【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度及考核辦法一、目的:規(guī)范設(shè)備點(diǎn)巡、檢操作行為管理,準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況信息,消除設(shè)備隱患,預(yù)防設(shè)備故障、事故發(fā)生,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。二、適用范圍:適用于煉鋼廠所屬各車間設(shè)備日常點(diǎn)檢、維修車間設(shè)備巡檢工作。三、定義::設(shè)備的日常點(diǎn)檢由生產(chǎn)操作人員承擔(dān);在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或運(yùn)轉(zhuǎn)前,點(diǎn)檢人員通過看、聽、摸、聞及儀器檢測等方
2024-12-15 18:15
【總結(jié)】第一節(jié)人事招聘及管理制度(一)招聘1、人事部收集一定時(shí)期內(nèi)的求職人員信息,即行擬訂招募計(jì)劃,內(nèi)容包括下列項(xiàng)目:(1)招募職位名稱及名額;(2)資格條件限制;(3)職位預(yù)算薪金;(4)預(yù)定任用日期;(5)通報(bào)稿或登報(bào)稿(信息發(fā)布方式)擬定;(6)資料審核方式及辦理日期(截止日期);(7)考試方式及日程安排(含面談主管安排);(8)場地安排;(9)準(zhǔn)備事項(xiàng)(通知單、海報(bào)、公司宣傳
2025-04-15 22:12
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度考核辦法工作質(zhì)量是顧客安全和經(jīng)濟(jì)效益的前提和保證,各部門員工必須增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高工作效率,牢固樹立各項(xiàng)工作以質(zhì)量第一的思想,加大工作質(zhì)量管理力度實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管理、高質(zhì)量、盈客戶、創(chuàng)效益的目標(biāo),特制定工作質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則及考核辦法。1.辦公室1)保持辦公室的清潔衛(wèi)生,不遲到早退。發(fā)現(xiàn)一次扣10元。2)所有員工應(yīng)進(jìn)行上崗培訓(xùn)和技能培訓(xùn),培
2025-05-13 11:47
2025-05-14 03:52
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃管理制度及考核辦法 生產(chǎn)計(jì)劃管理制度及考核辦法 1、目的 提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),確保市場需要得到有效的確認(rèn),銷售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過程得到有效的控制,用戶需求得到有...
2025-10-30 06:10
【總結(jié)】第一篇:質(zhì)量管理制度考核辦法 質(zhì)量管理制度考核辦法 編號(hào): 批準(zhǔn): 審核: 編制: ——————————————————2008-06-01發(fā)布2008-06-10實(shí)施 一、本《考核辦法...
2024-11-16 23:23
【總結(jié)】生產(chǎn)部管理制度與考核辦法(一)、職權(quán)????,行使對(duì)生產(chǎn)的組織指揮權(quán)。????。對(duì)生產(chǎn)部管理人員有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力;對(duì)車間主任的行政指揮有監(jiān)督、否決的權(quán)力;有向車間主任下達(dá)人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時(shí)間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整指令的權(quán)力;有對(duì)生產(chǎn)部員工獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力;有召集
2025-08-11 12:31
【總結(jié)】HS/WI3-05-2013工藝紀(jì)律管理及考核辦法第一章總則工藝紀(jì)律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定,工藝紀(jì)律是確保公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要法規(guī)之一。第二章工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容第一條現(xiàn)場作業(yè)管理的工藝紀(jì)律1.工藝文件的管理、作業(yè)指導(dǎo)書、裝配流程卡、工藝附
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】工藝紀(jì)律管理及考核辦法第一章:總則第一條:目的:工藝紀(jì)律是加強(qiáng)工藝管理的主要內(nèi)容,是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序,確保產(chǎn)品質(zhì)量,安全生產(chǎn),降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益的保證。第二條:適用范圍本辦法適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝管理。第三條、職責(zé):全面負(fù)責(zé)公司工藝紀(jì)律貫徹執(zhí)行和檢查考核工作。:工藝部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)全公司進(jìn)行工藝紀(jì)律歸口管理。在日常生產(chǎn)過程中檢查,督促車間員
2025-08-22 20:27
【總結(jié)】 第1頁共14頁 現(xiàn)場管理制度及檢查考核辦法★ 第一篇:現(xiàn)場管理制度及檢查考核辦法綜合管理制度匯編 絕緣分廠 現(xiàn)場管理及安全文明生產(chǎn)檢查考核制度 1、范圍 本制度適用于對(duì)分廠現(xiàn)場管理、安...
2025-09-10 17:05
【總結(jié)】 第1頁共5頁 設(shè)備操作維護(hù)管理制度及考核辦法 設(shè)備使用、維護(hù)管理制度及考核辦法 一、目 的 為落實(shí)“操作工是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人”的思想,保證正 確使用設(shè)備,保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),防...
2025-09-02 06:13
【總結(jié)】 第1頁共18頁 交接班管理制度及考核辦法 為了確保信息連續(xù)流暢,推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階上水 平,保證生產(chǎn)順行,特制定本制度及考核辦法。 一、適應(yīng)范圍 適應(yīng)于額敏廣匯天然氣公司權(quán)屬各加...
2025-08-17 12:55
【總結(jié)】第一篇:員工工作績效考評(píng)管理制度及考核辦法 績效考評(píng)管理制度 一、目的 為了客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作績效,發(fā)掘員工的潛力,提高員工素質(zhì)和個(gè)人績效,保持公司人力資源的競爭力,促進(jìn)各部門、各級(jí)人員...
2025-10-08 00:31
【總結(jié)】衛(wèi)生區(qū)管理制度考核辦法細(xì)則 衛(wèi)生區(qū)管理制度1 一、總則 1、為了進(jìn)一步做好鑄造廠衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理工作。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,促進(jìn)文明生產(chǎn),增進(jìn)職工身體健康,制定本辦法。 2、本辦法適用于各班組...
2024-11-13 06:13
【總結(jié)】生產(chǎn)過程質(zhì)量安全管理制度及考核辦法1目的實(shí)施生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,以保證本廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。2適用范圍適用于本廠生產(chǎn)加工過程的控制。3.職責(zé)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)文件,指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程和生產(chǎn)環(huán)境的控制;負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),執(zhí)行必要的作業(yè)指導(dǎo)書,做好生產(chǎn)記錄。質(zhì)檢科負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工過程的監(jiān)控,實(shí)施檢驗(yàn)及放行的控制。
2025-05-14 05:06