【總結(jié)】第七章組織組織是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某一特定目的而形成的系統(tǒng)集合,它有一個(gè)特定的目的,由一群人組成,有一個(gè)系統(tǒng)化的結(jié)構(gòu)?!敖M織結(jié)構(gòu)”是關(guān)于組織內(nèi)部單位、職務(wù)、權(quán)利、規(guī)章的框架體系。組織工作就是設(shè)計(jì)和維持一種有助于有效的集體活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)的活動(dòng)過(guò)程。具體而言,組織工作是指根據(jù)組織目標(biāo),將實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必須進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)和工作加
2025-08-01 15:18
【總結(jié)】四川省高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學(xué)改革項(xiàng)目精品課程課件第七章種子生產(chǎn)與管理第一節(jié)品種的審定與推廣第二節(jié)品種混雜退化的原因與防止辦法第三節(jié)作物良種繁育的基本程序及方法第四節(jié)種子質(zhì)量檢驗(yàn)四川省高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學(xué)改革項(xiàng)目精品課程課件第一節(jié)品種的審定與推廣?一、品種審定
2025-08-01 12:49
【總結(jié)】2022年春VFP程序設(shè)計(jì)1第七章VisualFoxPro程序設(shè)計(jì)VFP的工作方式:交互操作和程序執(zhí)行界面操作和命令執(zhí)行(一次只能執(zhí)行一條)?基本概念?三種基本結(jié)構(gòu):順序、選擇(分支)和循環(huán)?多模塊程序設(shè)計(jì)、自定義函數(shù)、過(guò)程與過(guò)程文件2022年春VFP程序設(shè)計(jì)2一、基本概念1、程序
2025-02-19 11:13
【總結(jié)】1薪酬管理與激勵(lì)主講人:張士菊中國(guó)地質(zhì)大學(xué)政法學(xué)院公共管理系2引子:獵狗與兔子的故事?一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有抓到。獵人看到此種情景,譏笑地對(duì)獵狗說(shuō):你們兩個(gè)之間小的反而跑得快很多。獵狗回答說(shuō):你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯
2025-08-01 17:05
【總結(jié)】第七章變革與創(chuàng)新管理現(xiàn)代管理學(xué)林建煌編譯現(xiàn)代管理學(xué)7-2組織變革?對(duì)組織內(nèi)的某些部分所做的大幅修正或調(diào)整?組織變革可以包括–組織結(jié)構(gòu)的變遷–工作流程的改變
2025-08-01 12:47
【總結(jié)】幾個(gè)問(wèn)題?如果你想出售你的房產(chǎn),是否希望得到可能的最高價(jià)格??希望當(dāng)天拿到款項(xiàng)還是一年以后??如果你是房子的買主,是否希望支付盡可能低的價(jià)格??你是否希望房子增值??愿意承擔(dān)貶值的風(fēng)險(xiǎn)嗎?第二章公司理財(cái)?shù)幕驹瓌t一、行為原則二、價(jià)值原則三、財(cái)務(wù)交易原則一、行為原則1、自利原則
2025-01-18 09:29
【總結(jié)】非營(yíng)利組織管理非營(yíng)利組織管理目錄退出第七章非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)要求:通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該了解非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、目標(biāo)、原則、方法,以及收入支出、資產(chǎn)負(fù)債等基礎(chǔ)管理措施和手段。由于當(dāng)前我國(guó)對(duì)非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理體制、規(guī)則等法律法規(guī)
2025-01-12 17:32
【總結(jié)】第七章餐廳銷售服務(wù)管理第七章餐廳銷售服務(wù)管理?學(xué)習(xí)內(nèi)容?熟悉餐廳的設(shè)計(jì)與布局。?掌握各種服務(wù)方式的使用場(chǎng)合及各自具體的服務(wù)方法。?懂得餐飲服務(wù)工作的主要環(huán)節(jié)。?掌握餐飲產(chǎn)品銷售分析的幾種方法。?目錄?第一節(jié)餐廳設(shè)計(jì)?第二節(jié)餐飲服務(wù)方式?第三節(jié)
2025-01-11 09:56
【總結(jié)】第七章知識(shí)管理的技術(shù)新技術(shù)的出現(xiàn)有助于加速知識(shí)管理活動(dòng)。由于我們擁有知識(shí)并懂得駕馭知識(shí)的價(jià)值,所以這些新技術(shù)的出現(xiàn)撥旺了知識(shí)的火花。——達(dá)文波特1知識(shí)管理技術(shù)概述(1)知識(shí)管理技術(shù)的概念知識(shí)管理技術(shù)定義:以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ),能協(xié)助組織實(shí)
2025-01-11 11:20
【總結(jié)】第七章領(lǐng)導(dǎo)有效地進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),是一名優(yōu)秀管理者的必要條件之一。引言:從下圖你可以想象出什么?留“缺口”給下屬關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵一、領(lǐng)導(dǎo)的概念下面是一些學(xué)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的解釋:?1、領(lǐng)導(dǎo)是解決問(wèn)題的初始行為。?2、領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)制定和完成企業(yè)目標(biāo)
2025-01-19 16:04
【總結(jié)】第七章薪酬管理第一節(jié)薪酬與薪酬管理一、薪酬及其組成薪酬是一個(gè)綜合性的范疇,它通常包括以下內(nèi)容:。它是以員工的勞動(dòng)熟練程度、工作的復(fù)雜程度、責(zé)任大小、工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度為依據(jù),并考慮勞動(dòng)者的工齡、學(xué)歷、資歷等因素,按照員工實(shí)際完成的勞動(dòng)定額、工作時(shí)間或勞動(dòng)消耗而計(jì)付的勞動(dòng)報(bào)酬。它包括等級(jí)薪酬、崗位薪酬、結(jié)構(gòu)薪酬、技能薪酬和年功薪酬等幾種主要類型。(獎(jiǎng)金)?;?/span>
2025-04-07 22:00
【總結(jié)】第七章薪酬管理學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章重點(diǎn)問(wèn)題討論技能訓(xùn)練推薦閱讀資料學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握薪酬的概念、功能、構(gòu)成及薪酬管理的原則2.解釋薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)的確定方法3.描述薪酬等級(jí)制度的基本構(gòu)成知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn)本章主要內(nèi)容第一節(jié)薪酬概述
2025-01-10 23:05
【總結(jié)】第七章土壤有機(jī)物污染及修復(fù),第一節(jié)土壤農(nóng)藥污染及修復(fù)第二節(jié)土壤石油污染及修復(fù)第三節(jié)土壤有毒有機(jī)物污染,第一節(jié)土壤農(nóng)藥污染及修復(fù),一、農(nóng)藥類型二、農(nóng)藥污染的危害三、去除土壤中殘留農(nóng)藥的技術(shù)措施,一、農(nóng)藥...
2024-10-28 23:46
【總結(jié)】見本書第384~385頁(yè)1.崗位定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表崗位定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)崗位類別等級(jí)定級(jí)級(jí)別范圍工資金額(元)1工人崗一級(jí)51~5900~12002工人崗二級(jí)84~81100~16003工人崗三級(jí)117~111400~18004技術(shù)崗一級(jí)1411~141500~20005技術(shù)崗
【總結(jié)】第七章大機(jī)組檢修項(xiàng)目管理第一節(jié)概述項(xiàng)目管理是一門新興的管理科學(xué),它作為管理科學(xué)的一個(gè)分支對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施提出了組織形式上的要求,并通過(guò)對(duì)各種資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、和控制,使項(xiàng)目成功地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。項(xiàng)目管理是建立在系統(tǒng)工程、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、目標(biāo)管理、價(jià)值工程、決策分析等這些現(xiàn)代
2025-04-18 00:31