管理心理學(xué)發(fā)展簡史-文庫吧
2025-01-03 10:42 本頁面
【正文】 ? B=f(PE) 理論準備 ? 馬斯洛的需要層次理論 理論準備 ? 人群關(guān)系理論 ? 梅奧（ GeeEltonMayo 18001949），澳大利亞人，后移居美國，在哈拂大學(xué)任教。代表作：《 工業(yè)文明中人的問題 》 （ 1933）， 《 工業(yè)文明中的社會問題 》 （ 1949）主持霍桑實驗(Hawthorne Studies) ，提出人群關(guān)系學(xué)說 ? 最初的霍桑實驗 ? 照明實驗（ ） ? 試驗是在美國芝加哥的西方電氣公司所屬霍桑工廠進行的，并由此得名。該工廠為生產(chǎn)電話交換機的工廠，當時有 2萬員工，有較完善的娛樂設(shè)施、醫(yī)療制度和養(yǎng)老金制度，但工人仍然憤憤不平，生產(chǎn)績效不高。為探明原因，從 1924年開始，廠方邀請專家進行研究，當時的初衷是試圖通過改善工作條件與環(huán)境等外在因素，希望找到提高勞動生產(chǎn)率的途徑。 （假設(shè)前提）研究者設(shè)想照明條件對勞動生產(chǎn)率有很大影響， 實際結(jié)果卻未能證實這一設(shè)想 。 實驗組：增加照明： 24↗ 46↗ 76，降低照明： 10↘ 3 ↘ 對照組：照明度不變 ? 梅奧主持的霍桑實驗 ? 梅奧主持的霍桑實驗 ? 假設(shè)： ? 改進物質(zhì)條件和工作方法 ↗ 產(chǎn)量提高 ? 工間休息和縮短工作日 → 解除疲勞 ↗ 提高產(chǎn)量 ? 工間休息可減少工作單調(diào)性 ? 個人記件工資制 ↗ 可刺激增加生產(chǎn) ? 管理方法的改變，即人際關(guān)系的改善使得工人的態(tài)度得到改進，并使產(chǎn)量得到提高 ? 福利實驗（繼電器裝配實驗） ? 目的：確定改善福利條件與工作時間等對生產(chǎn)率的影響 ? 被試： 6名女工 ? 工資支付方式的實驗 實驗組（繼電器裝配小組）：集體獎勵工資制 → 個人獎勵工資制 → 集體工資制 對照組（云母片剝離小組）：保持個人記件制不變 ? 群體實驗（繞線實驗） ? 被試： 14名男工，其中 9名繞線工， 3名焊接工，2名檢查工，協(xié)作裝配中央交
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