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企業(yè)的精益管理案例-文庫吧

2024-12-31 20:52 本頁面


【正文】 浪費(fèi)來進(jìn)行的。 為什么全世界都在學(xué)習(xí)豐田,但是很少有人成功?很大程度上就是因?yàn)檫@些公司都是在學(xué)習(xí)豐田的管理技術(shù),但是豐田管理并不僅僅是一套管理技術(shù),豐田管理是一 套基于東方文化基礎(chǔ)的管理哲學(xué),這種管理哲學(xué)賦予 了一些平凡的詞以特殊的含義,比如浪費(fèi)就是其中一個(gè)有著特殊含義的詞。 在我們理解的浪費(fèi)中,很大程度上講的是看得見的對食物或資源的浪費(fèi),比如吃飯,比如過度消耗資源等等,但在豐田或者說在日本,浪費(fèi)是一個(gè)特殊的詞,這個(gè)詞 有著特殊的東方文化色彩與道德色彩。而要理解這一點(diǎn),需要從整個(gè)日本的環(huán)境來看,在日本豐田考察學(xué)習(xí)的時(shí)候,豐田專家管這叫“日本的宿命”。 日本的宿命是什么?一句話,資源匱乏。這種環(huán)境特點(diǎn)導(dǎo)致這個(gè)國家的人非常懂得如何利用資源,節(jié)約資源。日本的垃圾分類,我想可能是全球最好的分類之一,最 多的地方,一共 有七種垃圾箱,搞不懂的人,拿著垃圾還真不知往哪兒放。 豐田無疑就誕生在這種傳統(tǒng)之中,豐田把這種傳統(tǒng)上升到商業(yè)的競爭文化層面,提出真正的浪費(fèi)是人的浪費(fèi),而什么是人的浪費(fèi)?人的浪費(fèi)就是對人的智慧的浪費(fèi)! 舉一個(gè)例子吧,這是一個(gè)加工車間,左圖是改善前,右圖是改善后。從改善后的狀態(tài),再對比改善前的狀況,我們可以找到那些浪費(fèi): 使用的員工從四個(gè)減少 到兩個(gè),也就是說,原來的狀況下,存在著兩個(gè)人的浪費(fèi)。 從流程上說,過去的工序是從 1 到 2 再到 3 再到 每個(gè)工序之間都存在庫存與搬運(yùn),也就是說,原來的狀況下,存在著庫存與搬運(yùn)的浪費(fèi) 過去的工序既然存在搬運(yùn)與庫存,那就意味著在時(shí)間上要比改進(jìn)后多了許多,也就是說,在原來的狀況下,存在著時(shí)間的浪費(fèi)。 從設(shè)備占地空間看,原來的空間凡乎是改進(jìn)后的一倍,也就是說,在原來的狀況下,存在著車間面積上的浪費(fèi)。 在任何一家企業(yè),象這樣的浪費(fèi)是普遍存在的。由此我們也可以看到,消除這種浪費(fèi),可以給一家公司帶來四大利益。 第一是節(jié)省工人 第二是節(jié)省庫存與搬運(yùn) 第三是節(jié)省加工時(shí)間 第四是節(jié)省車間 面積 這四大節(jié)省加在一起,一年能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省多少成本?增加多少利益?節(jié)省的成本就是實(shí)實(shí)在在的利潤呀,我想,至少也是原來的一倍吧。 但問題是,這樣的浪費(fèi)存在于任何一家公司,這樣消除浪費(fèi)的改善永無止境,可是這樣的狀況在我們眼皮底下有多少?當(dāng)我們每天面對這樣的流程、在員工無謂的消耗中走過,有誰覺得這不正常? 這就是豐田偉大的地方,豐田認(rèn)為這才是真正的浪費(fèi):對存在浪費(fèi)的熟視無睹,對浪費(fèi)沒有人感到心疼,對浪費(fèi)整個(gè)公司集體無意識的麻木,這才是真正的浪費(fèi),因?yàn)樵谶@樣的浪費(fèi)背后,人的智慧停止了運(yùn)轉(zhuǎn),人的生命停止 了進(jìn)步! 也就是說,最大的浪費(fèi)是對浪費(fèi)現(xiàn)象沒感覺,不認(rèn)為那是浪費(fèi)。真正可怕的不是浪費(fèi),是浪費(fèi)的“集體麻木” — 全麻。而為什么員工會集體全麻?那是因?yàn)楣芾碚卟? 尊重員工的智慧,不懂得挖掘員工的智慧才是最有價(jià)值的工作。 所以,在學(xué)習(xí)豐田管理的時(shí)候,請記住這一句關(guān)鍵的話,那就是,什么是真正的浪費(fèi)?豐田的回答是: “最大的浪費(fèi),是對員工智慧的浪費(fèi)”。 對于猶太人來說,近代的上海不僅是“樂園”,還是“天堂”。早在鴉片戰(zhàn)爭前后,就有許多巴格達(dá)的猶太人來到上海定居,形成了上海最早的猶太社區(qū)。進(jìn)入 20 世紀(jì),許多歐洲國家執(zhí)行排猶政策,而世界上絕大多數(shù)國家出于自身戰(zhàn)略利益的考慮,無情地對當(dāng)時(shí)沒有祖國的猶太民族關(guān)上了大門。遠(yuǎn)離歐洲 1 萬多公里的中國上海卻張開雙臂,以其“自由港”的特殊地位,歡迎猶太難民的到來。僅在 1933~ 1941 年間,涌入上海灘的猶太難民就有約 3 萬人,其中有 萬人定居下來,并在上海形成了 3 個(gè)新的猶太人社區(qū)。雖說上海城遠(yuǎn)不如柏林、維也納、華沙等歐洲名城漂亮整潔,但由于中國民眾和政府對猶太人的友好態(tài)度,讓上海成為了這些異鄉(xiāng)來客心目中的“天堂”。 猶太人把上海當(dāng)作“天堂”的另一個(gè)原因是,他 們在這里實(shí)現(xiàn)了發(fā)家致富的夢想,涌現(xiàn)了一大批著名的“猶太大亨”。如沙遜集團(tuán)的領(lǐng)袖沙遜,他的集團(tuán)在民國時(shí)期經(jīng)營的業(yè)務(wù)包括紡織、食品、建筑、金融等 13 個(gè)行業(yè)。嘉道理、安諾德、亞伯拉罕和所羅門等也是那個(gè)時(shí)代赫赫有名的大財(cái)主,而他們中最富有的則要數(shù)歐司哈同 (1849~ 1931 年 )了。 哈同是中國人最為熟悉的猶太大亨之一,其創(chuàng)造的上海房地產(chǎn)炒作方法至今仍然被中國的地產(chǎn)從業(yè)人員學(xué)習(xí)和模仿。哈同的“保持與他人不同”不僅僅反映在他白手起家,創(chuàng)造出一個(gè)財(cái)富的神話 。哈同對地產(chǎn)最大貢獻(xiàn)是他對上海房地產(chǎn)的定義及運(yùn)作方法。 一、從流浪漢到遠(yuǎn)東首富 哈同發(fā)家的經(jīng)歷非常具有傳奇色彩。 1849 年,哈同生于巴格達(dá),他幼年生活很苦,靠拾破爛、揀煤塊為生。后來,哈同隨父母經(jīng)印度輾轉(zhuǎn)來到上海,替猶太老鄉(xiāng)開辦的沙遜洋行看大門。由于為人勤快、謙讓,他很快升為“管事助手”,負(fù)責(zé)看守鴉片倉庫。這可是一個(gè)肥差,利用這個(gè)職務(wù),哈同大筆收取提貨人的賄賂,加上平時(shí)省吃儉用,他很快就積攢了一筆財(cái)富,并用這些錢購買了一些零散的土地。 舊上海猶商的房地產(chǎn)經(jīng)營,主要有以下四大特點(diǎn): ●利用地價(jià)級差。牟取增值暴利。精敏的猶太商人往往憑借自己的眼 光、判斷以及各種關(guān)系,低價(jià)購入一些有升值潛力的地產(chǎn),待日后地價(jià)上漲后再買賣或出租,以賺取巨額利潤。如哈同就從上海整個(gè)地形和未來發(fā)展趨勢作出判斷,為自己和新沙遜洋行大量購置當(dāng)時(shí)不為人看好的南京路沿線地產(chǎn)。有些在公共租界工部局和法租界公董局內(nèi)任職的猶商,也利用參與并影響上海城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的有利條件,事先廉價(jià)購入規(guī)劃中具有發(fā)展前途的地產(chǎn),待日后地價(jià)重估時(shí)牟利。如 1899 年,作為工部局董事的哈同,利用參與制訂公共租界“越界”筑路計(jì)劃所獲信息,以低價(jià)大量購入“越界筑路”兩側(cè)的土地,從而獲得幾十倍乃至數(shù)百倍暴利。此外 ,上海塞法迪猶商還對已有地產(chǎn)進(jìn)行初級開發(fā),提升地價(jià)。如哈同為了哄抬南京路一帶的地價(jià),花了 60 多萬兩銀子,將南京路改造成為鐵藜木路,使得南京路身價(jià)大升,地價(jià)成倍上漲。 ●運(yùn)用金融手段。擴(kuò)大投資規(guī)模。房地產(chǎn)投資巨大,完全依靠自身資本很難做大。為此,許多猶太商人往往利用其在租界中的地位和聲望,將已有地產(chǎn)向銀行進(jìn)行抵押貸款,再用抵押款買進(jìn)新的地產(chǎn),循環(huán)往復(fù),使其地產(chǎn)投資呈現(xiàn)幾何級數(shù)增長。同時(shí),有些猶太商人以“保息”搭資等名義,在社會上公開發(fā)債或集資招股,組織企業(yè)公司,從事房地產(chǎn)經(jīng)營。如哈同 洋行等 8 家房 地產(chǎn)公司,向銀行抵押借款高達(dá)資產(chǎn)額的 %。華懋地產(chǎn)公司的資金來源,除實(shí)收資本及向銀行貸款外,主要是來自 3 次公司債券的發(fā)行。 ●出租土地造屋。坐享穩(wěn)定收益。上海的一般工商企業(yè)如果想投資房地產(chǎn),那么以上海地價(jià)之昂貴,土地投資往往占總投資額的 1/3。所以,一般工商戶都無力購地而采取租地造屋的方式來經(jīng)營,以減少建廠開店的投資。南京路等市中心地段地價(jià)更貴,一些大型商業(yè)企業(yè)無力自造營業(yè)大樓,而租地造屋往往能各得其所。因此,上海猶商大都喜歡將地產(chǎn)租與他人造屋。這樣做不僅保持了土地增值的利益,同時(shí)又將經(jīng)營房產(chǎn)的 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了租地造屋者,而且經(jīng)過一定時(shí)期后,土地上的建筑物也就歸于土地所有者,正可謂一舉數(shù)得。哈同在南京路沿線擁有的許多建筑物,大多是這樣獲得的。 ●興建高層建筑。獲取最大利潤。隨著上海城市的迅速發(fā)展,上海的地價(jià)也迅速上揚(yáng)。至 1925 年,上海租界地價(jià)水平已與倫敦相埒。根據(jù)市中心的土地資源日趨緊張這一特點(diǎn),猶太商人大規(guī)模地興建高層建筑,以謀求更大的利潤。在這方面,沙遜家族在上海房地產(chǎn)業(yè)中最為突出,是上海擁有高層最多的房地產(chǎn)商。 真正給哈同的事業(yè)帶來巨大轉(zhuǎn)機(jī)的是中法戰(zhàn)爭。 1884 年,中法戰(zhàn)爭爆發(fā),中 國軍隊(duì)在老將馮子材的率領(lǐng)下,接連挫敗法國侵略軍的攻勢。這些勝利讓中國人民歡欣鼓舞,上海的洋人卻坐不住了,他們認(rèn)為,中國打敗法國后自然就會清理他們,于是紛紛逃離上海,上海的房價(jià)因此暴跌。這是一場代價(jià)頗高的賭博,但是哈同賭贏了。由于清政府的腐敗無能,中國在軍事上節(jié)節(jié)勝利的情況下“不敗而敗”,與法國簽訂了《中法和約》?!把蟠笕恕眰冇旨娂娀氐缴虾?,“十里洋行”恢復(fù)了繁榮。哈同則名利雙收,他購買的房產(chǎn),也就是今天的南京東路一帶,后來逐漸發(fā)展為上海的商業(yè)金融中心,在數(shù)年間地價(jià)上漲千倍以上。由于哈同在關(guān)鍵時(shí)刻“不退縮”, 維護(hù)秩序“有功”, 1887 年被聘請為“公共租界工部局董事”,當(dāng)時(shí)這是租界最高的榮譽(yù)職務(wù)。哈同從此成為猶太“炒房團(tuán)”中最耀眼的一顆明星,并被人稱為“遠(yuǎn)東首富”。 二、哈同發(fā)家策略 哈同娶了羅嘉陵以后,他得到了妻子的二畝地。哈同對妻子說:“我先買下一小塊,打算將來在這里辦洋行,再把它押給銀行,又把押款買下另外一塊,就這樣,我們可以像蠶吃桑葉,先一小口,再吃一小口,到最后全吞掉。何況,我另外還有積蓄,加起來不也是一筆不小的本錢嗎 ?” 妻子問:“把積蓄都用上去,你不打算放高利貸了 ?”哈同的一雙大眼睛里閃爍出狡黠的目光:“羅嘉陵,你聽我說,放債是賺窮人的錢,可是窮人身上能賺多少 ?我們猶太人有句俗語,靠別人口糧過日子,就得挨餓,所以只有經(jīng)商做生意,投機(jī)取巧,在有錢人身上打主意,這樣才能發(fā)大財(cái)?!绷_嘉陵心領(lǐng)神會,而且立即呼應(yīng):“我們中國也有一句俗話,馬無夜草不肥,人無橫財(cái)不富?!边@對迷醉于發(fā)大財(cái)?shù)姆驄D,就照丈夫提出的計(jì)劃,先將三茅閣橋的這 2 畝土地,抵押給與新沙遜和老沙遜都沒有密切關(guān)系的美商花旗銀行,再在江西路、河南路一帶物色到一些已經(jīng)造有石庫門房屋的空地,串通該處的地保,先放出空氣,假稱這 處將由洋商強(qiáng)收。土地的業(yè)主怕白白充公,就低價(jià)出賣給哈同。哈同競以 2 畝地的抵押款買進(jìn)南京路 4 畝土地,加倍獲利。 哈同在買賣地產(chǎn)方面也有超人的經(jīng)驗(yàn),決定哈同洋行以經(jīng)營地產(chǎn)為主。哈同對此還有獨(dú)特見解:“土地本身并不值錢。在農(nóng)村荒地上下種耕耘,長出糧食來才有收獲 。城市里在空地上造起房屋,地皮才產(chǎn)生價(jià)值。哪里越繁榮,地產(chǎn)就越值錢。別的洋行,把地產(chǎn)做買賣,低價(jià)收進(jìn),高價(jià)賣出,從中取利,可這是一種投機(jī),也是賭博 !你贏錢了,別人就輸,也難保你永遠(yuǎn)會贏 ?只有在土地上造屋,或者租給人家造屋,你收租費(fèi),利潤雖不大卻是腳踏實(shí) 地的永恒利益 !按照哈同的判斷:“從河南路到靜安寺,十幾年后這一帶可能是公共租界內(nèi)最繁華的地區(qū),也一定會成為全上海的黃金地帶。”可見猶太人的房地產(chǎn)眼光,在 90 多年以前給出的上海地產(chǎn)預(yù)測與今天的實(shí)際狀況竟然絲毫不差。 聽完哈同的地產(chǎn)策略,羅嘉陵遲疑地說:“難道別的洋行就不會和你競爭 ?” 不會,暫時(shí)還不會。哈同自信地?fù)u搖頭,又指出其中原委,“他們把土地和其他商品,如鴉片、棉紗等一樣看待,買進(jìn)賣出,只知道在交易中賺取差額利潤,并沒有當(dāng)作真正的事業(yè),租界的地產(chǎn)實(shí)在是洋商們最肥沃的領(lǐng)土,占有了它,就能占有一切 !他們也已滿足于南京路東段的繁榮,根本還沒考慮到發(fā)展和開拓。其實(shí),今后那里繁榮了,利益就越大?!? “那些西洋人不是你所想的那樣愚蠢,他們也會到西區(qū)來做生意?!? 哈同似乎早有謀算,沉穩(wěn)地打定主意:“我的土地只租給中國人,我造的房子只向中國人出租。這里雖然是租界,可是畢竟在中國土地上,中 國人比外國人多 !他們要辦的事業(yè)也一定會超過外國人。有些西洋人在租界上有權(quán)有勢,處處欺侮人。我怎么壓得過他們 ?倒是中國百姓忠厚老實(shí),容易對付。” 羅嘉陵對洋人窮兇極惡搶占上海土地感到困惑,不禁詢問:“中國地方這么大,英美法這幫洋人為何只咬住上海不放 ?”哈同沉默片刻,然后感慨地發(fā)表高明的見解:“我到過東方很多地方,印度太熱,山打根荒僻,香港只是個(gè)孤島,沒有一個(gè)地方比得過上海。我仔細(xì)查看過地圖,上海是中國內(nèi)外通商的交通要道,出吳淞口一條長江直入內(nèi)地,向外可以接上太平洋。將來太平洋航運(yùn)發(fā)達(dá),中俄鐵路開道,東西 方的商業(yè)中心一定在上海。它像是一個(gè)人的喉嚨口,從外面能輸進(jìn)大量洋貨,又可以伸進(jìn)口去掏走無盡資源財(cái)寶。我佩服西洋人,他們聰明,有眼力,看中了上海,就抓住不放。我一到上海,也覺得這是個(gè)寶地,再也不肯離開?!? “可是,”羅嘉陵對哈同既贊佩,又惋惜,“你競爭不過沙遜、渣甸這些洋人?!惫笭栆恍Γ骸八麄兪抢销?,東飛西闖公開搶肉吃 。我是小鳥,躲開老鷹,暗地里自己找吃食。有機(jī)會就吃幾口,多吃就能吃飽?!? 三、哈同的生意經(jīng) 當(dāng)時(shí)的哈同洋行坐落在上海南京路河南路口,這里是公共租界東首繁榮地段的尾端,也是哈 同今后向西部開拓地產(chǎn)的起點(diǎn)。這一帶的建筑遠(yuǎn)不能和外灘那些巨廈高樓相比,僅僅是一座座四方形瓦頂二層磚木結(jié)構(gòu)的普通洋房。哈同洋行更不及沙遜、怡和、仁記等大洋行以及匯豐銀行那樣高貴而有氣派,門口沒有巡捕守衛(wèi),掛在外墻上的銅牌,既不顯眼,也比別人小一倍。剛開辦時(shí),整個(gè)洋行只有一個(gè)大寫字間,幾張松木寫字臺,椅子,也是中國木匠做的靠背椅 。地板不油漆,也不鋪地毯,幾扇窗戶連窗簾也不掛,夏天時(shí)太陽西曬,冬天里寒風(fēng)從窗縫里直鉆進(jìn)來。他所聘請和雇用的都是中國人,原來在沙遜洋行不受重用的寧波人袁祖懷、蘇州洞庭山買辦世家的席正甫, 來擔(dān)任正副買辦。一個(gè)是專與租界當(dāng)局、中國官府打交道,一個(gè)周旋于各大外商銀行之間。此外只有賬房、跑街、庶務(wù)和雜務(wù)工各一名,其規(guī)模之小,人員之少,在上海洋行界中居末位。有人譏嘲這個(gè)猶太大班吝嗇,故意裝窮。
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