《經(jīng)策會(huì)(經(jīng)營策略會(huì))意義與流程培訓(xùn)課件》-文庫吧
2025-04-28 14:09 本頁面
【正文】 效率分析投影片準(zhǔn)備 會(huì)議程序及各單元時(shí)間安排 參加人員的確認(rèn)與通知 會(huì)前準(zhǔn)備工作 經(jīng)策會(huì)的意義與流程 8 會(huì)議相關(guān)表報(bào)資料準(zhǔn)備 音響、投影器材等檢視 座位安排 參加會(huì)議各級(jí)主管經(jīng)營日志預(yù)先收 齊 , 交經(jīng)理批閱 經(jīng)策會(huì)的意義與流程 9 *開場：問好 *維持紀(jì)律：要求將手機(jī)及 BP機(jī)調(diào)整到 靜音位置 *熱身操： 所選活動(dòng)力求生 動(dòng) 活潑，提高參與意愿與精神面貌 *敬業(yè)時(shí)間：精神與士氣的要求 會(huì)議主持注意事項(xiàng) 經(jīng)策會(huì)的意義與流程 10 * 提示業(yè)務(wù)報(bào)告重點(diǎn) * 會(huì)議記錄由專人負(fù)責(zé) * 時(shí)間控制避免會(huì)議時(shí)間過長 *效率分析： amp。掌握主題 突出重點(diǎn) amp。流暢簡單 不帶評(píng)論 amp。表揚(yáng)成功 鼓勵(lì)后進(jìn) 經(jīng)策會(huì)的意義與流程 11 內(nèi)容： *主管業(yè)務(wù)報(bào)告： amp。上周（月）目標(biāo) amp。上周（月）實(shí)績 amp。上周（月）差額 *造成差額的原因 *具體改善措施 *下周（月）的目標(biāo) 主管業(yè)務(wù)報(bào)告 經(jīng)策會(huì)的意義與流程 12 成 交 成 交 出 發(fā) 人 均 人 均
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