如何有效地推行5s管理》某著名經(jīng)濟(jì)咨詢公司內(nèi)訓(xùn)教材(ppt-31)-文庫吧
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【正文】 From 2022年 2月 15日 12時(shí) 27分 From 2022年 2月 15日 12時(shí) 27分 如何有效地推行 5S管理 清華大學(xué)中咨聯(lián)管理研究中心 TEL： 075583432598 一、領(lǐng)導(dǎo)不重視 From 2022年 2月 15日 12時(shí) 27分 From 2022年 2月 15日 12時(shí) 27分 如何有效地推行 5S管理 清華大學(xué)中咨聯(lián)管理研究中心 TEL： 075583432598 領(lǐng)導(dǎo)不重視的 3大原因 5S不能給企業(yè)創(chuàng)造效益，而是消耗利潤； 5S不是自發(fā)推行而是無奈； 生產(chǎn)是硬道理，管理可有可無 From 2022年 2月 15日 12時(shí) 27分 From 2022年 2月 15日 12時(shí) 27分 如何有效地推行 5S管理 清華大學(xué)中咨聯(lián)管理研究中心 TEL： 075583432598 領(lǐng)導(dǎo)不重視的表現(xiàn) 沒有建立專門的 5S推行組織； 自己不擔(dān)任 5S推行委員會(huì)的主任； 沒有列出推行 5S的預(yù)算； 把 5S管理當(dāng)成一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)； 本身沒有身體力行 From 2022年 2月 15日 12時(shí) 27分 From 2022年 2月 15日 12時(shí) 27分 如何有效地推行 5S管理 清華大學(xué)中咨聯(lián)管理研究中心 TEL： 075583432598 二、對 5S的內(nèi)涵理解不夠 From 2022年 2月 15日 12時(shí) 27分 From 2022年 2月 15日 12時(shí) 27分 如何有效地推行 5S管理 清華大學(xué)中咨聯(lián)管理研究中心 TEL： 075583432598 5S的含義及關(guān)系圖 清潔 SETKETSU 整頓 SEITON 整理 SEIRI 清掃 SEISO From 2022年 2月 15日 12時(shí) 27分 From 2022年 2月 15日 12時(shí) 27分 如何有效地推行 5S管理 清華大學(xué)中咨聯(lián)管理研究中心 TEL： 075583432598 5S具體內(nèi)容 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、長期不用的東西放倉庫 整頓 SEITON Neatness 30秒內(nèi)就可以找到要找的東西 清掃 SEISO Cleaning 誰使用誰清潔（管理） 清潔 SEIKEISU Standardization 管理的公開化、目視化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化 修養(yǎng) SHISUKE Discipline and Training 嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、塑造素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神 From 2022年 2月 15日 12時(shí) 27分 From 2022年 2月 15日 12時(shí) 27分 如何有效地推行 5S管理 清華大學(xué)中咨聯(lián)管理研究中心 TEL： 075583432598 5S形象宣傳 整理：要與不要，一留一棄 整頓：科學(xué)布局，取用快捷 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境 清掃：制定標(biāo)準(zhǔn)，貫徹到底 修養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，塑造素養(yǎng) From 2022年 2月 15日 12時(shí) 27分 From 2022年 2月 15日 12時(shí) 27分 如何有效地推行 5S管理 清華大學(xué)中咨聯(lián)管理研究中心 TEL： 075583432598 三、目視管理在 5S推行中運(yùn)用不力 From 2022年 2月 15日 12時(shí) 27分 From 2022年 2月 15日 12時(shí) 27分 如何有效地推行 5S管理 清華大學(xué)中咨聯(lián)管理研究中心 TEL： 075583432598 也稱： 看得見管理 一目了然管理 用眼睛來管理的方法 目視管理 就是將企業(yè)各種
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