【正文】 國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)[2004]2號文）（二十）、國家及重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例；（二十一）、我公司貫徹ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量手冊》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及質(zhì)量體系的20個(gè)相關(guān)程序文件；（二十二）、中國農(nóng)業(yè)銀行重慶市分行營業(yè)網(wǎng)裝修項(xiàng)目技術(shù)清單2011年一季度版。二、工 程 概 況（一）、工程名稱：中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司重慶市分行九龍坡支行營業(yè)部裝飾工程（二）、工程地點(diǎn)：重慶市九龍坡區(qū)楊家坪正街26號附3號。（三）、工程規(guī)模：1100m2（四）、工程內(nèi)容及范圍，具體主要內(nèi)容如下：1. 拆改工程：拆除原有的地磚及墊層、吊頂、墻體等；2. 土建改造：砌筑隔墻、柜臺(tái)基礎(chǔ)、二層樓面加固開鑿旋轉(zhuǎn)樓梯圓形孔；3．天棚工程：輕鋼龍骨（防潮）紙面石膏板吊頂、100mm寬鋁條扣吊頂；4．地面工程：細(xì)石混凝土找平層、地毯、?；卮u、鋁合金防塵地墊鋪裝；5．墻體工程：輕質(zhì)隔墻、玻璃隔斷、形象墻制作、微晶石掛貼、衛(wèi)間墻磚；6．門窗工程：卷簾門、聯(lián)動(dòng)門、防盜門、感應(yīng)門、套裝門等安裝；7．水電安裝：給排水安裝、強(qiáng)電系統(tǒng)和UPS系統(tǒng)安裝；8．防水工程：衛(wèi)生間墻地面防水處理；9. 固定辦公家具制作安裝。（五）、 工期要求：75個(gè)日歷天（六）、 工程質(zhì)量目標(biāo)：我公司承諾貴支行營業(yè)部裝修工程一次驗(yàn)收通過并達(dá)到國家現(xiàn)行規(guī)范要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。三、施工總平面布置及說明（一）、施工現(xiàn)場平面布置施工過程中，由于工期相對較緊，施工現(xiàn)場受限，銀行邊營業(yè)邊施工，需為兩個(gè)施工階段，獨(dú)立使用的空間場地較小，并且各相關(guān)配套施工單位同時(shí)展開作業(yè)，各專業(yè)施工人員匯聚，材料品類較多、使交叉施工難度增大，所以要求施工現(xiàn)場平面有一個(gè)合理的布局，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施，必須進(jìn)行封閉式施工。1. 為了縮短各種材料、工具的轉(zhuǎn)運(yùn)，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由現(xiàn)場常務(wù)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，分段分區(qū)包干管理。2. 在施工現(xiàn)場主要出入口設(shè)置門衛(wèi)， 24小時(shí)值班，施工人員著工裝、佩胸卡，便于查驗(yàn)，確保裝飾和管線安裝期間的保衛(wèi)安全。入口處張貼出入制度、現(xiàn)場管理?xiàng)l例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。3. 凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。4. 現(xiàn)場分區(qū)安排按下列功能進(jìn)行布置（1）材料堆放：包括鋼材、水泥河砂、水電材料、吊頂隔墻木作材料、易燃材料等分庫房堆放；（2）施工設(shè)備、成品及半成品堆放；（3）現(xiàn)場辦公室；（4）各專業(yè)施工隊(duì)加工區(qū)； 四、資源需求計(jì)劃及施工準(zhǔn)備（一）、現(xiàn)場準(zhǔn)備1. 針對施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，設(shè)立施工現(xiàn)場管理辦公室，進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。2. 本項(xiàng)目封閉進(jìn)行施工，對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，入口設(shè)置門衛(wèi)，所有非施工人員進(jìn)場要得到項(xiàng)目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。3. 建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）、技術(shù)準(zhǔn)備1． 熟悉施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，充分體會(huì)設(shè)計(jì)總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及仔細(xì)推敲細(xì)部做法。2． 做好圖紙的會(huì)審工作，對設(shè)計(jì)中的疑難點(diǎn)及時(shí)與設(shè)計(jì)方、甲方進(jìn)行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報(bào)。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計(jì)方深化細(xì)部設(shè)計(jì)，將甲方意圖及先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，通過細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來，為施工如期完成提供有力的保障。3． 編制各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。（三）、勞動(dòng)力準(zhǔn)備1． 做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)工作，對所有進(jìn)場的施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全防火、防滲漏等知識教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。2． 根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各專業(yè)人員的交叉施工作業(yè)，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工、誤工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行。工種級別按工程施工階段投入技術(shù)工人計(jì)劃(人/天)115天1630天3145天4660天6175天木工101416166泥工8 1016166漆工05141420焊工84222水電工86448雜工1066616合計(jì)4445 585858（四）、材料準(zhǔn)備材料供應(yīng)是裝飾工程能否達(dá)標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵，結(jié)合貴行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程的特點(diǎn)，我方將采取幾項(xiàng)主要措施：1． 對甲方指定材料設(shè)專人與甲方負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員對接，了解供貨情況，收集信息，嚴(yán)格按照甲方指定的材料廠家、品牌、規(guī)格、尺寸、色調(diào)等采購，確保與貴行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程的設(shè)計(jì)風(fēng)格保持一致。2． 對自購材料，項(xiàng)目部編制材料計(jì)劃，公司應(yīng)提前派人到市場進(jìn)行選材，對同類材料進(jìn)行考察摸底，再統(tǒng)一匯總，報(bào)送甲方及監(jiān)理工程師進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)；然后再提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備材料。3. 項(xiàng)目部編制“材料計(jì)劃”，采購員按計(jì)劃將材料采購進(jìn)場；加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供貨時(shí)間等條款嚴(yán)格要求。各項(xiàng)主要材料應(yīng)從甲、乙雙方確認(rèn)的“合格供應(yīng)商”處購買。所有進(jìn)場材料必須具有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等資料，進(jìn)場時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場檢驗(yàn)，需全部達(dá)到質(zhì)量要求，填報(bào)完善工程材料報(bào)審表，不合格材料不得進(jìn)場。（五）、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備1. 由于工期緊，施工項(xiàng)目繁多，故要求具備機(jī)械、機(jī)具數(shù)量充足；質(zhì)量可靠；維修及時(shí)；電力保障四項(xiàng)基本條件。2. 我公司具有較強(qiáng)的裝飾施工實(shí)力，各類機(jī)具品種齊全，數(shù)量充足質(zhì)量有保證，各項(xiàng)目部在管理機(jī)具方面，制度齊全、處罰嚴(yán)明，因此完全能夠滿足施工時(shí)數(shù)量與質(zhì)量的保證。在各專業(yè)施工班組中配備熟悉機(jī)械常規(guī)維修人員，對現(xiàn)場出現(xiàn)故障機(jī)具及時(shí)進(jìn)行維修。為保險(xiǎn)起見準(zhǔn)備在工地附近聯(lián)系一家有信譽(yù)有規(guī)模的修理專業(yè)店，與之簽定維修協(xié)議書，及時(shí)保證我方所有機(jī)具的維修、更換和新增。3. 電力需經(jīng)過勘察計(jì)算，安裝相應(yīng)的電力設(shè)施及安全保護(hù)措施，確?，F(xiàn)場電力完全能滿足施工機(jī)械設(shè)備負(fù)荷，故機(jī)械、機(jī)具設(shè)備不會(huì)成為影響施工的因素。擬投入工程的主要施工機(jī)械表序號機(jī)械名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位1空壓機(jī)3徐州捷豹 20043KW2電鉆6010BVR10天津牧田 2005305W3電錘TE156北京博世 2004650W4鉆孔機(jī)DD250E1成都喜利得20045電刨N1923B4天津牧田 2004600W6電圓鋸5103N2天津牧田 20041750W7型材切割機(jī)J3G4001石家莊石家莊 20038曲線鋸4300BV2天津牧田 2004390W9修邊機(jī)N37012天津牧田 2004440W10石材切割機(jī)機(jī)CM4SB6日本日立 20041240W11手持砂輪機(jī)S3S1252韓國LG 2005300W12直釘槍SDTA30220鄭州綠寶 2004Φ813角向磨光機(jī)9520B2天津牧田 2004670W14砂紙磨光機(jī)9035N1天津牧田 2004130W15電焊機(jī)BX13302長春金象 2004擬配備工程主要的材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1相機(jī)ZG21521國產(chǎn)2紅外線水平垂直投影儀HG22CG1國產(chǎn)3電阻表CG441國產(chǎn)4萬用表BX21T4國產(chǎn)5試壓泵CNR11國產(chǎn)6陰陽角尺自制20國產(chǎn)71M多用靠尺自制20國產(chǎn)8ZG7530國產(chǎn)五、施 工 部 署（一）、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)：總工程師工 程 部公司總經(jīng)理指揮中心項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全保衛(wèi)員質(zhì)安員造價(jià)員采購員資料員施工員石工雜工隊(duì)泥工作業(yè)隊(duì)焊工作業(yè)隊(duì)木工作業(yè)隊(duì)水電作業(yè)隊(duì)漆工作業(yè)隊(duì) 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施，抽調(diào)精干力量組成該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工和各項(xiàng)工作的管理實(shí)施，各職能管理人員由具有高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實(shí)到人。 （二）、管理人員職責(zé)：1． 項(xiàng)目經(jīng)理（1） 遵守國家有關(guān)法律法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負(fù)責(zé)。（2） 對工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。（3） 對工程的管理進(jìn)行全方位部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。（4） 協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進(jìn)行。（5） 決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進(jìn)行。2． 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1） 實(shí)施公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。 （2） 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查落實(shí)情況。（3） 檢查各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進(jìn)性和可操作性。（4） 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。（5） 組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措施。（6） 在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（7） 及時(shí)和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包配套施工單位保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。3． 質(zhì)安員（1） 對施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。（2） 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)管理、安全管理等工作，貫徹落實(shí)ISO9001質(zhì)量管理體系管理模式、嚴(yán)格按照體系運(yùn)行；（3） 督促、檢查、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)技術(shù)方案、安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。（4） 組織落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、文明施工等專項(xiàng)檢查、評比與考核工作。配合并接受甲方、監(jiān)理等部門對項(xiàng)目管理工作的檢查與指導(dǎo)。（5） 專職質(zhì)安員獨(dú)立于其它管理和生產(chǎn)部門，將承擔(dān)監(jiān)督、控制質(zhì)量保證程序的執(zhí)行情況和工程質(zhì)量完成情況的責(zé)任。（6） 編制項(xiàng)目月度質(zhì)保巡檢計(jì)劃，認(rèn)真配合公司實(shí)施對工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系審核，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)不合格項(xiàng)目的整改；負(fù)責(zé)質(zhì)保體系運(yùn)行中各種信息的收集、匯總和保管工作，監(jiān)督適合于項(xiàng)目與質(zhì)保體系運(yùn)行有關(guān)規(guī)定和措施的落實(shí)。（7） 參與項(xiàng)目重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，監(jiān)督預(yù)防措施的實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量