金石家居用品公司5s管理培訓(xùn)講義ppt-現(xiàn)場(chǎng)管理-文庫(kù)吧
2025-04-28 14:32 本頁(yè)面
【正文】 活躍起來(lái) 什么樣的職場(chǎng)可以稱得上 “ 好” 職場(chǎng)呢 ？ “ 好 ” 職場(chǎng)的狀態(tài)是什么樣子的 ？ 下面列舉幾個(gè)主要的項(xiàng)目： 現(xiàn)場(chǎng)改善提案活躍； 從業(yè)員全員有協(xié)力機(jī)制； 全員能夠積極地解決問(wèn)題 。 9 第一章：認(rèn)識(shí) 5S 5 5 S 與實(shí)行力自主管理，形成習(xí)慣 、 從理解 5S到實(shí)施 5S “ 沒(méi)有辦法 、 不得不服從 ” 心態(tài)的克服 ！ 5 . 2 、 習(xí)慣化是 5S 的重點(diǎn)“ 將 5S 進(jìn)行到底 ”！ 10 第一章：認(rèn)識(shí) 5S 6 理解自己的職責(zé)5S 職責(zé) 自主性 “ 全員參與 ”6 . 1 、全員必須確實(shí)履行自己的職責(zé) 。6 . 2 、全員自主地開(kāi)展 5S 活動(dòng) 11 第一章：認(rèn)識(shí) 5S 5S能給企業(yè)帶來(lái)什么效果 ?社會(huì)滿意 ?國(guó)家滿意 ?客戶滿意 ?員工滿意 1。企業(yè)在行業(yè)中卓越形象的確立 良好的口碑和形象 政府支持和宣傳的對(duì)象 行業(yè)效仿的標(biāo)桿 2。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng) 強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力 更低的風(fēng)險(xiǎn) 豐厚的回報(bào) 3?？蛻舻目诒鱾? 更低的成本 更快的反應(yīng)速度 更優(yōu)良穩(wěn)定的品質(zhì) 4。員工以廠為榮 12 第二章：理解 5S 1 整理 ①明確區(qū)分 ? 整理：在工作現(xiàn)場(chǎng)區(qū)分要的和不要的。 保管需要的東西 撤除不需要的東西 13 第二章：理解 5S 整理② 要與不要的基準(zhǔn) 要還是不要？ 大家要帶著共同的基準(zhǔn)噢！ 1 基準(zhǔn)的設(shè)定 2 基準(zhǔn)要共通定期反??！ “把不要的丟掉?。?！”。明確 “丟掉什么，保留什么？”。 14 第二章：理解 5S 2 整頓 整頓的目的是節(jié)省時(shí)間 1 節(jié)省“尋找”的時(shí)間 ? 整頓的定義： 將需要的東西加以定位放置，并保持在需要 時(shí)能立即取出的狀態(tài)。 定位之后，要明確標(biāo)識(shí)； 用完之后，要物歸原位。 ? 整頓的目的在于節(jié)省“尋找”的時(shí)間。
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