企業(yè)學導論-05-企業(yè)的活動-文庫吧
2025-01-03 18:39 本頁面
【正文】 少。 產(chǎn)品銷售額為零，公司投資不斷增加。 銷售曲線 BCG矩陣 波士頓咨詢集團（ Boston Consulting Group, BCG） 市場占有率 上市 時間 問號 產(chǎn)品 明星 產(chǎn)品 金牛 產(chǎn)品 瘦狗 產(chǎn)品 金牛 產(chǎn)品 明星 產(chǎn)品 瘦狗產(chǎn)品 問號產(chǎn)品 市場占有率 銷售增長率 產(chǎn)品生命周期理論的 缺點 ? a、各階段的 起止點劃分標準不易確認 。 ? b、并非所有的產(chǎn)品生命周期曲線都是 標準的 S型 。 ? c、無法確定產(chǎn)品生命周期曲線到底適合 單一 產(chǎn)品項目層次 還是一個產(chǎn)品 集合層次 。 ? d、該曲線只考慮銷售和時間的關系，未涉及成本及價格等 其它影響銷售的變數(shù) 。 ? e、易造成 “ 營銷近視癥 ” ，認為產(chǎn)品已到衰退期而過早將仍有市場價值的好產(chǎn)品剔除出了產(chǎn)品線。 特殊的產(chǎn)品生命周期 特殊的產(chǎn)品生命周期 特殊的產(chǎn)品生命周期 特殊的產(chǎn)品生命周期 ? 相似的失敗基因： ? 面對變化的環(huán)境，它們或是未能逾越或有效突破原有的均衡狀態(tài)，或是死抱住所謂的技術創(chuàng)新，忽視了市場需求，從而喪失了競爭優(yōu)勢和顧客的青睞。 （好時，甲骨文） 技術 ? 市 場經(jīng)濟中永恒不變的規(guī)律 …… ? “ 只要你發(fā)明了一個更好的捕鼠器，你的家將門庭若市 ” 案例 ?Britannica公司的網(wǎng)絡迷失之路 收益遞增 期望屬性的績效與功能性能 累積研發(fā)投入 技術 S形曲線 收益遞減 拐點 技術的自然極限 舊技術 技 術 水 平 時間 新技術 圖 1 技術的演化過程 斷 裂 帶 技術變化本質和特征 ? Nelson和 winter（ 1982）最早以演化的方法研究技術變化，認為 技術是逐漸演化的過程 ，其特點是通過微小的改善積累，達到現(xiàn)有技術。 ? Tushman 和 Anderson(1986) 認為技術變化是一個點滴累積的過程，當它發(fā)展到一定階段就會 被突破性創(chuàng)新打斷。 ? 這種 “ 突破性創(chuàng)新表現(xiàn)出的技術進步 ” 稱為 技術間斷性。 ? 技術變化大致可以分為兩類：漸進性變化與突破性變化。 ? 漸進性變化 指的是改善現(xiàn)有的產(chǎn)品或過程的， 逐漸增長 的， 難以識別 的技術流程。 ? 突破性變化 指由發(fā)明新產(chǎn)品或過程產(chǎn)生的革命性的技術飛躍 。 ? 技術間斷性，分為兩類： ? 能力毀滅 （顯著地改變一定產(chǎn)品種類中所需的技術， 廢棄現(xiàn)有的過時能力 ） ? 能力提升 （依靠一個產(chǎn)品類型或產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)存的技術，不需放棄已掌握的傳統(tǒng)技術所需的陳舊技巧）。 ? 技術間斷性開啟了新技術的醞釀，進而導致主導設計
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