【正文】 開發(fā)營銷體系通過多年來的成功運(yùn)營和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，創(chuàng)藝佳公司建立了較為完善的市場開發(fā)體系。在對(duì)市場進(jìn)行多層次，多方位的綜合調(diào)研基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)藝佳的系統(tǒng)評(píng)估，制定出合理、可行的市場開發(fā)規(guī)劃，從而為創(chuàng)藝佳快速，有效的拓展市場提供了保障。針對(duì)性的市場宣傳體系公司在在對(duì)市場及消費(fèi)者深入分析的基礎(chǔ)上，為了在短期內(nèi)、區(qū)劃快速增長業(yè)務(wù)的市場廣告行為……經(jīng)營分析體系企業(yè)的良性運(yùn)營，離不開企業(yè)對(duì)經(jīng)營過程的分析。創(chuàng)藝佳公司通過對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營運(yùn)作的管理，總結(jié)，將企業(yè)經(jīng)營過程數(shù)據(jù)化，通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)模塊的分析，達(dá)到對(duì)運(yùn)營過程的管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的良性運(yùn)營。經(jīng)營管理體系通過對(duì)相關(guān)經(jīng)營管理模塊的有機(jī)結(jié)合，使得公司的經(jīng)營管理體系能夠適應(yīng)市場發(fā)展需要，為公司的整體的良性運(yùn)營提供保障。公司會(huì)在不斷的經(jīng)營管理中更加完善各種細(xì)節(jié)的管理體系，讓科學(xué)的經(jīng)營管理深入落實(shí)貫徹，爭取成為行業(yè)的管理典范。材料開發(fā)體系“健康”與“環(huán)保”是裝飾行業(yè)的最基本要求，創(chuàng)藝佳公司從成立之日起，即著力與相關(guān)單位及國內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行合作，開發(fā)了一系列“健康”“環(huán)?！钡难b飾原材料，并通過品牌的授權(quán)及完整的配送系統(tǒng)，真正做到了讓消費(fèi)者滿意、放心，從而進(jìn)一步增加企業(yè)盈利率。技術(shù)開發(fā)體系先進(jìn)的技術(shù)，是企業(yè)提高競爭力的重要手段，通過國內(nèi)外的考察研究，公司不斷地將先進(jìn)裝飾技術(shù)引入行業(yè)，使創(chuàng)藝佳相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)的科技含量始終位開行業(yè)的前列。資訊互通體系當(dāng)今是信息的社會(huì)，創(chuàng)藝佳公司為了能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握本行業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，設(shè)立了專門的信息職能部門，通過對(duì)相關(guān)信息的收集，分析，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供了及時(shí)的資訊保障。培訓(xùn)訓(xùn)練體系機(jī)能為保持公司的人才競爭優(yōu)勢，創(chuàng)藝佳設(shè)立了專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，逐步建立健全了培訓(xùn)體系，廣泛與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立了良好的合作。通過有計(jì)劃的，持續(xù)的培訓(xùn)活動(dòng)，將員工的理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)技能進(jìn)行了有效的整合，全面提升了全體員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，同時(shí)，良好的培訓(xùn)機(jī)制還起到了吸引外部優(yōu)秀人才的積極作用，從而使公司的人力資源水平處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。在擁有優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，企業(yè)先能實(shí)現(xiàn)較強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。四、施工?duì)伍的有效管理……有效的約束管理與扶持……施工承包隊(duì)伍的內(nèi)部競標(biāo)模式的建立……良性市場優(yōu)勝劣汰制度的執(zhí)行……優(yōu)秀施工隊(duì)伍的榜樣示范作用對(duì)公司施工水平的綜合提高…………五、售后服務(wù)以及危機(jī)處理體系的建立……主要包括客戶承保期內(nèi)的正常保修服務(wù)與合理高效處理突發(fā)的各類涉及公司經(jīng)營活動(dòng)的不可確定事件。以上只是概略性的陳述裝飾公司的經(jīng)營管理情況的幾個(gè)方面，經(jīng)營之道如用兵治水，章法無常，應(yīng)因地制宜，因時(shí)而動(dòng)，才能事半而功倍。把握行業(yè)的市場發(fā)展脈絡(luò)，把企業(yè)引領(lǐng)上一條高效、穩(wěn)健的發(fā)展之路第三篇：茶館經(jīng)營策略茶樓經(jīng)營策略茶文化在中國有著悠久的歷史，發(fā)展茶文化是傳承和發(fā)揚(yáng)中國精髓文化為社會(huì)責(zé)任，茶文化要突出“和、靜、怡、真”等文化色彩，經(jīng)營茶樓要以品茶、休閑、娛樂為主，以琴棋書畫為經(jīng)營特色，輔之各類其他飲品以及精品小吃。茶樓的經(jīng)營注重的是一種文化，是一種氛圍。在具有豐富歷史文化的西安，經(jīng)營茶樓有著先天的優(yōu)勢，我們要注重文化氛圍的渲染。首先要做好市場定位、業(yè)務(wù)模式、營銷策略、服務(wù)管理、發(fā)展戰(zhàn)略等。市場分析市場定位——根據(jù)茶館地理位置現(xiàn)狀及消費(fèi)需求，我們將目標(biāo)市場定位于周邊社區(qū)居民及企事業(yè)單位職工商務(wù)人士，并將茶館定位為交流、學(xué)習(xí)、品茶為主的休閑場所，以唐代的茶文化為依托，滿足消費(fèi)群體的需求。經(jīng)營思路——茶樓經(jīng)營已逐漸西化，但茶樓仍要以茶藝、茶道為主，配以咖啡、飲料及各色菜肴等西式經(jīng)營項(xiàng)目；要關(guān)注人的心理感受，注重修心養(yǎng)性，陶冶情操；要注重茶樓整體風(fēng)格，協(xié)調(diào)在燈光、音樂、人員著裝等方面的搭配。經(jīng)營業(yè)務(wù)及范圍主營業(yè)務(wù)——選出主營茶葉品種，突出茶樓特色，可適當(dāng)配備咖啡、飲料、精品菜肴、小吃、點(diǎn)心、果盤等。茶藝茶道——提供茶藝、琴藝欣賞?，F(xiàn)代人注重生活品質(zhì)，對(duì)茶藝、茶道有著深深的向往，但精于茶藝、茶道的人為少數(shù)，可著重茶藝、茶道的傳授、表演供顧客欣賞學(xué)習(xí)，吸引顧客。茶文化——茶館內(nèi)設(shè)收藏廳，提供各類有關(guān)茶的書籍供人閑時(shí)閱讀。并展示銷售各檔次的特色茶具，茶葉，既可供人學(xué)習(xí)欣賞，有意者也可購買。休閑娛樂——提供棋牌、撲克、磨坊等娛樂設(shè)施，滿足顧客娛樂需求。營銷策略定價(jià)策略——合理定價(jià)，結(jié)合市場，采取多品種、多價(jià)位的定價(jià)策略，將價(jià)格定位中低檔；數(shù)量折扣，如計(jì)消費(fèi)588元，贈(zèng)送一張9折會(huì)員卡，累計(jì)消費(fèi)1588元，贈(zèng)送一張8折貴賓卡；贈(zèng)送抵用券，如一次消費(fèi)滿88元，贈(zèng)送一張10元抵用券，吸引更多的消費(fèi)者再次前來。促銷策略——注重市場宣傳，擴(kuò)大茶館知名度，通過發(fā)放宣傳冊(cè)、掛拉橫幅、小區(qū)內(nèi)辦理會(huì)員卡等方式進(jìn)行前期宣傳，吸引顧客；定期或不定期舉辦茶藝、茶道欣賞學(xué)習(xí)，說書的傳統(tǒng)民間藝術(shù)表演等活動(dòng)，吸引顧客；茶樓門口設(shè)置宣傳牌，寫上主營茶葉品種、價(jià)格、當(dāng)前主要促銷活動(dòng)，讓顧客了解茶樓基本消費(fèi)情況，消除顧客顧忌心理。包房促銷策略——積分制促銷，制定會(huì)員積分制度，可以用打卡的方式，凡消費(fèi)一次，則積一分，積分到一定限度可以換取小吃、時(shí)間等；推出特價(jià)房，把一些冷門的包房作為特價(jià)房推出，與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)推出貴賓房，包房價(jià)格的梯度，靈活地進(jìn)行銷售；特價(jià)時(shí)間，在茶樓生意清淡的時(shí)段，可以把所有房間打八折銷售，以達(dá)到吸引顧客的目的；特價(jià)茶的銷售，將一些冷門的如紅茶進(jìn)行折扣銷售，吸引顧客，茶葉折扣應(yīng)當(dāng)與茶葉的成本價(jià)格掛鉤。服務(wù)管理現(xiàn)場管理——現(xiàn)場管理的目的是為茗雅堂茶館創(chuàng)造一個(gè)適合于經(jīng)營的良好環(huán)境：空間布局、燈光照明、背景音樂；有效的利用茶樓里的各個(gè)角落，通過文化設(shè)施設(shè)置、產(chǎn)品布局、工藝品展示等來充實(shí)