時期內(nèi)財務(wù)、經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)期目的。 目標(biāo)利潤 —— 11 目標(biāo)利潤 1000萬 確定了目標(biāo)利潤之后，根據(jù)目標(biāo)利潤的要求，測定為完成目標(biāo)利潤的各項經(jīng)營收支目標(biāo)，并作出利潤計劃，組織目標(biāo)利潤的實現(xiàn)，最后，加強(qiáng)目標(biāo)利潤的考核、分析，以保證目標(biāo)利潤實現(xiàn)的全過程 —— 目標(biāo)利潤管理 12 制定目標(biāo)利潤應(yīng)考慮的因素： 企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的需要 資本保值的需要 內(nèi)外環(huán)境適應(yīng)的需要 利潤管理的核心 —— 目標(biāo)利潤及其規(guī)劃 13 考察上期利潤計劃的執(zhí)行情況，分析下期影響利潤變動的因素 目標(biāo)利潤規(guī)劃程序 確定初步的利潤目標(biāo) 通過綜合平衡，最終確定目標(biāo)利潤 14 本量利分析法 倒求法 比率法 利潤增長比率法 目標(biāo)利潤規(guī)劃的方法 —— 15 本量利分析法 —— 成本：變動成本、固定成本、混合成本 利用商品銷售量（額）、固定成本及變動成本與利潤之間的變動規(guī)律對目標(biāo)利潤進(jìn)行預(yù)測的方法 變動成本：成本總額與業(yè)務(wù)量總額成正比例增減變動關(guān)系 固定成本：成本總額在一定時期的一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不 受業(yè)務(wù)量增減變動影響而固定不變。 混合成本：既不能歸于變動成本，也不能歸于固定成本。 16 —— 從財務(wù)管理角度考慮，把企業(yè)的全部成本分為 產(chǎn)品成本總額 ＝固定成本＋變動成本 ＝固定成本＋（單位變動成本 業(yè)務(wù)量） 變動成本 固定成本 y = a + bx 17 將成本總額按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分解成固定成本與變動成本后，再將收入和利潤綜合考慮，就能得出成本、業(yè)務(wù)量與利潤之間的關(guān)系 本量利之間的關(guān)系 —— 利潤＝銷售收入－總成本 ＝ 銷量 （單位售價－單位變動成本）－固定成本 18 某企業(yè)每年的固定成本 10 萬元，單位變動成本 80 元，單位銷售價格 120 元，年度計劃銷量 3000件。 例題： 要求：確定目標(biāo)利潤 ＝ 3000 （ 120－ 80）－ 100000 ＝ 20220（元） 目標(biāo)利潤 19 在實際預(yù)測過程中，通常將銷售單價、單位變動成本和固定成本作為穩(wěn)定的常量，而將銷售量和利潤作為自由變量。在給定銷售量的條件下，可利用以下步驟確定目標(biāo)利潤： 科學(xué)預(yù)測銷售量 預(yù)測相關(guān)成本 確定目標(biāo)利潤 20 本量利 分析法 適用于銷售量與固定成本、變動成本、利潤之間存在變動規(guī)律的企業(yè) 倒求法 適用于能主觀要求稅后利潤目標(biāo)的企業(yè) 比率法 根據(jù)利潤同有關(guān)財務(wù)指標(biāo)的比例關(guān)系，通過取得相關(guān)比率來預(yù)測
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1